Η İBB άνοιξε το μεγαλύτερο κέντρο logistics στο Sultangazi, το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί κατά τη διάρκεια και μετά από πιθανούς σεισμούς. Μιλώντας στα εγκαίνια του Cebeci Logistics Center, ο Πρόεδρος της IBB Ekrem İmamoğlu«Όσο ισχυρότερος κάθε θεσμός, τόσο ισχυρότερο είναι το κράτος. Όσο πιο δυνατός και αξιόπιστος είναι ο Γενικός Διευθυντής της Ερυθράς Ημισελήνου, τόσο ισχυρότερος και πιο αξιόπιστος γίνεται ο Πρόεδρος. Ο Μητροπολιτικός Δήμος Κωνσταντινούπολης έχει την ίδια ιδέα. Όσο πιο δυνατοί είμαστε, τόσο περισσότερο γινόμαστε σημαντικό μέρος ενός μηχανισμού που ενισχύει το κράτος μας. Εάν ο Γενικός Διευθυντής AFAD ή η διαδικασία AFAD διοικείται σωστά και έχει σύστημα, ναι, ο Πρόεδρος αισθάνεται κτητικός και ισχυρός. Το κράτος είναι τόσο ισχυρό όσο ο πιο αδύναμος κρίκος του. Το κράτος είναι ισχυρό ενάντια στις καταστροφές, όχι ενάντια στους πολίτες του. Κατάσταση; γίνεται ισχυρή απέναντι σε κρίσεις και προβλήματα. Υπάρχει αντίδοτο στην ασθένεια της συγκέντρωσης ή συγκέντρωσης όλης της εξουσίας του κράτους σε ένα μόνο κέντρο; Έχει. Ποιο είναι το όνομα; Είναι μια ισχυρή δημοκρατία», είπε.
Ο Μητροπολιτικός Δήμος Κωνσταντινούπολης (IMM) άνοιξε το μεγαλύτερο κέντρο logistics που μπορεί να χρησιμοποιηθεί κατά τη διάρκεια και μετά από πιθανούς σεισμούς στην περιοχή Sultangazi Cebeci, στο πλαίσιο του μαραθωνίου «300 έργα σε 300 ημέρες». Τα εγκαίνια του Cebeci Logistics Center, ενός από τα πιο σημαντικά παραδείγματα των τίτλων «Αστικό Περιβάλλον, Μεταφορές και Υποδομές» και «Οικονομία και Ανάπτυξη» που ανακοίνωσε η IMM στο όραμά της για το 2050, Πρόεδρος Ekrem İmamoğlu με τη συμμετοχή του δημάρχου του Beylikdüzü Mehmet Murat Çalık και του δημάρχου Kartal Gökhan Yuksel. Στην τελετή που έγινε για τα εγκαίνια, ο Αναπληρωτής Γενικός Γραμματέας του IMM Arif Gürkan Alpay και ο İmamoğlu έκαναν ομιλίες, αντίστοιχα. Οι τίτλοι της ομιλίας του İmamoğlu ήταν οι εξής:
«ΦΤΙΑΖΟΥΜΕ ΜΙΑ ΙΣΧΥΡΗ ΟΜΟΙΩΣΗ ΣΤΗΝ ΤΟΥΖΛΑ»
«Διανύουμε μια οδυνηρή περίοδο ως έθνος. Ίσως το πιο σημαντικό σύνθημα του σήμερα θα πρέπει να είναι να μάθουμε από τις εμπειρίες μας, να πάρουμε μαθήματα και να είμαστε προσεκτικοί ώστε η διαδικασία να μην προκαλέσει άλλο πόνο στο μέλλον. Είναι καιρός να κάνετε βήματα όχι για να σώσετε τη μέρα ή να διαχειριστείτε την κατάσταση, αλλά για να σώσετε το μέλλον, είναι ήδη παρελθόν. Από αυτή την άποψη, πρέπει να σχεδιάσουμε μια διαδικασία για πολυδιάστατες λύσεις. Χρειαζόμαστε απεγνωσμένα αυτή την αποφασιστικότητα. Το κέντρο logistics είναι πολύ σημαντικό. Από τη στιγμή που είδα την ολοκληρωμένη έκδοση αυτού του μέρους, αισθάνομαι την αξία να κάνω και να ξεκινήσω ένα ισχυρό παρόμοιο στην Τούζλα. Θα συγκεντρώσουμε ένα ισχυρό κέντρο logistics στην Τούζλα με τους κατοίκους της Κωνσταντινούπολης. Αυτές οι περιοχές παρέχουν λειτουργίες πολύ υψηλού επιπέδου, ειδικά στη διαχείριση μιας περιόδου που βασίζεται σε σεισμό. Θα ήθελα να δηλώσω ότι νοιαζόμαστε για τέτοιες επενδύσεις και ότι αναζητούμε «Πώς μπορούμε να επιτύχουμε πολλαπλά οφέλη» σε κάθε βήμα που κάνουμε».
«Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΜΑΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΙΣΧΥΡΗ ΑΝ ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΧΤΙΣΟΥΜΕ ΜΙΑ ΣΕΙΣΜΙΚΗ ΠΟΛΗ»
«Ανέφερα ότι θέλουμε να επουλώσουμε τις πληγές του σεισμού γρήγορα και οριστικά. Αν θέλουμε να διασφαλίσουμε μια τέτοια διαδικασία, πρέπει να εφαρμόσουμε παράλληλα ορισμένες προϋποθέσεις. Για παράδειγμα; Η οικονομία μας πρέπει να είναι ισχυρή, αν θέλουμε να δημιουργήσουμε μια αντισεισμική πόλη, μια ανθεκτική χώρα. Όλοι γνωρίζουμε ότι το κράτος μας πρέπει να είναι πολύ ισχυρό αν θέλουμε να είμαστε προετοιμασμένοι για νέες καταστροφές. Φυσικά, υπάρχει η υποδομή για να είναι ισχυρό το κράτος. Το κράτος μας είναι ισχυρό με τους κανόνες, τους θεσμούς και όλη τη διοικητική του δομή. Εάν ενισχύσετε μόνο έναν από τους κρίκους που συνθέτουν αυτήν την αλυσίδα και παραμελήσετε τους άλλους κρίκους, θα αποδυναμώσετε ολόκληρη την αλυσίδα. Στην πιο κρίσιμη στιγμή, αυτή η αδυναμία αναδεικνύεται και πληρώνει μεγάλο τίμημα. Γι' αυτό λένε, «Μια αλυσίδα είναι τόσο δυνατή όσο ο πιο αδύναμος κρίκος της». Έτσι ακριβώς πρέπει να ορίζεται το κράτος. Το κράτος είναι μια αλυσίδα θεσμών, ένας ολιστικός οργανισμός στον οποίο οι κρίκοι συνδέονται και δεν πρέπει ποτέ να έχουν έναν αδύναμο κρίκο».
«ΤΟ ΔΥΝΑΤΟ ΕΙΝΑΙ ΚΑΘΕ ΘΕΣΜΟΣ, ΤΟ ΔΥΝΑΤΟ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ»
«Όσο ισχυρότερος κάθε θεσμός, τόσο ισχυρότερο είναι το κράτος. Όσο πιο δυνατός και αξιόπιστος είναι ο Γενικός Διευθυντής της Ερυθράς Ημισελήνου, τόσο ισχυρότερος και πιο αξιόπιστος γίνεται ο Πρόεδρος. Αυτό είναι πολύ σημαντικό. Ο Μητροπολιτικός Δήμος Κωνσταντινούπολης έχει την ίδια ιδέα. Όσο πιο δυνατοί είμαστε, τόσο περισσότερο γινόμαστε σημαντικό μέρος ενός μηχανισμού που ενισχύει το κράτος μας. Λοιπόν, όσο περισσότερο ο Γενικός Διευθυντής AFAD ή η διαδικασία AFAD διοικείται σωστά και έχει σύστημα, ναι, ο Πρόεδρος νιώθει κτητικός και ισχυρός. Αυτή είναι η κρατική αλυσίδα. Το κράτος είναι τόσο ισχυρό όσο ο πιο αδύναμος κρίκος του. Έτσι βλέπουμε αυτό το ολιστικό οργανόγραμμα, σε κάθε στάδιο και σε κάθε διάσταση. Έτσι βλέπουμε τον Μητροπολιτικό μας Δήμο. Το κράτος είναι ισχυρό ενάντια στις καταστροφές, όχι ενάντια στους πολίτες του. Το κράτος στέκεται σε έναν ιερό τόπο για όλους μας, όχι δείχνοντας τη δύναμή του απέναντι στους πολίτες του, αλλά δείχνοντας τη δύναμή του απέναντι στις καταστροφές και κάνοντας τους να νιώθουν προετοιμασμένοι. Κατάσταση; γίνεται δυνατός απέναντι σε κρίσεις και προβλήματα».
Η ΤΟΥΡΚΙΑ ΕΧΕΙ ΑΣΘΕΝΕΙΑ ΠΟΥ ΑΠΟΘΥΝΕΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ»
«Δυστυχώς, η Τουρκία βιώνει μια ασθένεια που αποδυναμώνει την οικονομία και αποδυναμώνει το κράτος μας. Αυτό είναι πραγματικά σημαντικό. Είναι επιτακτική ανάγκη να το σηκώσουμε μαζί, να εξαλείψουμε αυτές τις αδυναμίες, να υψώσουμε και να ενισχύσουμε το κράτος μας. Ναι, δυστυχώς, ο σεισμός μας κατέστρεψε, αλλά αυτές οι ασθένειες και αυτές οι ελλείψεις μας έχουν κάνει τόσο λυπημένους, ενοχλητικούς και απογοητευμένους. Πρέπει να το διορθώσουμε μαζί. Πρέπει να αναλύσουμε το πρόβλημα και τους υπεύθυνους και να το λύσουμε από κοινού. Πρέπει όμως να κάνουμε και την εξής ανάλυση: Το πιο σημαντικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει η πολιτεία μας είναι ότι αν συγκεντρώσεις όλη τη δύναμη σε ένα χέρι, αν τη συγκεντρώσεις σε ένα κέντρο, θα ξεκινήσεις από εκεί την υποκείμενη ασθένεια και το κακό. Αν δεν έχετε ενισχύσει την πίστη και την εμπιστοσύνη σας σε κάθε άτομο του οργανισμού σας με έναν μηχανισμό, ένα δίκτυο ευθύνης, έναν θεσμισμό, το πρόβλημα ξεκινά από εκεί. Η δύναμη που συγκεντρώνεται σε ένα μόνο χέρι, σε ένα μόνο άτομο, σε ένα μόνο άτομο, είναι στην πραγματικότητα η αρχή της ασθένειας. Όταν κοιτάμε το σύνολο των προβλημάτων που βιώσαμε κατά τη διαδικασία του σεισμού, ζεις και βλέπεις τις πιο ενοχλητικές στιγμές, τις διασταυρώσεις όπου ξεκινούν οι μηχανισμοί της αδυναμίας λήψης αποφάσεων, σε αυτήν ακριβώς την ταυτότητα και αυτές τις αρχές. ”
«Η ΑΝΤΙΔΟΣΗ ΣΤΗΝ ΑΣΘΕΝΕΙΑ: ΔΥΝΑΤΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ»
«Στην πραγματικότητα, υπάρχει αντίδοτο στην ασθένεια της συγκέντρωσης όλης της εξουσίας του κράτους στο ένα χέρι, σε ένα κέντρο ή της συγκέντρωσης της; Έχει. Ποιο είναι το όνομα; Είναι μια ισχυρή δημοκρατία. Είναι αξία. Είναι η έννοια του να αφήνεις τη δουλειά στους επαγγελματίες. Το αντίδοτο είναι η κατανομή δύναμης και εξουσίας από όλα τα επίπεδα σε αυτό το ολιστικό οργανόγραμμα. Η θεραπεία αυτής της ασθένειας δεν είναι τα άτομα, αλλά η ύπαρξη θεσμών που λειτουργούν σε συνεργασία και αρμονία. Αυτή θα πρέπει να είναι η βασική αρχή της κίνησης βελτίωσης και η κίνηση που πρέπει να υποβάλουμε μετά τις 14 Μαΐου, αυτή θα είναι. Πρέπει να φέρουμε γρήγορα μια δυνατή και αξιόλογη διαδικασία στη χώρα μας. Οι άνθρωποί μας σε κάθε επίπεδο της χώρας μας είναι πολύτιμοι. Από κυβερνήτες μέχρι γενικούς διευθυντές, άνθρωποι σε όλα τα επίπεδα της γραφειοκρατίας είναι πολύτιμοι. Γιατί αυτό το έθνος, αυτό το κράτος, εκατομμύρια άνθρωποι μας έχουν δουλέψει σκληρά. Δίδαξε, εκπαιδεύτηκε, έστειλε στο εξωτερικό, απέκτησε εργασιακή εμπειρία».
«ΕΚΤΥΠΩΝΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΜΕ ΠΟΥ ΔΟΥΛΕΥΕΤΕ…»
«Μία από τις στιγμές στη ζωή μου που αισθάνομαι πιο πλούσιος ενώ διαχειρίζομαι τον Μητροπολιτικό Δήμο της Κωνσταντινούπολης είναι το αίσθημα εμπιστοσύνης ότι είμαι με 90 χιλιάδες υπαλλήλους και η παρουσία αυτών των ανθρώπων. Η δύναμη που έχω αποκτήσει από την ατελείωτη εμπιστοσύνη που έχω στον καθένα από αυτούς με τον δικό του χαρακτήρα, τις δικές του γνώσεις, τα δικά τους πλεονεκτήματα είναι τελείως διαφορετική. Γιατί όταν δίνεις σε κάθε άνθρωπο τον σεβασμό που του αξίζει, τη φροντίδα που του αξίζει, την ευκαιρία που του αξίζει, στις τεράστιες εμπειρίες που έχει αποκτήσει στον δικό του χάρτη της ιδιωτικής ζωής, στο ταξίδι του, δεν θα υπάρξει ποτέ λάθος δρόμος για σένα. Αλλά αν ορίσετε μια διαδικασία, έναν μηχανισμό όπου ισχύει μόνο ο λόγος σας, δίνοντας έμφαση στους ανθρώπους με τους οποίους συνεργάζεστε, πιστέψτε με, αυτός ο μηχανισμός εγκυμονεί κάθε είδους κινδύνους. Όταν λοιπόν σώσετε επειγόντως τη χώρα και τους θεσμούς μας από αυτή την ασθένεια και δημιουργήσετε έναν μηχανισμό που να δέχεται τη χώρα και το κράτος μας με όλο τον πλούτο του, από ανατολή έως δύση, από νότο έως βορρά, από την ανατολή στη δύση, από το νότο μέχρι το βόρεια, από τον τρόπο ζωής μέχρι την εθνική καταγωγή, ανεξάρτητα από τους ανθρώπους αυτής της όμορφης παραδεισένιας πατρίδας, θα διαπιστώσετε ότι αυτή η όμορφη, παραδεισένια πατρίδα θα σας ανήκει.Το βάθος και ο πλούτος της φέρνουν 86 εκατομμύρια ανθρώπους σε ένα εντελώς διαφορετικό μέρος στον κόσμο .»
«ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΠΟΥ ΘΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΜΕΤΑ ΤΙΣ 14 ΜΑΪΟΥ…»
«Γι’ αυτό λέω ότι είναι μεγάλη μας ευθύνη να οικοδομήσουμε μια ισχυρή συνεργασία σε όλη την Τουρκία. Δεν θα ήταν ωραίο να υπάρχει μια ισχυρή συνεργασία σε 81 επαρχίες, μια ισχυρή συνεργασία από τον δήμο με την κυβέρνηση; Να μπορούμε να συνεργαζόμαστε χωρίς να λέμε «εσύ, εγώ», χωρίς διακρίσεις, χωρίς διχασμό με πολιτικά κόμματα. Σκεφτείτε πού μπορεί να μας οδηγήσει για να δείξουμε την αρετή της συνεργασίας με μια αξίνα, ένα φτυάρι, έναν μπουλντόζα, έναν εκσκαφέα, ένα μυαλό και τη γνώση. Μάθετε μαζί πώς μπορεί να ξεπεράσει όλα τα προβλήματα σε όλη την Τουρκία με την κυβέρνηση και τον δήμο της, με έναν ισχυρό κρατικό μηχανισμό εστιασμένο στον ίδιο στόχο. Εδώ, μαζί με τη διαχειριστική προσέγγιση που θα αλλάξει μετά τις 14 Μαΐου, μαζί με τα βήματα που έχουμε κάνει και θα κάνουμε στην Κωνσταντινούπολη όσον αφορά την ετοιμότητα για καταστροφές, με την ενσωμάτωση των θεσμών, την ενσωμάτωσή τους, τη σκέψη από κοινού, μαζί με τις προσπάθειες λύστε τα προβλήματα γρήγορα, αδυσώπητα Χωρίς να κοιτάξετε πίσω και να πείτε «Αναρωτιέμαι τι λέει», χωρίς να κοιτάξω ψηλά και να περιμένω «Αναρωτιέμαι τι θα πει», απλά υπολογίστε πόσο κίνδυνος κινδυνεύει ένας μηχανισμός που ενεργεί με την εξουσία που του δίνεται. με την ευφυΐα και τις γνώσεις του, θα μας προστατεύσει και θα μας οδηγήσει σε ένα λαμπρό μέλλον».
«ΛΕΩ ΩΣ ΛΑΟΣ. ΜΕΧΡΙ ΕΚΕΙΝΗ ΤΗΝ ΜΕΡΑ, ΟΧΙ ΣΤΑΜΑΤΑ, ΟΧΙ ΞΕΚΟΥΡΑΣΙΑ…»
«Για να φτάσω σε αυτή τη φωτεινή στιγμή, λέω ξεκάθαρα, έλεγα πάντα, ως στρατιώτης λέω· μέχρι εκείνη τη μέρα, δεν υπάρχει στάση, δεν υπάρχει ανάπαυση. Υπάρχει πολλή δουλειά, υπάρχει για να δώσουμε στο έθνος μας το περιβάλλον που του αξίζει. Είμαι ταξιδιώτης αυτού του δρόμου. Φυσικά, προσκαλούμε το έθνος μας σε αυτόν τον δρόμο. Έχουμε απόλυτη εμπιστοσύνη στον αξιότιμο Πρόεδρο και υποψήφιο Πρόεδρο κ. Kemal Kılıçdaroğlu. Με αυτή την αποφασιστικότητα, θα κάνουμε βήματα σε ό,τι κάνουμε, λαμβάνοντας υπόψη κάθε καταστροφή που μας περιμένει και θα διαμορφώσουμε ανάλογα τα έργα μας. Θα πραγματοποιήσουμε μια μεγάλη κινητοποίηση για να κάνουμε την Κωνσταντινούπολη μας και κάθε μέρος της χώρας μας ανθεκτικό και δυνατό ενάντια στις καταστροφές. Όλοι γνωρίζουμε ότι υπάρχουν σεισμοί. Αλλά πρέπει επίσης να γνωρίζουμε ότι μόνο ο σεισμός και η καταστροφή δεν σκότωσαν τους ανθρώπους μας. Ναί; Ο σεισμός είναι το πεπρωμένο. Αλλά η ύπαρξη κτιρίων που σκοτώνουν τους ανθρώπους μας δεν είναι πεπρωμένο. Δυστυχώς το φτιάξαμε με τα χέρια μας σαν άνθρωποι. Θα επιστρέψουμε από τα λάθη μας, θα διορθώσουμε τα ελαττώματά μας. Και από εδώ και πέρα δεν θα επιτρέψουμε να γίνουν λάθη».
«ΠΙΣΤΕΥΩ Η ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΜΑΣ ΘΑ ΓΡΑΨΕΙ ΙΣΤΟΡΙΑ»
«Το Κέντρο Logistics Cebeci που ανοίξαμε σήμερα είναι ένας από τους πυλώνες αυτής της κατανόησης στην Κωνσταντινούπολη. Θα χρησιμοποιηθεί ως κέντρο logistics για τη στιγμή και μετά τον σεισμό και θα είναι μια σημαντική αποστολή με καινοτομίες για να έχουμε μια ισχυρότερη στρατηγική, ειδικά με τις εμπειρίες που έχουμε αποκομίσει από τις σεισμό μας εμπειρίες και τις πρόσφατες διαδικασίες. Φυσικά, το γεγονός ότι έχει πολύ μεγαλύτερη χωρητικότητα σε σύγκριση με τις υπάρχουσες δομές θα επιτρέψει στον Μητροπολιτικό Δήμο της Κωνσταντινούπολης να φέρει νέους χώρους σε διαφορετικά σημεία στο IMM. Σε αυτούς τους τομείς, θα μοιραστούμε μαζί σας ποια προβλήματα μπορούμε να λύσουμε για τις ανάγκες των κατοίκων της Κωνσταντινούπολης και ποιες νέες υπηρεσίες παρέχουμε με αυτές τις πρόσθετες περιοχές. Στο πλαίσιο των 300 Έργων σε 300 Ημέρες, συνεχίζουμε τις δραστηριότητες και τα έργα μας σε κάθε μέρος της Κωνσταντινούπολης, χωρίς καμία πολιτική διάκριση. Ως σημαντική ευθύνη αυτής της εποχής, συνεχίζουμε να εργαζόμαστε επιμελώς σε κάθε παράμετρο που έχει κάνει τις πόλεις αποστολή, να ενισχύσουμε την Κωνσταντινούπολη μας απέναντι σε οικονομικές κρίσεις, κοινωνικά προβλήματα και καταστροφές. Ενισχύουμε την Κωνσταντινούπολη με επενδύσεις. Παρ' όλα τα προβλήματα, πιστεύω ότι τα επιτεύγματά μας θα γραφτούν στην ιστορία, με την αποφασιστικότητα και τη συμβολή των 16 εκατομμυρίων ανθρώπων μας ως έθνους, παρά όλα όσα έχουν βιώσει όλο αυτό το διάστημα, από την πανδημία μέχρι την οικονομική κρίση, από πολιτικές κρίσεις σε καταπιεστικές πρακτικές στην Κωνσταντινούπολη, την πιο επενδυτική πόλη της Κωνσταντινούπολης».
«Ο ΟΜΟΡΦΟΣ ΜΑΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΡΟΕΡΧΕΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ, ΠΑΕΙ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ»
«Ο προϋπολογισμός μας είναι καθαρός και γόνιμος. Επειδή ο προϋπολογισμός μας έχει ένα ταξίδι. πολύ πολύτιμο. Προέρχεται από τον πολίτη, πηγαίνει στον πολίτη. Ο οδικός χάρτης του προϋπολογισμού μας είναι ένας τέτοιος οδικός χάρτης. Από αυτή την άποψη, πρέπει να ενεργήσουμε με τον ισχυρότερο δυνατό τρόπο για μια διαδικασία που θα ανεβάσει τη χώρα μας με τους καθαρούς προϋπολογισμούς και τους γόνιμους προϋπολογισμούς μας. Η Τουρκία πρέπει να είναι πολύ δυνατή. Κάθε πόλη της χώρας μας πρέπει να είναι πολύ δυνατή. Φυσικά, η Κωνσταντινούπολη, που είναι η ατμομηχανή αυτού, πρέπει να είναι μια πολύ δυνατή πόλη με όλες τις συνοικίες της. Με αυτά τα συναισθήματα, εύχομαι σε αυτό το πολύτιμο κέντρο Cebeci Logistics καλή τύχη στην Κωνσταντινούπολη, τον Μητροπολιτικό Δήμο της Κωνσταντινούπολης και την περιοχή Sultangazi, και θα ήθελα να δώσω καλά νέα σε όλους εσάς, μαζί με όλα τα έργα μας όπως αυτό το έργο, ότι πιστεύω ότι το μέλλον θα μας φτάσει με την αρχή «Όλα θα πάνε πολύ καλά».
ΤΟ CEBECI LOGISTICS CENTER ΤΟΠΟΘΕΤΕΙΤΑΙ ΣΕ ΒΑΣΙΚΟ ΣΗΜΕΙΟ
Το Cebeci Logistics Center, το οποίο είναι εγκατεστημένο σε έκταση 27 χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων και μπορεί να παρέχει ταχύτερη εξυπηρέτηση σύμφωνα με τους κανονισμούς για τους σεισμούς, επιτρέπει την αποθήκευση όλων των υλικών που μπορεί να χρειαστούν με την αποθήκη του και χωρητικότητας 150 χιλιάδων κυβικών μέτρων. Στο κέντρο, που βρίσκεται κοντά στα καίρια σημεία μεταφοράς, δημιουργήθηκε χωρητικότητα κατάλληλη για αποθήκευση 9 παλετών, ενώ κατασκευάστηκε κτήριο αποθήκευσης εύφλεκτων εύφλεκτων υλικών. Το κέντρο, το οποίο διαθέτει ανοιχτό χώρο στάθμευσης για 100 οχήματα, σχεδιάστηκε να παίξει σημαντικό ρόλο στο δίκτυο logistics της Κωνσταντινούπολης κατά τη διάρκεια και μετά τον σεισμό. Το κέντρο logistics, όπου μπορούν να φορτωθούν και να εκφορτωθούν ταυτόχρονα 106 φορτηγά, βρίσκεται πολύ κοντά στον αυτοκινητόδρομο του Βορείου Μαρμαρά, σύμφωνα με τους κανονισμούς για τους σεισμούς, έχουν γίνει έρευνες εδάφους και διαθέτει όλα τα χαρακτηριστικά που χρειάζεται να φέρει.