Η επιδημία του κορωνοϊού συνεχίζει να επηρεάζει κάθε πτυχή της ζωής μας. Με την πανδημία, στην οποία ο επιχειρηματικός κόσμος έχει επηρεαστεί βαθιά, καθώς και η κοινωνική ζωή, φαίνεται ότι ένας πρωτοφανής αριθμός ανθρώπων έχει αρχίσει να εγκαταλείπει τη δουλειά του ή έχει υποστεί διάβρωση της διαρροής εγκεφάλων. Από την έναρξη της πανδημίας, πολλοί εργαζόμενοι έχουν εγκαταλείψει οριστικά τις δουλειές τους ή έχουν αλλάξει δουλειά. Όταν αυτές οι αποφάσεις συνδυάστηκαν, μετατράπηκε σε ένα παγκόσμιο κίνημα «μεγάλης παραίτησης». Λοιπόν, ποιους τομείς έπληξε αυτό το κύμα παραιτήσεων; Τι θέλουν οι εργαζόμενοι; Τι προσφέρουν οι εταιρείες για την κάλυψη θέσεων; Απαντήσεις σε όλα αυτά τα ερωτήματα EGİAD Συζητήθηκε στη συνάντηση του Συνδέσμου Νέων Επιχειρηματιών Αιγαίου για την Πανδημία Παραιτήσεων και το Brain Drain. Στην εκδήλωση, η οποία πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά με τη συμμετοχή της Gilda & Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Human Resources Specialist, Jilda Bal, τα αποτελέσματα του κύματος «Μεγάλη Παραίτηση», που ξεκίνησε στην αρχή της Πανδημίας και συνεχίζεται σε ορισμένες οικονομίες όπως οι ΗΠΑ, στην παγκόσμια αγορά εργασίας αξιολογήθηκαν.
Από την αρχή της πανδημίας, έχει παρατηρηθεί ότι πολλά μέλη επαγγελματικών οργανώσεων έχουν αλλάξει δουλειά ή ακόμα και επάγγελμα. Μια έρευνα της Microsoft σε περισσότερους από 30.000 υπαλλήλους παγκοσμίως δείχνει ότι το 41 τοις εκατό των εργαζομένων σκέφτεται να φύγει ή να αλλάξει καριέρα φέτος. Σε μια μελέτη που διεξήχθη από την Personio, την εταιρεία λογισμικού ανθρώπινου δυναμικού στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία, το 38 τοις εκατό των ερωτηθέντων σημείωσαν ότι σχεδιάζουν να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους τους επόμενους έξι μήνες έως ένα χρόνο, κάτι που υποστηρίζει επίσης αυτά τα αποτελέσματα. Ενώ παρατηρείται ότι οι εργαζόμενοι παγκοσμίως έχουν μπει σε μια δυσαρεστημένη διαδικασία με την πανδημία, αυτά τα γεγονότα, τα οποία ορισμένοι οικονομολόγοι αποκαλούν «Μεγάλη Παραίτηση», έχουν στην πραγματικότητα αρκετούς λόγους. Για ορισμένους εργαζόμενους, η πανδημία έχει προκαλέσει μια αλλαγή στις προτεραιότητες, ενθαρρύνοντάς τους να μπουν στη «δουλειά των ονείρων» τους ή να περάσουν χρόνο στο σπίτι με τα παιδιά τους. Αλλά για πολλούς, η απόφαση να φύγουν έχει επίσης εξελιχθεί ως αποτέλεσμα του τρόπου με τον οποίο συμπεριφέρθηκαν οι εργοδότες τους κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Τονίζοντας ότι η πανδημία που κορυφώθηκε στην Τουρκία προκάλεσε αυτή την παραίτηση και τη διαρροή εγκεφάλων, EGİAD Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Alp Avni Yelkenbiçer τόνισε ότι σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι σε όλο τον κόσμο σχεδιάζουν να αλλάξουν δουλειά και οι εργοδότες βρίσκουν τη λύση για να αυξήσουν τους μισθούς και είπε: «Με την έναρξη της πανδημίας, ο «Μεγάλος Πόλεμος». που άρχισε να κυλάει σαν χιονόμπαλα και μετατράπηκε σε χιονοστιβάδα αυτές τις μέρες, συνεχίζεται ακόμη ιδιαίτερα σε ανεπτυγμένες οικονομίες όπως οι ΗΠΑ και η Γερμανία.«Το κύμα παραίτησης σφίγγει την παγκόσμια αγορά εργασίας», είπε. Επισημαίνοντας ότι ο μεγαλύτερος λόγος παραιτήσεων στην εποχή της πανδημίας είναι η στάση των εργοδοτών προς τους εργαζομένους τους, σύμφωνα με το αποτέλεσμα μιας ολοκληρωμένης μελέτης που διεξήχθη από το Πανεπιστήμιο του Στάνφορντ το 2021, ο Yelkenbiçer είπε: «Σύμφωνα με αυτή τη μελέτη, το πιο σημαντικό πράγμα για των εργαζομένων τα τελευταία χρόνια είναι η στάση της εταιρείας τους απέναντι στους υπαλλήλους τους. Αυτό περιλαμβάνει διαφορετικές μετρήσεις, όπως μισθούς, παροχές, ασφάλεια εργασίας, ευκαιρίες, ασφάλεια και ισότητα. Δηλώνοντας ότι η πανδημία είναι «μια υπενθύμιση ότι οι άνθρωποι δεν είναι μηχανές», οι ερευνητές του Στάνφορντ επισημαίνουν ότι οι εργαζόμενοι πλέον περιμένουν περισσότερα από τους εργοδότες τους.
Υπενθυμίζοντας ότι οι απαιτήσεις για συνθήκες εργασίας έχουν αλλάξει, ο Yelkenbiçer είπε: «Μια παγκόσμια έρευνα που διεξήχθη από την Ernst & Young τον Μάιο του 2021, το εύρος της οποίας είναι περισσότεροι από 16 χιλιάδες εργαζόμενοι σε 16 χώρες. Δείχνει ότι μόνο το 22% των εργαζομένων θέλει να εργάζεται σε γραφεία με πλήρη απασχόληση. Σε μια παγκόσμια έρευνα που διεξήγαγε η McKinsey, το 40 τοις εκατό των εργαζομένων δηλώνει ότι σκέφτεται να αλλάξει δουλειά μέσα στους επόμενους 3-6 μήνες. Σε αυτή την ολοκληρωμένη έρευνα, ο πιο σημαντικός λόγος πίσω από τις παραιτήσεις αναφέρθηκε ότι «δεν εκτιμώνται από τους διευθυντές ή την εταιρεία». Το τελευταίο πράγμα που θέλω να μοιραστώ είναι έρευνα από την Oxford Economics. Αυτή η μελέτη εφιστά επίσης την προσοχή στο υψηλό μέσο κόστος αντικατάστασης ενός υπαλλήλου με έναν νέο υπάλληλο σε επαγγελματικά επαγγέλματα που απαιτούν κατάρτιση όπως δικηγόρος, γιατρός, νοσηλευτής, μηχανικός, λογιστής και δημοσιογραφία. Η εύρεση και εκπαίδευση νέου υπαλλήλου επιφέρει επιπλέον κόστος, κοντά στο 1.5 φορές τον ετήσιο μισθό του αποχωρούντος υπαλλήλου», είπε.
Η Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Human Resources Specialist Jilda Bal αξιολόγησε επίσης τις τελευταίες εξελίξεις με τη μορφή ερωτήσεων και απαντήσεων. Ο Bal, ο οποίος ίδρυσε την Gilda&Partners το 17, βλέποντας τις ανάγκες στον τομέα των συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού μετά από 2017 χρόνια εμπειρίας στην εγχώρια και διεθνή σκηνή, μετέφερε τις μεταβαλλόμενες επιχειρηματικές συνθήκες και προοπτική με την πανδημία και τη ραγδαία αυξανόμενη διαρροή εγκεφάλων. «Μόλις ξεκίνησε η πανδημία, οι προσλήψεις σταμάτησαν σε όλα τα επίπεδα για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα. Σταμάτησε λόγω αβεβαιότητας σε συνεχείς θέσεις. Υπάρχει μεγάλη αναζήτηση εργασίας αυτή τη στιγμή, αλλά ακόμα δεν μπορούμε να βρούμε το προσωπικό που ψάχνουμε, γιατί υπάρχει απίστευτη διαρροή εγκεφάλων, τόσο λόγω πολιτικών λόγων όσο και λόγω διαδικασιών υποτίμησης των εργαζομένων. Τώρα δυσκολευόμαστε να βρούμε ταλέντο. Σημαντικές αξίες πέρασαν στο εξωτερικό. Χρειαζόμαστε μια προοπτική που να είναι βιώσιμη στους χώρους εργασίας μας και να δίνει στον εργαζόμενο την αξία που του αξίζει στη νέα παγκόσμια τάξη πραγμάτων. Η πανδημία άλλαξε τις επιχειρηματικές συνθήκες. Διανύουμε μια διαδικασία όπου πρέπει να δοθεί σημασία στον κύκλο ζωής της επιχείρησης. Έχει γίνει επίσης πολύ απαραίτητο να αλληλοσυμπληρώνονται δουλεύοντας με ομαδικό πνεύμα. Οι εταιρείες πρέπει να συνειδητοποιήσουν την αλλαγή λαμβάνοντας υπόψη. Θα ήθελα να τονίσω ότι είναι απαραίτητο να είμαστε ανοιχτοί στην αλλαγή με αξίες και όχι με παραδόσεις. Πρέπει να συμβαδίζουμε με την καινοτόμο ηλικία κάθε χρόνο, όχι κάθε 10 χρόνια. Τώρα, αυτό που έκανε η νέα γενιά, ποιες δραστηριότητες συμμετείχαν, πώς εκπαιδεύτηκαν και αναπτύχθηκαν, έχει γίνει πιο σημαντικό στις διαδικασίες πρόσληψης, όχι στα διπλώματα».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει