Ο Κλινικός Ψυχολόγος Solin Çekin στο Πανεπιστήμιο Üsküdar NPİSTANBUL στο Νοσοκομείο Ειδικός Νοσοκομείου Σολίν Τσέκιν έκανε μια αξιολόγηση για τη «σιωπηλή παραίτηση» και τους λόγους της, για τους οποίους έχει συζητηθεί πολύ πρόσφατα, ειδικά στην επιχειρηματική ζωή.
Ο ειδικός Κλινικός Ψυχολόγος Solin Çekin, ο οποίος σημείωσε ότι η καθιέρωση της τάξης της εργασίας από το σπίτι κατά την περίοδο της πανδημίας, προκάλεσε μείωση της αίσθησης του «ανήκειν» στο ίδρυμα στο οποίο εργάζονταν, είπε, «Ωστόσο, η σιωπηλή παραίτηση, η οποία έχει είναι ευρέως διαδεδομένο, ειδικά μεταξύ των νέων εργαζομένων που δεν μπορούν να ζήσουν την κοινωνική τους ζωή λόγω εργασίας και των ατόμων που εργάζονται έντονα για μεγάλο χρονικό διάστημα. Το wave υιοθετεί τις αρχές «πάρε χρόνο για τον εαυτό σου, δούλεψε αρκετά σκληρά» ή «προστατέψου τον εαυτό σου, εργάσου ως όσο ο μισθός σου». είπε.
Ο ειδικός κλινικός ψυχολόγος Solin Çekin είπε ότι αυτός ο όρος, γνωστός ως «Ήσυχη παραίτηση» και μεταφρασμένος στα τουρκικά ως «Σιωπηλή παραίτηση», ήρθε για πρώτη φορά στο προσκήνιο όταν ένας νεαρός χρήστης του Tik-Tok ανακοίνωσε αυτόν τον όρο με ένα βίντεο και τον έφερε σε περισσότερα από 3,5 εκατομμύρια τηλεθεατές... Ο Τσέκιν είπε, «Η σιωπηλή παραίτηση, η οποία ορίζεται ως «δεν εργάζεται περισσότερο από το ελάχιστο επίπεδο εργασίας που απαιτείται από τον εργαζόμενο», αν και μπορεί να φαίνεται ως τερματισμός της επαγγελματικής ζωής ενός ατόμου, στην πραγματικότητα συμβαίνει ως άρνηση ενός ατόμου να αναλάβει πρόσθετες ευθύνες εκτός της περιγραφής θέσης εργασίας. αυτός είπε.
Δηλώνοντας ότι σύμφωνα με τις έρευνες, ένας στους τέσσερις ανθρώπους στη χώρα μας βρίσκεται σε διαδικασία σιωπηρής παραίτησης, ο Solin Çekin είπε:
«Επιπλέον σε αυτήν την κουλτούρα φασαρίας στην επιχειρηματική ζωή, ειδικά οι νέοι εργαζόμενοι θέλουν να προχωρήσουν γρήγορα στην καριέρα τους, ενώ «η εργασία τους δεν θα ανταμειφθεί», «άγχος ότι δεν μπορούν να ευημερήσουν κοινωνικο-οικονομικά», «αίσθημα της επαγγελματικής εξουθένωσης», «μην εγκαταλείπετε την ελπίδα», «εργασία Ένας στους τέσσερις ανθρώπους στην Τουρκία βρίσκεται σε διαδικασία σιωπηρής παραίτησης επειδή δεν μπορεί να δει την αξία που του αξίζει επί τόπου» ή «σκέφτεται να δίνει προτεραιότητα στον εαυτό του». Και οι δύο άνθρωποι βλέπουν τον εαυτό τους ως επιρρεπή σε αυτή τη διαδικασία. Οι βελτιώσεις στους μισθούς, τα μπόνους ή η εργασία «πάνω από το κανονικό» για προαγωγή δεν έχουν πλέον νόημα για πολλά άτομα. Η σκέψη ότι αυτή η προσπάθεια δεν θα αξίζει τα πρόσθετα οφέλη που θα αποκομιστούν αναγκάζει τους ανθρώπους να κάνουν πολλές έρευνες σχετικά με την εργασία και την κοινωνική τους ζωή».
Αναφερόμενος στα αποτελέσματα μιας διαδικτυακής έρευνας που διεξήγαγε μια εταιρεία συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού σε περίπου χίλια άτομα, ο ειδικός κλινικός ψυχολόγος Solin Çekin είπε: «Το 24 τοις εκατό των εργαζομένων στην Τουρκία βιώνουν αυτήν τη στιγμή τη διαδικασία σιωπηλής παραίτησης, ενώ το 46,7 τοις εκατό είναι επιρρεπείς σε αυτή η έννοια. Και πάλι στην ίδια μελέτη, το 15 τοις εκατό των νέων είπε: «Δεν έχω τάση για αυτήν την προσέγγιση», ενώ το ποσοστό όσων είπαν ότι δεν γνωρίζουν τι σημαίνει αυτή η έννοια παρέμεινε στο 14,3». είπε.
Ο ειδικός κλινικός ψυχολόγος Solin Çekin σημείωσε ότι η έκθεση Silent Reignation, η οποία περιλαμβάνει τα αποτελέσματα της διαδικτυακής έρευνας που διεξήχθη από την εταιρεία συμβούλων ψηφιακών ανθρώπινων πόρων Youthall, περιλαμβάνει τους κύριους λόγους που οδηγούν τα άτομα στη διαδικασία σιωπηλής παραίτησης στην Τουρκία και είπε: «Ανισορροπίες στην Η εργασία και η κοινωνική ζωή, η αδυναμία αφιερώματος χρόνου για την ιδιωτική ζωή, καθώς και τα δικαιώματα Η λήψη μισθού χαμηλότερου από αυτόν που καταβάλλεται ήταν επίσης μεταξύ των σημαντικών αιτιών. Οι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να εγκαταλείψουν τη σιωπηλή παραίτησή τους, εάν τους εκτιμούν οι διευθυντές τους, βελτιώνοντας τα επιδόματα/μπόνους και τις μισθολογικές πολιτικές». είπε.
Ο ειδικός κλινικός ψυχολόγος Solin Çekin σημείωσε ότι για μια υγιή εργασιακή διαδικασία, ο διευθυντής θα πρέπει επίσης να αναλύσει τους υπαλλήλους του που βρίσκονται σε διαδικασία «σιωπηρής παραίτησης» και είπε: «Υπάρχουν ορισμένα σημεία που χρειάζονται προσοχή στο κομμάτι του πώς να αναλύσουμε ή να κατανοήσουμε οι εργαζόμενοι που βρίσκονται σε αυτό το κύμα. Συμπτώματα όπως η απροθυμία για συναντήσεις, η αργοπορία ή η πρόωρη έξοδος στη δουλειά, οι μειωμένες επενδύσεις στην ομαδική εργασία, η μειωμένη αίσθηση του ανήκειν, η έλλειψη κινήτρων και η υπερβολική ηρεμία μεταξύ των εργαζομένων θα πρέπει να υποδηλώνουν τη διαδικασία του «σιωπηλού κύματος». είπε.
Ο ειδικός κλινικός ψυχολόγος Solin Çekin, ο οποίος αναφέρθηκε επίσης στο πώς αυτή η κατάσταση πρέπει να αξιολογείται από τους εργοδότες, είπε: «Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τι είναι πολύτιμο και τι όχι για τις αξιολογήσεις απόδοσης ή οι εργαζόμενοι που εκτιμώνται από τους διευθυντές τους, τα κίνητρά τους δίνονται σημασια. Οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε ιδρύματα των οποίων η ικανοποίηση μετριέται, όπου η «ήσυχη παραίτηση» λέγεται ανοιχτά εάν χρειάζεται και αναλαμβάνεται δράση ανάλογα με τη σχετική κατάσταση, συνεχίζουν την επαγγελματική τους ζωή με «ευτυχισμένο και παρακινημένο» τρόπο. Κατά κάποιον τρόπο, αυτή η διαδικασία αφορά τον δεσμό και την επικοινωνία που δημιουργείται μεταξύ των διευθυντών και των εργαζομένων». αυτός είπε.
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει