Δήμαρχος του Μητροπολιτικού Δήμου της Κωνσταντινούπολης (IMM) Ekrem İmamoğlu, έκανε την «Παρουσίαση της Ετήσιας Έκθεσης» για το 2021. Ο Ιμάμογλου επισκέφθηκε τις ομάδες CHP, IYI Party, AK Party και MHP πριν από τη συνάντηση. Στο Yenikapı, ο Dr. Παρακολουθώντας τη συνεδρίαση της Συνέλευσης του IMM που πραγματοποιήθηκε στο Architect Kadir Topbaş Performance and Art Centre, ο İmamoğlu συνεχάρη όλα τα μέλη για τον μήνα του Ραμαζανιού στην αρχή της ομιλίας του. Υπενθυμίζοντας ότι περίπου 2 χρόνια από τη θητεία τους πέρασαν κατά τη διαδικασία της πανδημίας, ο İmamoğlu είπε: «Η πανδημία διδάσκει επίσης στην ανθρωπότητα ένα σοβαρό μάθημα για το πώς να αμφισβητεί ορισμένα πράγματα και πώς να συμπεριφέρεται σε ορισμένα θέματα».
«ΠΕΡΝΑΜΕ ΣΕ ΜΙΑ ΑΘΕΑΤΗ ΣΠΕΙΡΑ ΚΡΙΣΗΣ»
Πριν από την παρουσίαση της ετήσιας έκθεσης, ο İmamoğlu έκανε μια περίληψη για τις συνθήκες που περνά η Τουρκία. Λέγοντας, «Σήμερα περνάμε μια σπείρα κρίσης που δεν έχει ξαναδεί στην ιστορία μας», είπε ο İmamoğlu, «Η οικονομική διαχείριση προκαλεί αυξήσεις χιονοστιβάδων σε όλους τους τομείς της ζωής. Πολιτικές που απέχουν πολύ από την επιστήμη έχουν κάνει τη ζωή ακριβή, έχουν προκαλέσει ανεργία και βύθισαν 85 εκατομμύρια ανθρώπους μας στη φτώχεια. Την πρώτη μέρα του 2022 αύξησαν την ηλεκτρική ενέργεια κατά 127 τοις εκατό. Τα τελευταία 3 χρόνια, ο λογαριασμός ρεύματος κάθε νοικοκυριού έχει αυξηθεί κατά 400 τοις εκατό. Η βενζίνη αυξήθηκε κατά 169 τοις εκατό και το ντίζελ κατά 230 τοις εκατό τον τελευταίο χρόνο. Τον τελευταίο χρόνο, το ηλιέλαιο αυξήθηκε κατά 138 τοις εκατό και το χαρτί υγείας κατά 90 τοις εκατό. Και πάλι τον τελευταίο χρόνο, το σιτάλευρο αυξήθηκε κατά 109 τοις εκατό και τα ρεβίθια κατά 75 τοις εκατό. Δυστυχώς, σχεδόν όλες οι αλυσίδες εφοδιασμού στη χώρα έχουν σπάσει. Τα φαρμακεία δυσκολεύονται πλέον να προμηθευτούν φάρμακα».
«Η ΕΞΟΥΣΙΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ»
Τονίζοντας ότι η κυβέρνηση είναι υπεύθυνη για την οικονομική καταστροφή που βιώθηκε, ο İmamoğlu είπε: «Το πώς γίνεται η διαχείριση της οικονομίας της χώρας επηρεάζει άμεσα όλους, κάθε θεσμό και θεσμό, καθώς και τις τοπικές κυβερνήσεις. Επηρεάζει και την Κωνσταντινούπολη. Οι οικονομικές πολιτικές της κυβέρνησης είναι η αιτία, η αντανάκλαση του κόστους εισροών των δήμων στις τιμές των υπηρεσιών είναι το αποτέλεσμα. Και δεν είναι δυνατόν να λυθούν τα οικονομικά προβλήματα των πόλεων χωρίς να βελτιωθεί η οικονομία της χώρας. Δηλώνοντας ότι τα ισοζύγια εσόδων-εξόδων των δήμων είναι ανάποδα λόγω της διαδικασίας, ο İmamoğlu είπε, «Βλέπουμε ότι αυτή η κατάσταση θα μας αναγκάσει να κάνουμε νέο αναθεωρημένο προϋπολογισμό προς τα μέσα του έτους».
«ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΑ» ΚΑΤΑΤΑΞΕ
Επισημαίνοντας ότι το μερίδιο που διαθέτουν στην κοινωνική βοήθεια από τον προϋπολογισμό του IMM έχει αυξηθεί με ιστορικούς ρυθμούς, ο İmamoğlu είπε: «Σαν να μην αρκούν όλα αυτά, βρισκόμαστε επίσης αντιμέτωποι με τις προσπάθειες της κυβέρνησης να αποτρέψει τις υπηρεσίες και τις επενδύσεις που κάνουμε. φτιάχνοντας, και βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια νέα επιληπτική κίνηση κάθε πρωί. Ξέρεις; Ανακοινώθηκε από το πιο έγκυρο στόμα αυτής της χώρας ότι θα με έκαναν «κουτσό παπί» με τη δύναμη της πλειοψηφίας στη Συνέλευση του IMM. Αυτή η μέρα είναι σήμερα, κάθε πρωί έρχονται με μια τεράστια νέα εφεύρεση για να μας αποτρέψουν». Ο İmamoğlu συνόψισε τις «εφευρέσεις» που έφερε μπροστά τους η πολιτική εξουσία ως εξής:
"Για παράδειγμα; Αν και είμαστε ένας από τους μεγαλύτερους δημόσιους οργανισμούς σε αυτή τη χώρα, δεν μπορούμε να λάβουμε χρηματοδότηση από τις δημόσιες τράπεζες για τις δημόσιες επενδύσεις που διαχειριζόμαστε. Δεν έχουμε πρόσβαση σε δημόσια χρηματοδότηση. Για παράδειγμα; Δεν καταφέραμε να λάβουμε έγκριση από την Άγκυρα εδώ και 1 χρόνο για τις επενδύσεις μας στο μετρό, των οποίων το έργο και τη χρηματοδότηση ετοιμάσαμε και θα εξυπηρετήσουν εκατομμύρια πολίτες. Για παράδειγμα; Δεν μπορούμε να λάβουμε άδεια εξωτερικής χρηματοδότησης για τα έργα μας που θα φέρουν στην Κωνσταντινούπολη μια νέα εποχή στις υποδομές. Για παράδειγμα: Αλλάζουν τη δομή της UKOME για να μην μπορούμε να φέρουμε την παραγγελία ταξί που της αξίζει στην Κωνσταντινούπολη. Μιλάει ένας άνθρωπος, ο υπόλοιπος σηκώνει και κατεβάζει το χέρι του.
Για παράδειγμα; Στον Πύργο του Γαλατά, στο πάρκο Gezi, στο Haydarpaşa και στο Sirkeci, κυνηγούν κανονισμούς που θα απενεργοποιήσουν το IMM. Για παράδειγμα; Γίνονται προετοιμασίες για την κατάληψη μουσείων και αρχοντικών όπως η Βασιλική Κινστέρνα που τελεί υπό τη διαχείριση του δήμου μας εδώ και 70 χρόνια. Για παράδειγμα; Όταν θέλουμε να αντικατοπτρίσουμε το κόστος που προκύπτει από την αντιεπιστημονική διαχείριση της οικονομίας σε IETT, Metro και İSKİ, εφαρμόζονται πενήντα χιλιάδες είδη απόφραξης».
«ΟΙ ΓΙΟΙ ΣΟΥ ΣΟΥ ΧΑΜΟΓΕΛΟΥΝ»
Ο İmamoğlu χρησιμοποίησε τις ακόλουθες δηλώσεις όταν πείραζε από τα θρανία του AK Party λέγοντας: «Έλεγες ότι θα κάνατε δωρεάν μεταφορά στους φοιτητές πριν από τις εκλογές»:
«Είπαμε ότι θα έχουμε φοιτητική έκπτωση πριν τις εκλογές. Μειώσαμε την κάρτα που πουλάτε στους φοιτητές για 6 λίρες σε 85 λίρες, όταν το ντίζελ ήταν 40 λίρες. Το ντίζελ ήταν 20 λίρες. Αυτή τη στιγμή η φοιτητική κάρτα είναι έως 109 λίρες. Με την τελευταία αύξηση που λες? «Πουλήστε για 78 λίρες. Τότε πούλησέ το λιγότερο από τις 85 λίρες που πούλησες ». Έφτιαξες 20 λίρες ντίζελ, λες να το πουλάς 78 λίρες. Λέω στον φίλο που μου είπε για λαϊκισμό, αυτό κι αυτό· Ο Θεός να σε ευλογεί. Να σου το πω αυτό; Πηγαίνετε στα δικά σας παιδιά και πείτε τους γι' αυτό. Πες αυτό στη δική σου νεολαία. σε γελάνε. Πείτε αυτή την προσφορά στα όμορφα παιδιά σας και πείτε· «Ω παιδί μου, αγαπητή μου κόρη, αγαπητέ μου γιε. Θα πας στο πανεπιστήμιο. Θα πας στο γυμνάσιο. Τότε ήσουν στο γυμνάσιο. Ή πήγαινες στο λύκειο. Τότε σου πουλούσα αυτή την κάρτα 85 λίρες. Έχεις αυτόν τον φίλο; Ekrem İmamoğlu, το έκανε 40 λίρες. Τότε το ντίζελ ήταν 6 λίρες. Ακόμα κι αν πηγαίναμε για ξενάγηση, το αμάξι μας γέμιζε 200 λίρες εκείνη την ώρα. Αυτή τη στιγμή κοστίζει 600-700 λίρες.»
«ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙΣ ΝΑ ΠΕΣ ΣΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΣΟΥ ΤΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΣΟΥ»
«Αυτός ο άνθρωπος σηκώθηκε, και επιπλέον, έκανε αύξηση 40 τοις εκατό, είναι 109 λίρες. Θα το μειώσουμε στις 78 λίρες. Ξέρεις τι σου λέει; Πατέρα, μάνα, πήγαινε πρώτα και κατέβασε την τιμή του ντίζελ που έβαλες στο αμάξι σου. Το έχεις τετραπλασιάσει, και πας στον άντρα και λες, «Φτιάξε αυτό 4 λίρες». Όλοι οι νέοι σε γελούν. Ξέρει και βλέπει την ανειλικρίνειά σου. Δεν μπορείτε να πείτε για τα παιδιά σας. Δεν μπορείτε να το πείτε στα παιδιά σας. Δεν μπορείς να το πεις στους εφήβους σου. Φυσικά θα ασκήσω βέτο. Επειδή θέλετε να υπηρετήσετε; Θέλετε να βοηθήσετε τους νέους; Διπλασιάστε τις υποτροφίες και τις ενισχύσεις που δίνονται σε νέους από την Άγκυρα, σε φοιτητές πανεπιστημίου, σε νέους που έχουν πέσει θύματα των υποτροφιών που έλαβαν ή για να τους αποτρέψουν να σπάσουν ή να λυγίσουν κάτω από την οικονομική κρίση. Έχετε την αποφασιστικότητα των φοιτητικών σπιτιών. Βρείτε τα, εξάγετε τα. Πες τους? «Ω μαθητές…» Ο μαθητής δεν έχει πρόβλημα. Η μητέρα, ο πατέρας, που έδωσε αυτά τα χρήματα στον μαθητή. ας γίνω το θύμα Αντί να αγοράσεις μια πιπεριά για 78 λίρες, πες του? «Μείωσα την τιμή του ρεύματος κατά 2 τοις εκατό εξαιτίας του μαθητή σου. Σε «λήψη». Κάντε αυτά.»
“ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΣΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ”
Τονίζοντας ότι παρά τις προσπάθειες της κυβερνώσας πτέρυγας να τους αποτρέψει από το να κάνουν υπηρεσίες και επενδύσεις, ο İmamoğlu συνέχισε να παράγει λύσεις στα γάγγραινα προβλήματα της Κωνσταντινούπολης και πάλι στις κοροϊδίες, «Δόξα τω Θεώ, είμαι σε εξαιρετική κατάσταση. Η στάση σας, οι παρεμβάσεις σας Ekrem İmamoğluΠροσθέτει δύναμη. Ο φίλος μου, ο αντιπρόεδρος της ομάδας, που μου δίνει εξηγήσεις κάθε μέρα, σε παρακαλώ να μιλήσεις περισσότερο. Χρειάζομαι περισσότερη κουβέντα σας. Είμαι ικανοποιημένος με τις εξηγήσεις σας. Είθε ο Θεός να δώσει σε αυτή τη Συνέλευση δέκα ακόμη αντιπροέδρους των ομάδων σαν εσάς. Αγαπητοί μου συμπατριώτες, αγαπητοί μου φίλοι, που προσπαθούν να με πουν εδώ, ένα μόνο αίτημα έχω από εσάς. Ζητήστε από έναν φίλο να σας κινηματογραφήσει από πίσω. Πήγαινε σε μια λαϊκή αγορά. Επισκεφτείτε έναν έναν τους πάγκους των καταστηματαρχών, κάντε ερωτήσεις για την κατάστασή τους. Τότε πείτε ότι είμαι μέλος της Συνέλευσης του AK Party IMM. Πάρτε τις απαντήσεις του κοινού, πάρτε αυτό το υλικό, στείλτε το σε εμένα. Είμαι έτοιμος να σας μιλήσω για τη στάση τους εκεί μέχρι το πρωί. Μπορείτε να δείτε γιατί, πόσο ικανοποιημένοι είναι οι πολίτες και πώς το βλέπουν καλύτερα στο δρόμο. Κάνε αυτό. προσκάλεσε με. Υποσχέσου ότι δεν θα το πω σε κανέναν. Όποιος το κάνει, καλέστε με. Είμαι έτοιμος να τον παρακολουθήσω και να μιλήσω μαζί του μέχρι το πρωί. Το πραγματικό αποτέλεσμα είναι στους πολίτες», είπε.
«ΔΕΝ ΕΙΜΑΣΤΕ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ ΠΟΥ ΘΕΩΡΟΥΝ ΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΑΝ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΕΝΟΣ ΧΡΩΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥ»
Λέγοντας, «Η Ετήσια Έκθεση στα χέρια σας είναι απτή απόδειξη ότι αυτές οι προσπάθειες δεν πέτυχαν ποτέ», είπε ο İmamoğlu, «Κάθε σελίδα της έκθεσης είναι απόδειξη της απόγνωσης της νοοτροπίας που βλέπει την Κωνσταντινούπολη ως περιοχή κέρδους και θεωρεί ο ίδιος ο μοναδικός ιδιοκτήτης της Κωνσταντινούπολης. Ό,τι και να κάνουν, δεν λειτουργεί. Παράγουμε περισσότερες και καλύτερης ποιότητας υπηρεσίες από ποτέ. Κάνουμε περισσότερες και πιο ακριβείς επενδύσεις από ποτέ. Εργαζόμαστε σκληρά για να εξυπηρετήσουμε 16 εκατομμύρια ανθρώπους», είπε. Τονίζοντας ότι έχουν αναπτύξει ένα μοντέλο δήμου από την Κωνσταντινούπολη που θα αποτελέσει παράδειγμα στον κόσμο, ο İmamoğlu τόνισε ότι οι δύο λέξεις που τα συνοψίζουν είναι «δημοκρατία» και «ανάπτυξη». Εκφράζοντας ότι έχουν αυξήσει τη δημοκρατική συμμετοχή και τις επενδύσεις σε πρωτοφανή επίπεδα στην Κωνσταντινούπολη, ο İmamoğlu είπε: «Όπως γνωρίζετε, υπάρχουν εκείνοι που βλέπουν τις δημόσιες επενδύσεις ως μέσο εμπλουτισμού για μια χούφτα ανθρώπων. Δεν είμαστε, δεν υπήρξαμε και δεν θα γίνουμε ποτέ. Από την πρώτη μέρα, έχουμε φροντίσει ώστε όλες οι επενδυτικές δαπάνες να γίνονται στο τέλος μιας διαφανούς, συμμετοχικής, επιστημονικής διαδικασίας και μόνο με γνώμονα το δημόσιο συμφέρον. Σε αυτή την πόλη έκλεισε η μεταφορά των λεγόμενων επενδύσεων, οι οποίες είναι απρογραμμάτιστες, χωρίς έργα, ευρετηριασμένες στις εκλογές ή διαμορφωμένες σύμφωνα με τις κομματικές προτιμήσεις των πολιτών.
«ΕΠΕΝΔΥΟΥΜΕ ΣΤΟΥΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ»
Επισημαίνοντας ότι εργάζονται για την ενίσχυση της Κωνσταντινούπολης και την αύξηση της αστικής ανθεκτικότητας, ο İmamoğlu είπε: «Ενισχύουμε την Κωνσταντινούπολη ενάντια σε οικονομικούς, κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους και απειλές. Με τις επενδύσεις μας ενισχύουμε την κοινωνική ακεραιότητα, το αίσθημα δικαιοσύνης, αλληλεγγύης και αδελφοσύνης, ένα περιβάλλον όπου είναι περήφανος που είναι πολίτης, χαρούμενος που έχει έναν τέτοιο θεσμό και περήφανος που γνωρίζει κάθε στιγμή. Επενδύουμε στους ανθρώπους πρώτα και πάνω απ' όλα», είπε. Τονίζοντας ότι δίνουν προτεραιότητα σε παιδιά, νέους και γυναίκες σε αυτό το πλαίσιο, ο İmamoğlu έκανε την ακόλουθη περίληψη:
– Αυξήσαμε το ποσοστό των γυναικών διευθυντικών στελεχών στο IMM, το οποίο ήταν 2019 τοις εκατό τον Ιούνιο του 10,27, σε 2021 τοις εκατό στα τέλη Δεκεμβρίου 21,18. Καταφέραμε να αυξήσουμε το ποσοστό των γυναικών εργαζομένων μας, το οποίο ήταν 2019 τοις εκατό τον Ιούνιο του 14,91, σε 2021 τοις εκατό μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου 17,73.
– Κατά την περίοδο της πανδημίας προετοιμάσαμε τα εκπαιδευτικά κέντρα «Institute Istanbul İSMEK» για εκπαίδευση πρόσωπο με πρόσωπο και την ίδια περίοδο παρείχαμε εξ αποστάσεως εκπαίδευση σε 265 χιλιάδες 619 άτομα. Με τα Γραφεία Απασχόλησης της Κωνσταντινούπολης που δημιουργήσαμε, έχουμε βοηθήσει περισσότερους από 40 χιλιάδες ανθρώπους στην Κωνσταντινούπολη να βρουν δουλειά.
– Ενώ υποστηρίξαμε 2020 χιλιάδες άτομα ή οικογένειες με χαμηλό εισόδημα το 45, αυξήσαμε αυτόν τον αριθμό κατά 2021 τοις εκατό το 277 και παρείχαμε χρηματική στήριξη σε 125 χιλιάδες άτομα ή οικογένειες χαμηλού εισοδήματος. Το 2021, παραδώσαμε «Υποστήριξη Δεμάτων Τροφίμων-Υγιεινής» σε 263 χιλιάδες οικογένειες. Με το Istanbulkart, παρείχαμε μηνιαία υποστήριξη σε 206 χιλιάδες άτομα ή οικογένειες σε ποσά που κυμαίνονται από 100-250-400 TL, ανάλογα με τις ανάγκες τους.
– Παραδίδουμε 124 λίτρα Halk Milk στα 8 χιλιάδες παιδιά μας κάθε μήνα. Με την υποστήριξη φιλάνθρωπους και το Ίδρυμα Κωνσταντινούπολης, μοιράσαμε κρέας θυσίας σε 231 οικογένειες. Παραδώσαμε πακέτα υποστήριξης νεογνών σε περισσότερες από 3 οικογένειες.
– Και πάλι, με την εκστρατεία μας «Σε εκκρεμότητα», βοηθήσαμε περισσότερες από 60 χιλιάδες οικογένειες που έχουν ανάγκη να πληρώσουν τους λογαριασμούς νερού και φυσικού αερίου ύψους σχεδόν 100 εκατομμυρίων λιρών. «Πακέτο στήριξης της οικογένειας» για 45 χιλιάδες οικογένειες. «Πακέτο Μητέρας-Μωρού» για 28 χιλιάδες οικογένειες. Παρέχαμε συνολικά 16 εκατομμύρια TL υποστήριξη σε 16,7 χιλιάδες νέους με το «Πακέτο Υποστήριξης Σπουδαστών». Παρέχαμε υποστήριξη με ψωμί σε περισσότερες από 45 χιλιάδες οικογένειες μέσω του Istanbul Halk Ekmek.
– Με τη μεταφορά της εκπαίδευσης και της κατάρτισης στο διαδικτυακό σύστημα κατά την περίοδο της πανδημίας, μοιράσαμε tablet σε 40 χιλιάδες μαθητές που έχουν ανάγκη. Το 2021, αυξήσαμε τον αριθμό των παιδικών κέντρων δραστηριοτήτων «Home Istanbul» από 15 σε 32. Ας ελπίσουμε ότι θα φτάσουμε τους 70 μέχρι το τέλος αυτού του έτους.
– Το ακαδημαϊκό έτος 2021-2022 παρείχαμε εκπαιδευτική υποστήριξη σε 52 χιλιάδες φοιτητές. Και για πρώτη φορά στην ιστορία του δήμου μας, ανοίξαμε 622 φοιτητικές εστίες θηλέων χωρητικότητας 3 ατόμων για φοιτητές. Θα ήθελα να ανακοινώσω ότι και ο κοιτώνας αγοριών Gaziosmanpaşa είναι έτοιμος να ανοίξει. Το 80, παρείχαμε εφάπαξ χρηματική ενίσχυση 2021 TL σε περισσότερα από 300 χιλιάδες παιδιά με αναπηρία, μάρτυρες, γονείς που πέθαναν σε κέντρα πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, γυμνασίου και αποκατάστασης».
«ΠΩΣ ΚΑΤΑΦΕΡΑΜΕ;»
İmamoğlu, στην παρουσίαση της ετήσιας έκθεσής του· μειονεκτικές ομάδες, περιβάλλον, πράσινο, σιδηροδρομικά συστήματα, χερσαίες και θαλάσσιες μεταφορές, στάθμευση και μεταφορά πεζών, αστική ανθεκτικότητα (σεισμός, καταστροφές και άλλοι αστικοί κίνδυνοι), αστικός μετασχηματισμός, γεωργία, τεχνολογία και έξυπνη πόλη, απασχόληση, πολιτισμός, τέχνη και ιστορική κληρονομιά , εξήγησαν αναλυτικά τις επενδύσεις τους στην τοπική δημοκρατία, τις θυγατρικές και τις διεθνείς σχέσεις. Κάτω από τον τίτλο «Πώς τα καταφέραμε», ο İmamoğlu είπε:
"Συνοψίζοντας; Σε μια χρονιά που η οικονομική και κοινωνική επιβάρυνση της πανδημίας συνεχίστηκε με όλο της το βάρος, παράγαμε περισσότερες και καλύτερης ποιότητας υπηρεσίες από ποτέ. Έχουμε κάνει περισσότερες και πιο ακριβείς επενδύσεις από ποτέ. Κατασκευάσαμε πάνω από το διπλάσιο του μέσου όρου των προηγούμενων 25 ετών. Πώς λοιπόν το πετύχαμε αυτό; Με μια πολύ απλή φόρμουλα: Με το «Μοντέλο της Κωνσταντινούπολης», που συνίσταται στην αξία, τη διαφάνεια και τη δημοκρατική συμμετοχή. Προετοιμάζουμε την πόλη μας για το μέλλον με τις επενδύσεις που διαχειριζόμαστε με το «Μοντέλο της Κωνσταντινούπολης». υποστηρίζει τους ανθρώπους μας που έχουν ανάγκη σε περιόδους δυσκολίας και προσφέρει δίκαιες ευκαιρίες στα παιδιά και τους νέους μας. Ανοίγουμε νέες ευκαιρίες για τους παραγωγικούς και δημιουργικούς ανθρώπους μας. Εμείς, ως ομάδα, γνωρίζουμε πολύ καλά το καθήκον και την ευθύνη που επιτελούμε στην Κωνσταντινούπολη, η οποία είναι η κύρια κινητήρια δύναμη της οικονομικής ανάπτυξης, της προόδου, της δημοκρατίας, του πολιτισμού και της τέχνης στη χώρα μας. Γνωρίζουμε καλά ότι αυτό που κάνουμε, αυτό που κάνουμε και οι επιτυχίες που έχουμε πετύχει είναι πολύ σημαντικά όχι μόνο για αυτήν την πόλη αλλά και για ολόκληρη την Τουρκία. Βλέπουμε ότι η αλλαγή και η επιτυχία που πετύχαμε με το μοντέλο της Κωνσταντινούπολης είναι η εγγύηση και η εγγύηση για το πώς η Συμμαχία Εθνών μπορεί να βελτιώσει τη ζωή σε αυτή τη χώρα. Για το λόγο αυτό, βελτιώνουμε συνεχώς τη διοικητική και οικονομική μας ικανότητα διαχείρισης, την οποία έχουμε δημιουργήσει με τους 86.000 υπαλλήλους μας. Από εδώ, καλώ όλους τους πολίτες μου από τη Συνέλευση του IMM. Ό,τι κι αν πει κανείς ή όποιος κι αν ρίξει εμπόδιο μπροστά μας, δεν θα τα παρατήσουμε και δεν θα εγκαταλείψουμε ποτέ να επενδύσουμε σε αυτή την πόλη και να υπηρετήσουμε τους ανθρώπους μας. Ακόμη και στις σημερινές δύσκολες συνθήκες, καταφέραμε να πετύχουμε ιστορική επιτυχία με τις υψηλότερες επενδύσεις όλων των εποχών. Από εδώ και πέρα, θα συνεχίσουμε τον δρόμο μας με αποφασιστικότητα».
«ΒΕΛΤΙΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ ΣΤΗΝ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ»
Μεταφέροντας την πιο πρόσφατη κατάσταση των έργων που υπάρχουν στα σιδηροδρομικά συστήματα για τα επόμενα χρόνια και που θα δημοπρατηθούν, ο İmamoğlu μοιράστηκε λεπτομερείς πληροφορίες για πολλούς τομείς εξυπηρέτησης, από την ανανέωση του στόλου των metrobus έως την αύξηση του αριθμού φοιτητικές εστίες, από τα νηπιαγωγεία του νέου μας σπιτιού στην Κωνσταντινούπολη, μέχρι τις προσπάθειες για προσθήκη πρασίνου στην πόλη. Ο İmamoğlu είπε, «Βελτιώνουμε ουσιαστικά την ποιότητα ζωής στην Κωνσταντινούπολη» και συνέχισε τα λόγια του ως εξής: «Χρησιμοποιούμε μια ελεύθερη ζωή που θα πυροδοτήσει την ατομική ελευθερία, την επιχειρηματικότητα και την παραγωγικότητα σε αυτή την αγαπημένη πόλη. Διασκορπίζουμε τον εκφοβισμό, την απελπισία και τον φόβο που έχουν διεισδύσει στους πολίτες μας και εργαζόμαστε σκληρά για να εγκαθιδρύσουμε μόνιμα μια τάξη στην οποία κάθε Κωνσταντινούπολη θα αισθάνεται ίσος και ευτυχισμένος. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τους 86.000 συναδέλφους μου που εργάζονται μέρα και νύχτα για αυτό το δύσκολο έργο σε κάθε επίπεδο του IMM και εύχομαι το έλεος του Θεού και τα συλλυπητήρια στις οικογένειες των 263 εργαζομένων μας που χάσαμε σε αυτή τη διαδικασία. Και πάλι, θα ήθελα να ευχαριστήσω τα 16 εκατομμύρια ανθρώπους της Κωνσταντινούπολης που μας έδωσαν τη δύναμη να περπατήσουμε με πίστη και αποφασιστικότητα στον δρόμο που χαράξαμε με τα μέλη της Συνέλευσης του IMM και που παρείχαν ατελείωτη υποστήριξη στον δήμο μας με την αγάπη τους».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει