Ο Μητροπολιτικός Δήμος Άγκυρας στην τακτική συνεδρίασή του τον Απρίλιο. Συζητήθηκαν εκθέσεις δραστηριοτήτων 2021 της ΑΒΒ, της ASKİ και της Γενικής Διεύθυνσης EGO. Ο μητροπολιτικός δήμαρχος Mansur Yavaş, ο οποίος έκανε μια παρουσίαση στη συνάντηση και εξήγησε την περίληψη της τριετούς θητείας του σε αριθμούς, είπε: «Μπορείτε να φτιάξετε τσιμεντόλιθους, άσφαλτο, αγάλματα φρικτών παιχνιδιών, πόρτες, γάτες, δεινόσαυρους, αλλά ειρήνη και εμπιστοσύνη. αυξάνοντας τα προηγούμενα, αλλάζει η χωροθέτηση, όχι με χρήματα. μπορεί να επιτευχθεί με δίκαιο, νόμο και δικαιοσύνη.
Στη συνεδρίαση του συμβουλίου του Απριλίου υπό την προεδρία του Δημάρχου Μητροπολιτικού Δήμου Άγκυρας Mansur Yavaş· Συζητήθηκαν εκθέσεις δραστηριοτήτων 2021 της ΑΒΒ, της ASKİ και της Γενικής Διεύθυνσης EGO.
Κάνοντας σημαντικές δηλώσεις για το όραμά του για το μέλλον, ειδικά τα έργα που ολοκληρώθηκαν κατά τη διάρκεια της τριετούς θητείας του, ο Yavaş είπε στην πρωτεύουσα και στα μέλη της Συνέλευσης: «Ο δήμαρχος δεν πρέπει να είναι ανώτερο και προνομιούχο άτομο, αλλά και η μητέρα. και πατέρας της πόλης. Ο δήμαρχος δεν είναι ιδιοκτήτης του δήμου, είναι υπάλληλος του δήμου.
«ΠΡΩΤΑ ΑΝΘΡΩΠΟΣ», «ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΔΗΜΟΣ» ΚΑΙ «ΑΛΛΑΓΗ Νοοτροπίας» ΑΠΟ ΤΟΝ YAVAŞ
Δηλώνοντας ότι έχουν υιοθετήσει μια διαφανή, δίκαιη, κοινωνική, συμμετοχική και υπεύθυνη προσέγγιση διαχείρισης, ο Yavaş είπε: «Οι κάτοικοι της Άγκυρας πρέπει να απαλλαγούν από το σκυρόδεμα, το πλαστικό, το ενοίκιο και πάνω απ' όλα τον πολιτικό σφιγκτήρα, επιθυμείται ένα κλίμα αφθονίας και ειρήνης. υποσχέθηκε να κάνει τα έργα. Μετά από όλα αυτά τα λόγια, οι πολίτες μας από την Άγκυρα έδειξαν τη θέλησή τους στις εκλογές και έδωσαν το μήνυμα «είμαστε μαζί σας».
«Να γίνει μια μεγάλη αλλαγή νοοτροπίας στη διοικητική προσέγγιση του δήμου. Στόχος μας ήταν να διαχειριστούμε αυτή την πόλη με διάφανο, συμμετοχικό, υπεύθυνο και κοινό μυαλό. Στην πραγματικότητα, στο τέλος των 3 ετών, είμαστε στην ευχάριστη θέση να το πετύχουμε αυτό σε μεγάλο βαθμό», ο πρόεδρος της ABB Mansur Yavaş έκανε τις ακόλουθες εκτιμήσεις:
«Έχουμε πάντα προτεραιότητα στο «ανθρώπινο» λόγω της διαχειριστικής μας προσέγγισης. Η δήλωση του Sheikh Edebali «Αφήστε τους ανθρώπους να ζήσουν για να ζήσει το κράτος...» ήταν πάντα ο οδηγός μας ως προς αυτό. Εάν οι άνθρωποι είναι ευτυχισμένοι σε μια πόλη, υπάρχει φως σε αυτήν την πόλη. Εάν οι άνθρωποι είναι ειρηνικοί σε μια πόλη, υπάρχει ελπίδα σε αυτήν την πόλη. Αν κανείς από τους συμπατριώτες μας δεν αισθάνεται μόνος, υπάρχει αλληλεγγύη εκεί. Αυτό που χρειάζεται για να φωτίσει μια πόλη είναι ελπίδα και εμπιστοσύνη, όχι λάμπες. Μια νοοτροπία διαχείρισης που έγραψε ένας νεαρός πολίτης: «Αν σκόνταψα ενώ περπατούσα στο Kızılay, νιώθω ότι ο πρόεδρος Mansur θα με κρατούσε από το χέρι μόλις έπεσα» ήταν το πιο τρελό μας έργο. Εδώ ξεκίνησε η αλλαγή νοοτροπίας και έληξε η περίοδος του χωρισμού, της πόλωσης και του απολογισμού σε αυτή την πόλη. Όταν λέγαμε «θα κάνουμε δρόμο για τις καρδιές», δεν ήμασταν από αυτούς που υπολογίζουν την χωρητικότητα της ασφάλτου. Ποτέ δεν ξεχάσαμε ότι όχι μόνο τα ακριβά γλυπτά και τα παιχνίδια θα φέρουν την ευτυχία, αλλά και η δικαιοσύνη. Για αυτόν, μόλις κερδίσει τις εκλογές, «Αυτό δεν είναι νίκη. Ποια νίκη; Η νίκη κερδίζεται ενάντια στον εχθρό. Είπαμε, «Δεν υπάρχει εχθρός μπροστά μας», και η Άγκυρα δεν ορίζει τη ζυγαριά σύμφωνα με το σκυρόδεμα, το ενοίκιο, το πλαστικό και το σίδερο. Το ζυγίσαμε σύμφωνα με την αλήθεια, την ανάγκη και τη δικαιοσύνη».
Σημειώνοντας ότι άλλαξαν την κατανόηση του κοινωνικού δήμου στην Άγκυρα, ο Yavaş εξήγησε ότι μεταπήδησαν στο μοντέλο της οικονομίας υποστήριξης:
«Στο παρελθόν, σε αυτή την πόλη εφαρμοζόταν «δήμος κοινωνικής βοήθειας». Ωστόσο, προτιμήσαμε τον «κοινωνικό δήμο». Ο δήμος κοινωνικής πρόνοιας πρόκειται να μοιράσει δέματα τροφίμων που αγοράζετε κάνοντας έναν έμπορο πλούσιο και περιέχοντας απαρχαιωμένα προϊόντα στο κοινό μπροστά σε όλους. Είναι να μείνεις μακριά από τις πραγματικές ανάγκες του κόσμου και να φυλακίσεις τους ανθρώπους στο δέμα που μοιράζεις μόνο. Είναι απρογραμμάτιστο, απερίσκεπτο, άσκοπο. Ο Κοινωνικός Δήμος έχει στόχο… Γι' αυτό παρέχουμε υποστήριξη στο κρέας και το γάλα ώστε τα παιδιά να παίρνουν πρωτεΐνη όσο μεγαλώνουν. Παρέχουμε υποστήριξη φυσικού αερίου για να μην κρυώνουν και υποστήριξη υπηρεσιών για να μπορούν να πάνε σχολείο. Παρέχουμε υποστήριξη μέσω διαδικτύου, υποστήριξη γραφικής ύλης στην αρχή κάθε περιόδου εκπαίδευσης και πληρώνουμε τα τέλη εξετάσεων YKS-LGS για να μην μείνουν μακριά από την εκπαίδευσή τους. Ότι αυτά τα παιδιά πρέπει να έχουν ίσους όρους από τη γέννησή τους μέχρι την ηλικία που θα γεννηθούν, να ξέρουν ότι δεν φταίνε οι οικονομικές αδυναμίες, ότι πρέπει να διαβάζουν. Θέλουμε να είναι χρήσιμοι νέοι άνθρωποι για τους ίδιους, τις οικογένειές τους, τις πόλεις τους και τη χώρα μας. Επιπλέον, ενώ το κάνουμε αυτό, δεν κάνουμε έναν έμπορο πλούσιο με το σύστημα κάρτας Başkent, διανέμουμε την οικονομία υποστήριξης σε ολόκληρη την πόλη και παρέχουμε μεγάλη υποστήριξη στους εμπόρους μας. Έτσι, οι άνθρωποί μας μπορούν εύκολα να καλύψουν τις πραγματικές τους ανάγκες από όπου θέλουν. Αυτή είναι η διαφορά μεταξύ του δήμου κοινωνικής βοήθειας και του κοινωνικού δήμου. Αυτό είναι το πιο τρελό έργο σε μια πόλη».
«Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ, ΕΙΝΑΙ ΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΣ»
Slow, τονίζοντας ότι έχουν υιοθετήσει το «κοινό μυαλό» στη διοίκηση της πόλης, είπε τις σκέψεις του για τη διαχειριστική προσέγγιση, «Ο δήμαρχος πρέπει να γνωρίζει τα χρήματα του λαού όχι ως πηγή μεταφοράς χρημάτων στα ταμεία του, αλλά ως τιμή και τιμή. Ο δήμαρχος δεν πρέπει να είναι ανώτερος και προνομιούχος άνθρωπος, αλλά να είναι και μητέρα και πατέρας της πόλης. Ο δήμαρχος δεν είναι ιδιοκτήτης του δήμου, αλλά υπάλληλος του δήμου.
Σημειώνοντας ότι λέξεις όπως "κομματικός", "κομματικός", "συγγενής", "φίλος", "ενδιαφερόμενος" διαγράφηκαν από τη μνήμη της πόλης μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, ο Yavaş είπε: "Οι τσιμεντόλιθοι, η άσφαλτος, τα φρικτά αγάλματα παιχνιδιών , πόρτες, γάτες, δεινόσαυροι, χρήματα. Ωστόσο, ειρήνη και εμπιστοσύνη. Αυξάνοντας τα προηγούμενα, αλλάζει η χωροθέτηση, όχι με χρήματα. μπορεί να επιτευχθεί με δικαίωμα, νόμο και δικαιοσύνη. Γι' αυτό να βάλει ο καθένας το χέρι στη συνείδησή του και το μυαλό του ανάμεσα στον κόσμο να δει τι κάναμε σε 3 χρόνια. Εάν δεν μπορείτε να κερδίσετε καρδιές με δίκαιο μοίρασμα, ισότητα, ανθρώπινη αγάπη, δικαιοσύνη, ανεκτικότητα και αλληλεγγύη, ο δήμος σας είναι εντελώς σκουπίδια. Γιατί αν και πιστεύεται ότι τα χρήματα μπορούν να αγοράσουν τα πάντα, ο πρώτος τομέας που δεν θα φτάσει ποτέ είναι η εμπιστοσύνη. Η εμπιστοσύνη δεν αγοράζεται, κερδίζεται. Τι έκανες σε 3 χρόνια; «Όσοι ακόμα δεν καταλαβαίνουν τι κάνουμε ρωτώντας: «Όσοι δεν καταλαβαίνουν γιατί ο κόσμος δείχνει μεγάλο ενδιαφέρον για αυτή την κατανόηση του δημοτικισμού, προφανώς δεν θα το καταλάβουν αυτό, αν όχι για 3 χρόνια, αλλά για άλλα 30 χρόνια», είπε. είπε.
«ΘΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΟΥΜΕ ΤΟ ΕΡΓΟ ΜΑΣ ΜΕΤΡΟ KIZILAY-DİKMEN. ΘΑ ΑΝΟΙΞΟΥΜΕ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΓΙΑ KEÇÖREN, OVACIK, KOR ΚΑΙ YAŞAMKENT»
Δηλώνοντας ότι έχουν ολοκληρώσει 15 κόμβους και 8 δρόμους σύνδεσης σε σημεία έκτακτης ανάγκης και ότι έχουν ασφαλτοστρωθεί σε περισσότερα από 2021 σημεία το 300, η Yavaş μοιράστηκε τις ακόλουθες πληροφορίες σχετικά με τα έργα μεταφορών που έχουν υλοποιηθεί και θα ολοκληρωθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα :
«Οδός Istasyon, που ούτε Πρωθυπουργοί ούτε Πρόεδροι υποσχέθηκαν. Έχουμε την ευλογία να το κάνουμε, θα το ανοίξουμε πολύ σύντομα. Σε μια πόλη που ο δήμος δεν μπορεί να ανοίξει ούτε 25 χιλιόμετρο εδώ και 1 χρόνια, ολοκληρώσαμε το έργο του μετρό μας και το υποβάλαμε στην έγκριση του Υπουργείου… Δεν είναι τόσο εύκολο να κάνεις έργο, κάνεις 50- 60 γεωτρήσεις. Δεν υπάρχει ούτε ένα έργο μετρό στην Άγκυρα, το ξεκινήσαμε. Η κατασκευή ενός έργου μετρό είναι επίσης τόσο σημαντική που αυτή τη στιγμή βρίσκεται στο Υπουργείο Μεταφορών. Θα σε προκαλέσω κι εγώ. Τώρα θα ολοκληρώσουμε το έργο του μετρό Kızılay-Dikmen. Ξεκινήσαμε τις εργασίες επέκτασης σε 2 από τις γραμμές μας. Ο διαγωνισμός για το έργο μεταξύ Keçiören, Ovacık, Koru και Yaşamkent βρίσκεται επίσης σε εξέλιξη. Δεν υπήρχαν ποδηλατόδρομοι σε αυτή την πόλη, αρχίσαμε να την φτιάχνουμε. Αγοράσαμε 2013 λεωφορεία για την Άγκυρα, όπου δεν έχουν αγοραστεί νέα λεωφορεία από το 369. Κατασκευάσαμε ένα 100% ηλεκτρικό λεωφορείο που μετατράπηκε από ντίζελ για πρώτη φορά στην Τουρκία, θα το δούμε πολύ σύντομα στους δρόμους.
Δηλώνοντας ότι δίνουν προτεραιότητα σε έργα που δίνουν προτεραιότητα στην κοινοτική υγεία μεταξύ των ενισχύσεων για την αγροτική ανάπτυξη, ο Yavaş είπε: «Ξεκινήσαμε το τεστ SMA για νιόπαντρα ζευγάρια. Γιατί, σύμφωνα με δήμαρχο, η υγεία των ανθρώπων είναι η ανακούφιση της συνείδησής τους. Ένας δήμαρχος δεν πρέπει να είναι μόνο ο διοικητικός αρχηγός της πόλης που διοικεί, αλλά και ο αρχηγός της καρδιάς, ο αρχηγός της ζωής. Στον δήμο μας, καμία άσφαλτος, σκυρόδεμα ή πλαστικό δεν είναι πιο σημαντική από την ασθένεια SMA που είχε προληφθεί στο παρελθόν. Από εδώ και πέρα, θα συνεχίσουμε να δουλεύουμε έτσι… Θα λέμε «πρώτα η ανθρώπινη υγεία και ζωή», θα λέμε πρώτα δικαιοσύνη, ειρήνη και διαφάνεια… Θα συνεχίσουμε να γράφουμε την όμορφη ιστορία των καλών ημερών που έρχονται με 6 εκατομμύρια Κάτοικοι της Άγκυρας», είπε.
ΑΡΓΑ: «ΝΕΡΟ ΚΑΙ ΕΙΣΙΤΗΡΙΑ ΠΟΥΛΟΥΝΤΑΙ ΑΚΡΙΒΑ ΕΔΩ ΚΑΙ ΧΡΟΝΙΑ»
Πρόεδρος της ABB Mansur Yavaş. Εξήγησε επίσης τις επικρίσεις για τις τιμές του νερού, των εισιτηρίων και των μετρητών με αριθμούς:
«Αυτός ο δήμος πούλησε νερό κατά μέσο όρο 2005 δολάρια το 2018-1,60. Τώρα πουλάμε για 0,60 $. Βλέπουμε ότι γίνονται tweets ότι ο δήμος αύξησε το νερό. Εδώ είναι ο αριθμός, φίλοι. Το 2005-2018 πουλούσαν νερό, που είναι η πιο ζωτική ανάγκη των ανθρώπων, για 23,5 λίρες σε σημερινά χρήματα. Τι έγινε με αυτά τα χρήματα, πήγαν σε σκουπίδια. Αν είχαν τελειώσει όλες οι υποδομές, το νερό του Polatlı θα είχε φύγει τώρα, το Çubuk θα είχε φύγει, το Gölbaşı και το Mamak θα είχαν χτιστεί. Δεν θα υπήρχε ανοιχτό κανάλι. Κάθε δήμαρχος έχει διαφορετική προτεραιότητα. Αυτό είναι πολύ σημαντικό και είναι ένα παράδειγμα για την Άγκυρα, πουλά νερό για 1,60 $… Τώρα έρχομαι στον δήμο που επαινούσατε εδώ και χρόνια. Ο Murat Karayalçın εφάρμοσε μηνιαία συνδρομή στους μαθητές. Ακυρώσατε τη μηνιαία συνδρομή το 95. Καμία συνδρομή μέχρι ήρθαμε το 2019. Γιατί κάνετε πολιτική για τη συνδρομή σας; Δεν έχετε συνδρομή. Δεν τελείωσε ακόμα, να ακούσουν οι Άγκυρες, πόσα χρήματα χρεώσατε μεταξύ 2015-17; Κάποια στιγμή βρήκε κατά μέσο όρο 1,29 $. Πόσο κάνει το 1,29 δολάρια φίλοι μου, δεν είναι πάνω από 20 λίρες; Από το 2002, ο μέσος όρος είναι 1 δολάριο, άρα πόσο είναι το δικό μας 44 σεντ.. Ερχόμαστε στα γκισέ για 31 δολάρια, πωλήσεις μηχανικών μετρητών, πωλήσεις μετρητών καρτών, 205 δολάρια, 300 δολάρια. Η τουρκική λίρα είναι μόνο 300 δολάρια και η ο μηχανικός μετρητής είναι 1000 λίρες.
Αναφερόμενος στις επικρίσεις για την παροχή βοήθειας για το κρέας σε οικογένειες που λαμβάνουν κοινωνική βοήθεια, ο Yavaş έκανε τις ακόλουθες δηλώσεις:
«Δωρίζουμε χαρτικά, δίνουμε γάλα. Γιατί ξέσπασες ξαφνικά όταν είπες ενίσχυση για το κρέας; Δεν κατάλαβα. Δεν υπάρχει όνομα, δεν είναι ξεκάθαρο σε ποιον δόθηκε. Επιτρέψτε μου να σας πω κάτι, εννοώ να συμπεριλάβω τον εαυτό μου. Αφού πήραμε αυτή την απόφαση και τη μοιράσαμε, ένας από τους πολίτες μας είπε στο πρώτο e-mail, «Πρόεδρε, ήθελα ένα μητρικό κεφτεδάκι για τρεις μήνες και δεν μπορούσα να το δώσω στην τρίχρονη κόρη μου. Ο Θεός να έχει καλά», είπε. Τι συμβαίνει λοιπόν με τους ανθρώπους; Σε άλλο e-mail για το φυσικό αέριο, είπε: «Μέχρι τώρα, μπορούσαμε να αγοράζουμε 30-40 λίρες όσες είχαμε στις τσέπες μας. Για πρώτη φορά στη ζωή μου, μπόρεσα να αγοράσω 200 λίρες, αλλά επένδυσες 500 λίρες, τα παιδιά μου τώρα θα είναι ζεστά στο σπίτι. «Ο Θεός να σε έχει καλά», είπε.
«ΤΟ ΑΦΕΝΤΙΚΟ ΕΙΝΑΙ Ο ΛΑΟΣ ΤΗΣ ΑΓΚΥΡΑΣ»
Στην ομιλία του είπε: «Δεν θα κάνουμε κανέναν να πει «Δεν υπάρχει κανείς να με προλάβει» σε αυτή την πόλη. Σε αυτή την πόλη 'δεν έχω κανέναν να τηλεφωνήσω;' δεν θα πούμε. Θα συνεχίσουμε να παρέχουμε φως στους πολίτες μας που βρίσκονται στο σκοτάδι, ανάσα στους πολίτες μας που αντιμετωπίζουν προβλήματα και στους συμπολίτες μας που παράγουν», ολοκλήρωσε τα λόγια του ο Yavaş ως εξής:
«Φυσικά, μπορεί να έχουμε λάθη και ελλείψεις… Μπορούμε να επικρίνουμε ο ένας τον άλλον… Αλλά ποτέ δεν θα δεχθούμε προσβλητική ρητορική. Εδώ όσοι κάνουν αυτά τα υβριστικά λόγια να συνεχίσουν ως έχουν και τα πολιτικά συμφέροντα που θα προκύψουν από αυτό θα είναι δικά τους. Θα συνεχίσουμε να συζητάμε και να σκεφτόμαστε την Άγκυρα με όλα τα λογικά μέλη της Συνέλευσης, ανεξαρτήτως κόμματος. Ωστόσο, αυτό που δεν δέχομαι είναι το εξής: Ίσως ένας από τους σημαντικούς λόγους που ήρθα στη βουλή είναι αυτός. Δυστυχώς, οι ομιλίες ορισμένων φίλων μας σήμερα μπορεί να σας αρέσουν, δεν χρειάζεται να σας αρέσουν, αλλά ένα άτομο που κάθεται στο γραφείο του Μητροπολιτικού Δήμου της Άγκυρας, κανένας υπηρέτης του Αλλάχ δεν έχει το δικαίωμα να προσβάλλει και να μιλάει προσβλητικά. Δεν θέλω να κατέβω στο ίδιο επίπεδο με αυτούς, δεν χωράω τον εαυτό μου. Το αφεντικό είναι ο λαός της Άγκυρας, η πρωτεύουσα είναι ο λαός της Άγκυρας. Και κυβερνήτης θα πρέπει να είναι ο λαός της Άγκυρας. Γιατί οι κάτοικοι της Άγκυρας πληρώνουν για τις υπηρεσίες που παρέχουμε, άρα είναι οι πραγματικοί κάτοχοι των χρημάτων. Θα συνεχίσουμε να διαχειριζόμαστε την πόλη μας με αυτές τις κατανοήσεις. Μια μέρα, όταν φύγαμε από αυτά τα γραφεία, ακόμα κι όταν φύγαμε από αυτόν τον κόσμο στην αιωνιότητα, «ήταν ένας έντιμος άνθρωπος, ήταν δίκαιος άνθρωπος, ήταν καλός δήμαρχος, ήταν πατέρας μιας παράξενης μνησικακίας, ήταν σύντροφος φοιτητής, ήταν τίμιος, ήταν καθαρός? Η αξία μιας προσευχής που λέει «έχτισε την υποδομή μας, τα πάρκα μας, τους δρόμους μας» είναι για μένα πιο πολύτιμη από όλα τα άλλα θέματα της έσχατης ζωής».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει