Aegean Young Businessmen Association, που φιλοξενεί τα ονόματα πρωτοκόλλων του επιχειρηματικού κόσμου της Σμύρνης και αποτελεί οδηγό στον χώρο εργασίας του συλλόγου (EGİAD) Η Συμβουλευτική Επιτροπή πραγματοποίησε την τελευταία της συνεδρίαση της χρονιάς στο İZQ Entrepreneurship and Innovation Center με ευρεία συμμετοχή. Είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά συμβούλια της περιοχής όπου συζητούνται τα προβλήματα τόσο της πόλης όσο και της χώρας. EGİAD Τα κύρια θέματα ημερήσιας διάταξης της Συμβουλευτικής Επιτροπής είναι: EGİAD δραστηριότητες και έργα διάρκειας, αξιολόγηση της οικονομικής ατζέντας της Τουρκίας και της Σμύρνης, η ψήφος των νέων στις επερχόμενες εκλογές EGİAD ve EGİAD με το έργο που μπορούν να κάνουν επιχειρηματικοί οργανισμοί όπως π.χ EGİAD Τα μέλη της Συμβουλευτικής Επιτροπής ενημερώθηκαν για την Έκθεση Think Tank. Από τη συνάντηση σημαδεύτηκε ο πολιτικός στίβος και η οικονομική ατζέντα των νέων και ιδιαίτερα της γενιάς Ζ που θα ψηφίσει στις επερχόμενες εκλογές.
Εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου της Σμύρνης παρευρέθηκαν στη συνάντηση, η οποία πραγματοποιήθηκε στο IzQ Innovation Centre Great Event Hall. EGİAD Mahmut Özgener, Πρόεδρος του Συμβουλευτικού Συμβουλίου και EGİAD Η εκδήλωση, με οικοδεσπότη τον Alp Avni Yelkenbiçer, Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, ξεκίνησε με την παρουσίαση του έργου της επιτροπής του συλλόγου και των δραστηριοτήτων του σε στρατηγικούς τομείς. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Kızılgüneşler, Hasan Denizkurdu, Oğuz Sikurtülül, Prof. Ο Δρ. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Özbatır, Yeşil Taşkın Göngıkre, Koçakın, Koçakı, Deniz, Παρευρέθηκαν πολλά ακόμη επιφανή ονόματα του κλάδου όπως οι İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç.
6 συμβάντα σε 107 μήνες
EGİAD Ο Πρόεδρος Alp Avni Yelkenbiçer έκανε μια ενημερωτική παρουσίαση για τα τελευταία έργα στην εναρκτήρια ομιλία του. Ο Yelkenbiçer δήλωσε ότι πραγματοποίησαν 6 δραστηριότητες σε 107 μήνες. EGİAD ως Βιωσιμότητα, Επιχειρηματικότητα, Ψηφιοποίηση, EGİAD Μετέφερε αυτό που προσδιόρισε ως το μέλλον. Ο Yelkenbiçer συνόψισε τις δραστηριότητες που πραγματοποιήθηκαν αριθμητικά ως εξής: «6 Διεθνείς Δραστηριότητες, 4 Συναντήσεις Αειφορίας και Μελλοντικές, 16 Δραστηριότητες και Συνεργασία Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, 29 Συναντήσεις Τύπου, 5 Σεμινάρια και Συνεντεύξεις, 10 Δραστηριότητες Angel Investors and Entrepreneurs, 33 Angel Investor Meetingsprene. Περάσαμε άλλους 6 μήνες δραστήριους και γεμάτους. Κάναμε όνομα στον τομέα της επιχειρηματικότητας με 25 επενδύσεις, πάνω από 3000 αξιολογήσεις επιχειρηματιών και 4 εκατομμύρια δολάρια επενδύσεων. Τους τελευταίους 6 μήνες, το ποσοστό τηλεθέασης των εκδηλώσεών μας ήταν 3 και ο αριθμός των μέσων κάλυψης όλων των εκδηλώσεών μας ήταν 609», είπε.
Τα επιτυχημένα έργα αύξησαν τον αριθμό των νέων μελών
Στην εκδήλωση, όπου τονίστηκε ότι υπογράφηκε μια επιτυχημένη περίοδος, τονίστηκε ότι τα έργα για την Αειφορία, την Ψηφιοποίηση και το Μέλλον αποτέλεσαν το κύριο θέμα. Εκφράζοντας ότι είναι στην ευχάριστη θέση να παράγουν έργα που αγγίζουν τα μέλη, EGİAD Ο Πρόεδρος Yelkenbiçer είπε: «Έχουμε υλοποιήσει έργα που άγγιξαν τα μέλη μας και πραγματοποιήσαμε εκδηλώσεις που έκαναν πολύ θόρυβο στην περιοχή μας. Μία από τις παγκόσμιες εταιρείες που φτιάχνουν τις καλύτερες πρακτικές στον κόσμο, κορυφαία στους τομείς τους EGİAD Πραγματοποιήσαμε ένα ευρύ φάσμα επισκέψεων στις τοπικές εταιρείες-μέλη μας και αποκτήσαμε πληροφορίες. Θέτοντας το θέμα της αειφορίας στην ημερήσια διάταξη όχι μόνο από την άποψη της προστασίας του περιβάλλοντος, αλλά και από κοινωνικο-πολιτιστικούς και διαχειριστικούς όρους, προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας. EGİADΈχουμε δείξει τι περιμένει από τον επιχειρηματικό κόσμο και σε τι είδους οικοσύστημα θέλουμε να εργαστούμε. Φροντίσαμε να είμαστε η φωνή της νέας γενιάς που μόλις μπήκε στην επιχειρηματική ζωή. Έχουμε βιώσει τα θετικά αποτελέσματα όλων αυτών των εργασιών που έχουμε κάνει στον σύλλογό μας γιατί έχουμε ξαναβρεί το αίσθημα της κοινωνικής επικοινωνίας και της συντροφικότητας που τραυματίστηκε κατά την περίοδο της πανδημίας. Η παραγωγή μαζί μας έκανε όλους πιο δυνατούς, και έτσι η πίστη μας στο μέλλον ενισχύθηκε και οι ελπίδες μας αυξήθηκαν. Ανοίγοντας το δρόμο για μηχανισμούς ηγεσίας μέσα στο σωματείο, προσπαθήσαμε να αναπτύξουμε τις δυνατότητες των μελών μας που μπορούν να ηγηθούν τα επόμενα χρόνια του συλλόγου μας. Προσπαθήσαμε να διαδώσουμε το ευγενικό μας κίνημα ενώνοντας τα όπλα με όλους όσους ήθελαν να δουλέψουν και να παράγουν. Είδαμε τη συμμετοχή των 65 νέων φίλων μας μελών ως αποτέλεσμα αυτής της κίνησης».
Οι μελέτες για τη νεολαία μας οδηγούν
μιλώντας στη συνάντηση EGİAD Mahmut Özgener, Συμβουλευτικό Συμβούλιο και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της İZTO, EGİADΔηλώνοντας ότι . Κάνοντας μια γενική αξιολόγηση της οικονομικής ατζέντας, ο Özgener ευχαρίστησε επίσης τον Διευθυντή Έκθεσης για την Τουρκία Can Selçuki για την παρουσίασή του και είπε: «Τα δεδομένα για τους νέους μας καθοδηγούν όλους. Είναι πολύ σημαντικό για εμάς να γνωρίζουμε τις προοπτικές της νεολαίας μας για την πολιτική, τις μη κυβερνητικές οργανώσεις και την επιχειρηματικότητα».
Στη συνάντηση συμπεριλήφθηκε και η τελική αξιολόγηση της Έκθεσης Επιχειρηματικότητας. Κάνοντας την τελική παρουσίαση της έκθεσης, ο Διευθυντής Έκθεσης για την Τουρκία Can Selçuki σημείωσε ότι κατέληξαν σε μια αξιολόγηση σχετικά με την Ευκαιρία και την Ανάγκη Επιχειρηματικότητας, με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας που διεξήχθη με 12 χιλιάδες συμμετέχοντες με τίτλους Κοιτώντας στο μέλλον, ψηφιοποίηση και βιωσιμότητα. . Εκφράζοντας ότι βρίσκονται αντιμέτωποι με την απαίτηση ενός διαφορετικού ανθρώπινου κεφαλαίου στη Σμύρνη, ο Selçuki τόνισε ότι πρέπει να υποστηριχθούν πολιτικές που θα φέρουν στο προσκήνιο το Opportunity Entrepreneurship. Εκφράζοντας ότι οι προβλέψεις όσων θέλουν να ασχοληθούν με την επιχειρηματικότητα στη Σμύρνη είναι θετικές, ο Selçuki επεσήμανε ότι είναι θετικό να συνδυάζονται το Opportunity Entrepreneurship και το Smart Capital. Τόνισε ότι έγιναν προτάσεις ώστε το σύστημα επιχειρηματικότητας στη Σμύρνη να αποτελέσει παράδειγμα για την Τουρκία.
Συζητήθηκαν νέοι ψηφοφόροι: «Generation Z Antipolitics»
Να δοθεί η δυνατότητα στους νέους να ψηφίσουν στις επερχόμενες εκλογές EGİAD Στην εκδήλωση, η οποία έθιξε επίσης το έργο που μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί του επιχειρηματικού κόσμου όπως ο επιχειρηματικός κόσμος, οι έρευνες αποκάλυψαν ότι οι νέοι ως επί το πλείστον εγκαταλείπουν την ελπίδα τους από την πολιτική και τον οδικό χάρτη που μπορούν να ακολουθήσουν οι νέοι για να να πάνε στις κάλπες και να ανακτήσουν την πολιτική τους ελπίδα ήταν αποφασισμένη. Εφιστώντας την προσοχή στο γεγονός ότι οι νέοι ψηφοφόροι κάτω των 30 ετών ως επί το πλείστον εγκαταλείπουν τις ελπίδες τους από την πολιτική, έχει επισημανθεί από τις έρευνες, «Το πεδίο των πολιτικών είναι να δίνουν ελπίδα στη νεολαία, αλλά ως αποτέλεσμα των ερευνών, αποκαλύφθηκε ότι οι νέοι είναι απρόθυμοι και απελπισμένοι να πάνε στην κάλπη και να ψηφίσουν. Θα πρέπει να γίνουν δραστηριότητες ώστε οι νέοι να συνειδητοποιήσουν τις πολιτικές τους ευθύνες και να φέρουν τις πολιτικές τους απόψεις στην κάλπη. Οι ΜΚΟ έχουν ευθύνη ως προς αυτό. Η δημοσίευση μιας δήλωσης για αυτό το θέμα και η κοινοποίησή της με πολιτικά κόμματα μπορεί να είναι ένας από τους οδικούς χάρτες που μπορούν να ακολουθηθούν.
Στη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου, όπου συμπεριλήφθηκε και η αξιολόγηση του Διευθυντή Έκθεσης για την Τουρκία Can Selçuki για το προφίλ των ψηφοφόρων της Generation Z, το θέμα συζητήθηκε και συζητήθηκε. Επικαλούμενος την έρευνα που διεξήχθη με 18 νέους ηλικίας 30-3 ετών σε ολόκληρη την Τουρκία, ο Selçuki τόνισε ότι έγιναν τρία κύρια ευρήματα και είπε: «Πρώτα από όλα, οι νέοι δεν είναι εξωγήινοι. Υπάρχει ένα τεκμήριο στον ορισμό της Γενιάς Ζ ότι είναι πολύ διαφορετική από τη γενική κοινωνία. Αυτό όμως δεν είναι αλήθεια. Διαφέρουν έντονα από τα άλλα τμήματα λόγω της ψηφιακής περιόδου ανάπτυξής τους, αλλά όταν εξετάζουμε τα προβλήματα και τις απαιτήσεις τους, βλέπουμε ότι δεν υπάρχει μεγάλη διαφορά. Οι κωδικοί μας είναι στην πραγματικότητα οι ίδιοι με τους μικρούς μας φίλους που πέρασαν από την ίδια πολιτιστική εκπαίδευση. Και αυτοί οι νέοι δεν είναι απολιτικοί, αλλά αντιπολιτικοί. Τι σημαίνει αντιπολιτική, δεν εμπιστεύονται ποτέ τους θεσμούς και τους φορείς της τρέχουσας πολιτικής. Γιατί την τελευταία περίοδο η πολιτική δεν τους έδωσε τίποτα από όσα υποσχέθηκε. Δεν έδωσε καλύτερη εκπαίδευση, δεν πρόσφερε καλύτερη ζωή. Όταν το δεις τώρα, ξεκινούν τη ζωή τους με ένα σοβαρό χρέος. Έχουν πολύ σοβαρή εξωτερική ζήτηση. Τώρα, όταν τα βλέπουμε όλα αυτά, δεν θα ήταν σωστό να πούμε ότι είναι αντιπολιτικά, αλλά μπορούμε να πούμε ότι είναι αντιπολιτικά. Είναι δηλαδή κατά του πολιτικού κατεστημένου. Δεδομένου ότι η πολιτική έχει ήδη χάσει την εμπιστοσύνη στον κόσμο, βλέπουμε ότι η κοινωνία των πολιτών έχει έρθει στο προσκήνιο. Όταν τα αξιολογούμε όλα αυτά, τι σημαίνει για την Τουρκία; Καθώς η έννοια της αντιπολιτικής εξαπλώνεται στις γενιές που θα ψηφίσουν στο μέλλον, οι νέοι γίνονται ανοιχτοί σε λαϊκιστικούς λόγους. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να αλλάξει η ρητορική για τους νέους μεταξύ 3-18 ετών αντί για τη γενιά Ζ. Είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε ότι τα προβλήματα που σχετίζονται με όλα τα τμήματα της κοινωνίας, όπως η ζωή και τα προς το ζην, είναι και τα προβλήματά τους. Υπάρχουν πράγματι ευκαιρίες να εμπλακούν οι νέοι στην πολιτική, να τους πείσουν ότι η πολιτική μπορεί να δώσει λύσεις στα προβλήματά τους και να ανανεώσει την πίστη τους στο σύστημα. Η κοινωνία των πολιτών έχει έναν ρόλο να παίξει εδώ. Στην πραγματικότητα, οι ΜΚΟ κάνουν τη δουλειά τους, ο πολιτικός θεσμός δεν κάνει τη δουλειά του εδώ. Όλα τα πολιτικά κόμματα έχουν θεσμούς νεολαίας, αλλά δεν υπάρχουν άτομα που να είναι πρωταθλητές. Είναι δύσκολο να συμπεριληφθούν αυτά τα άτομα στην πολιτική λόγω της πολεμικής ρητορικής και της ρητορικής διαφθοράς. Για παράδειγμα, θα πρέπει να κάνετε κάπου έναν ακτιβιστή για τα ζώα, έναν περιβαλλοντικό ακτιβιστή αντιπρόεδρο. Η πολιτική πρέπει να βγει από τη ζώνη άνεσής της και να χαλαρώσει τα διοικητικά της νήματα. Υπάρχουν 30 εκατομμύρια ψηφοφόροι ηλικίας 18-30 ετών. Αυτό είναι το 15 τοις εκατό των 60 εκατομμυρίων συνολικών ψηφοφόρων. Είναι μια πολύ σημαντική αναλογία για τα brands τόσο στην πολιτική όσο και στην οικονομία. Ωστόσο, τέτοιες ριζοσπαστικές κινήσεις πρέπει να γίνουν για να αφυπνιστεί η πολιτικά κοιμισμένη νεολαία. Διαφορετικά, η αντιπολιτική θα γίνει στρώμα-στρώμα στην κοινωνία. Αυτή η κατάσταση δημιουργεί ένα πρόβλημα που θα δημιουργήσει ένα λαϊκιστικό κύμα που ενέχει κίνδυνο όχι μόνο για αυτές τις εκλογές αλλά και για τις μελλοντικές εκλογές και γενιές».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει