Ο αγώνας ενάντια στο ξέσπασμα Covid-19 και οι επακόλουθες αλλαγές συζητήθηκαν στην πρώτη συνάντηση της σειράς Webinar με τίτλο «Wtechtalks New World Order» που διοργάνωσε η Ένωση Γυναικών στην Τεχνολογία. Διευθύνων Σύμβουλος της Denizbank Hakan Ateş, Ιδρυτής Kuika Software Süreyya Ciliv, Πρόεδρος της Arzum Ο Murat Kolbaşı και ο Πρύτανης Σύμβουλος του Πανεπιστημίου Üsküdar Deniz Ülke Arıboğan μοιράστηκαν τις διαδικασίες τους σχετικά με τη διαδικασία και το μέλλον
Η επιδημία Covid-19, η οποία έχει αλλάξει ριζικά τη ζωή σε όλο τον κόσμο, έχει μεταφέρει τις επιχειρηματικές διαδικασίες και τους μελλοντικούς στόχους σε μια διαφορετική διάσταση στον επιχειρηματικό κόσμο. Στον επιχειρηματικό κόσμο όπου η εργασία από το σπίτι είναι εμφανής, η βιωσιμότητα έρχεται στο προσκήνιο, ενώ η καταπολέμηση αυτής της επιδημίας και των αλλαγών που θα συμβούν μετά συζητούνται. Με βάση αυτές τις εξελίξεις, ο Σύνδεσμος Γυναικών στην Τεχνολογία ξεκίνησε τη σειρά Webinar με τίτλο «Wtechtalks New World Order».
Hakan Ateş, Διευθύνων Σύμβουλος της Denizbank, η πρώτη διαδικτυακή διαδικτυακή έκθεση για το «Post-Covid-360, Changing Global Economy, Business Dynamics and Social Reflections», υπό την εποπτεία της Zehra Öney, Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Γυναικών στην Τεχνολογία και του Προέδρου του Interactive Agency 19 + Media. , Συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Arzum Murat Kolbaşı και ο Πρύτανης Σύμβουλος του Πανεπιστημίου Üsküdar Deniz Ülke Arıboğan.
Zehra Öney: Η ελπίδα υπάρχει πάντα
Η Zehra Öney, η οποία δήλωσε ότι υπάρχει μια δύσκολη στιγμή, αλλά υπάρχει πάντα ελπίδα, τόνισε ότι ως Wtech, στόχος τους είναι να ακούσουν από τους ηγέτες του κλάδου για λύσεις για άτομα, ιδρύματα και οργανισμούς που βρίσκονται σε συμφόρηση. Ο Öney είπε, «Υπάρχει ελπίδα τόσο κοινωνικά όσο και πολιτικά. Η McKinsey&Company ετοίμασε μια πρόταση δράσης που αποτελείται από 19 βήματα για να βγούμε από το περιβάλλον κρίσης με το κοινωνικό και οικονομικό σοκ που προκλήθηκε από την επιδημία Covid-5: Resolve, Gain Resilience, Restart, Redesign and Reform. Σε αυτό το πλαίσιο, στοχεύσαμε να δημιουργήσουμε μια πρόβλεψη με τις πολύτιμες συνεισφορές που έγιναν σε αυτό το διαδικτυακό σεμινάριο στα ερωτήματα για το τι αλλαγές θα συμβούν σε διαφορετικούς τομείς μετά τον Covid-19, ποια θα είναι η μεταβαλλόμενη κοινωνική δυναμική, ποια είναι η νέα μας κανονικότητα τώρα».
Hakan Ateş: Θα υπάρχει ψηφιακή επιλογή
Ο Hakan Ateş, ο οποίος δήλωσε ότι το ξέσπασμα θα περιορίσει σοβαρά την παγκόσμια οικονομία, αν και δεν υπάρχει σαφής εικόνα αυτή τη στιγμή, δήλωσε ότι θα πραγματοποιηθεί ψηφιακή επιλογή. Σύμφωνα με επενδύσεις της Τουρκίας σε άλλες χώρες λόγω της υγείας σημειωθεί ότι η σχετικά καλύτερη από πυρετό, συνέχισε: «Αυτή τη στιγμή, η παγκόσμια παραγωγή μειώθηκε και θα συνεχίσει να μειώνεται. Τα κέρματα υποτιμήθηκαν. Ο μεταποιητικός τομέας είναι καλύτερος σε σύγκριση με τη μείωση στον τομέα των υπηρεσιών, αλλά πόσο καιρό θα διαρκέσει αυτή η εργασία είναι σημαντικό. Η Τουρκία έχει κάνει σημαντικές επενδύσεις στον τομέα της υγείας. Τουρκία ειδικότερα, κρεβάτια εντατικής θεραπείας, σε μια σχετικά καλύτερη θέση από την άποψη της εθνικής παραγωγής των οπαδών και είμαστε μια καλύτερη εποχή. Μαζί με το Covid-19, εφαρμόστηκε ο κανόνας των επιζώντων. Είδαμε το επιχειρηματικό μοντέλο, τη νοοτροπία και τις εξελισσόμενες μεταβαλλόμενες ανάγκες. Καταλάβαμε πόσο σημαντική είναι η εφοδιαστική. Καθώς ολοκληρώσαμε την τεχνολογική μας υποδομή προβλέποντας αυτές τις μέρες, ο αριθμός των ψηφιακών καθημερινών χρηστών μας έχει αυξηθεί από 750 χιλιάδες σε 2 εκατομμύρια. "
Süreyya Ciliv: Ας προετοιμαστούμε καλά για τον ψηφιακό μετασχηματισμό
Σημειώνοντας ότι η περίοδος της επιδημίας σίγουρα θα τελειώσει, ο Süreyya Ciliv τόνισε ότι η Τουρκία πρέπει να επικεντρωθεί στην περίοδο μετά το τέλος αυτής της διαδικασίας. Ο Ciliv είπε: «Πρέπει να πούμε θετικά, συγκεκριμένα και ρεαλιστικά πράγματα. Τα πιο σημαντικά ζητήματα σε αυτή την περίοδο είναι να είσαι ομάδα, να ανταποκρίνεσαι σε ένα πρόβλημα, να είσαι δυναμικός και να ενεργείς γρήγορα. Στο μέλλον, η επιστήμη των υπολογιστών, η βιομηχανική μηχανική, η βιοτεχνολογία θα αποκτήσουν μεγαλύτερη σημασία. Είναι ομαδική δουλειά. Κατά τη διαχείριση της επιχείρησης, είναι απαραίτητο να σκεφτείτε πώς να χρησιμοποιήσετε και να βελτιστοποιήσετε τους πόρους με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο. Πρέπει όλοι να κάνουμε δουλειά προσανατολισμένη στους ανθρώπους και χρήσιμη. Χρειαζόμαστε ιδιαίτερα προϊόντα με υψηλή κερδοφορία και εταιρείες που θα προσθέσουν αξία στη χώρα μας. Σε αυτήν την περίοδο, οι νεοσύστατες επιχειρήσεις θα πρέπει να επικεντρωθούν στους υπάρχοντες πελάτες τους και να αναπτύξουν νέα προϊόντα. Το σχέδιό μας είναι να αναπτύξουμε προϊόντα στην Τουρκία και να τα προωθήσουμε στον κόσμο. Ναι, η νέα εποχή είναι ανησυχητική, η ανεργία είναι εξίσου σημαντικό πρόβλημα με τον ιό γιατί οι άνθρωποι πρέπει να παίρνουν φάρμακα και να τρώνε καλά. Αλλά λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη την οικονομία, πρέπει να προετοιμαστούμε καλά για αυτόν τον νέο κόσμο και τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβουμε περισσότερες γυναίκες στο εργατικό δυναμικό και να εργαστούμε συνδέοντας με την τεχνολογία.
Μουράτ Κολμπάσι; Η Τουρκία θα πρέπει να τον πάει στην Κίνα
Κίνα τόνισε τη σημασία της Murat επιστάτη της Τουρκίας δήλωσε ότι η διαδικασία αυτή δεν θα πρέπει να σταθεί στο πλευρό κατά της Κίνας. Εκφράζοντας ότι η ηγεσία των ΗΠΑ στον κόσμο άρχισε να μετακινείται στην Κίνα από το 2015, ο Κολμπάσι δήλωσε: «Δεδομένου ότι η Αμερική δεν θέλει να εγκαταλείψει την ηγεσία, πραγματοποιούνται εμπορικοί πόλεμοι. Υπάρχει πρόβλημα ιών σήμερα, αλλά θα λυθεί. Το παγκόσμιο εμπόριο το 2019 πλησίασε τα 19 τρισεκατομμύρια δολάρια. Σχεδόν το 50% αυτού του αριθμού βρίσκεται σε αυτές τις δύο κορυφαίες χώρες τα τελευταία 15 χρόνια. Όταν εξετάζουμε τον τουρισμό, η Κίνα στέλνει 150 εκατομμύρια τουρίστες και συνεισφέρει σε περισσότερα από 275 δισεκατομμύρια δολάρια. Η Τουρκία είναι μια μακροχρόνια φροντίδα, αν οι σχέσεις τους με την Κίνα και να προσπαθούν να βελτιώσουν. Το ταμείο πλούτου υπέγραψε ως επί το πλείστον συμφωνία 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων με τη νέα Κίνα. Στην Κίνα, η οποία ολοκλήρωσε τη διαδικασία Covid, οι επιχειρήσεις άρχισαν να παράγουν μεταξύ 50-75%. Το ξέσπασμα θα τελειώσει, αλλά αυτός ο αγώνας δεν θα τελειώσει. Μια νεόκτιστη Κίνα μας περιμένει. Δεδομένου ότι η Κίνα ήταν 100 ημέρες μπροστά από την πρώτη υπόθεση και άλλες χώρες, δημιούργησε την υποδομή της αναλόγως. Και στην επόμενη περίοδο, άλλες χώρες πρέπει να είναι γρήγορες και στρατηγικές για να συμβαδίζουν με 100 ημέρες της Κίνας σε αυτήν τη διαδικασία ανάκαμψης. "
Deniz Country Arıboğan: Θα προσαρμόσουμε ή θα αλλάξουμε ή θα διαγράψουμε
Αξιολογώντας τις επιπτώσεις της επιδημίας Covid-19 στους ανθρώπους και την κοινωνία, ο Deniz Ülke Arıboğan έκανε τις ακόλουθες εξηγήσεις: «Ο κόσμος έχει ξεχάσει αξίες όπως τα ανθρώπινα δικαιώματα, η ηθική και ηθική για μεγάλο χρονικό διάστημα και ο καθένας έχει αυτο-σκεφτεί. Όταν ήταν επιδημία, οι άνθρωποι έγιναν πολύ πιο εσωτερικοί. Τα κράτη είναι ο κύριος μηχανισμός παροχής σε τέτοιες καταστάσεις. Οι άνθρωποι αναζητούν δημοκρατία και ελευθερία, όχι ασφάλεια. Σήμερα, τα σπίτια μας έχουν γίνει φυλακή. Είναι η πρώτη φορά που βλέπουμε την απειλή και περάσαμε από το άγχος στον φόβο. Παρακολουθήσαμε το θάνατο των παππούδων μας στα σπίτια. Για πρώτη φορά τα τελευταία 10-15 χρόνια, δεν μπορούμε να μεταφέρουμε τους νεκρούς μας από το σπίτι στο νεκροταφείο. Υπάρχει περίοδος νοσοκομείου. Υπάρχει επίσης μεγάλη δυσπιστία επειδή πιστεύουμε ότι όλοι γύρω μας ενδέχεται να μεταφέρουν τον ιό. Έτσι, ό, τι θα μας φέρει πιο κοντά στο θάνατο, στην πραγματικότητα ό, τι αγαπάμε. Ήταν η πρώτη φορά που φύγαμε και αυτό που μας άρεσε περισσότερο μας παρουσιάστηκε σε πακέτα. Γι 'αυτό οι άνθρωποι χρειάζονται καταφύγιο σε κάτι. Δεν μπορούμε να σταματήσουμε την ώρα. Θα αλλάξουμε, προσαρμόσουμε ή θα διαγράψουμε με την πάροδο του χρόνου. Δεν μπορούμε να ξεφύγουμε από την αλλαγή. Η τεχνολογία είναι ένα εργαλείο από αυτή την άποψη. Η ηλικιακή μας ομάδα δεν μπορούσε να συνδεθεί στο Διαδίκτυο χωρίς επιδημία. Αλλά τώρα όλοι οι εκπαιδευτικοί μαθαίνουν τα πάντα στο Διαδίκτυο. Ακόμα και οι καρδινάλιοι βρίσκονται σε αυτό το σημείο. Οι άνθρωποι θα χρησιμοποιούν το διαδίκτυο ως εργαλείο και εργάζονται 2-3 ώρες την ημέρα για να κάνουν πραγματικά αρκετή δουλειά, τα υπόλοιπα θα είναι δημιουργικά και κοινωνικοποιημένα. Η φιλοσοφία, η κοινωνιολογία, η ιστορία, η ανθρωπολογία θα είναι πολύ σημαντικές. Τα δεδομένα θα συλλεχθούν, αυτά τα άτομα θα αναλύσουν τα δεδομένα που συλλέγονται. Πρέπει να στραφούμε στην πολυδιάστατη, πολυπολιτισμική, διεπιστημονική σκέψη. Όλες οι στιγμές του μπλοκαρίσματος είναι η στιγμή του άλματος της ανθρωπότητας ταυτόχρονα. Ο Πάμπλο Νερόδα είπε ότι ακόμα κι αν κόψετε όλα τα λουλούδια, δεν μπορείτε να αποτρέψετε την άνοιξη. Αυτή η άνοιξη θα έρθει σε αυτήν τη χώρα. Αυτό θα περάσει επίσης ».
Εκπαίδευση για άνεργους νέους από την Wtech και την Denizbank
Η COO της Denizbank Dilek Duman, η οποία παρακολούθησε το διαδικτυακό σεμινάριο ως καλεσμένη, έδωσε πληροφορίες για την εκπαίδευση που πραγματοποίησαν με την Wtech. Ο Duman είπε: «Με τη συνεργασία των Denizbank, Intertech, Human Group και Wtech, πήραμε 20 άνεργα παιδιά και τους δώσαμε εκπαίδευση SQL. Και τα 20 από τα 20 παιδιά μας έχουν πολύ κίνητρο. Συνεχίζουμε στην ενότητα εκπαίδευσης επιχειρηματικών αναλυτών. Όλο το περιεχόμενό μας είναι έτοιμο. Θα εκπαιδεύσουμε τους άνεργους νέους μας στο πώς οι επιχειρήσεις και η τεχνολογία μπορούν να κατανοήσουν η μία την άλλη. Και θέλουμε να παρουσιάσουμε το εκπαιδευμένο προσωπικό μας ως πόρο. Αυτές οι μελέτες θα συνεχιστούν. Οι νέοι που μας ακούν, παρακαλούμε υποβάλετε αίτηση στην Wtech, θα επιλέξουμε τους υποψηφίους μας και θα τους φέρουμε στον επιχειρηματικό κόσμο. Είμαστε ο μεγαλύτερος υποστηρικτής της Wtech από αυτή την άποψη, ο σημαντικότερος στόχος μας είναι να φέρουμε ένα ανεπτυγμένο εργατικό δυναμικό στην τεχνολογία, να αυξήσουμε τον εργαζόμενο πληθυσμό και να μειώσουμε τον άνεργο πληθυσμό στην Τουρκία».
Ειδησεογραφικό πρακτορείο Hibya
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει