Aegean Young Businessmen Association, που περιλαμβάνει σημαντικά ονόματα του επιχειρηματικού κόσμου της Σμύρνης και αποτελεί σημαντικό οδηγό στη διαδρομή εργασίας του συλλόγου (EGİAD) Η Συμβουλευτική Επιτροπή συνέχισε να συνεδριάζει με ευρεία συμμετοχή παρά τη διαδικασία της πανδημίας. Είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά συμβούλια της περιοχής όπου συζητούνται τα προβλήματα τόσο της πόλης όσο και της χώρας. EGİAD Τα κύρια θέματα ημερήσιας διάταξης της Συμβουλευτικής Επιτροπής είναι: EGİAD δραστηριότητες περιόδου, το İZQ Entrepreneurship and Innovation Center, οι επιπτώσεις της πανδημικής διαδικασίας έγιναν η οικονομική ατζέντα της Τουρκίας και της Σμύρνης.
Εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου της Σμύρνης παρευρέθηκαν στη συνάντηση, η οποία πραγματοποιήθηκε μέσω Zoom. EGİAD Mahmut Özgener, Πρόεδρος του Συμβουλευτικού Συμβουλίου και EGİAD Στην εκδήλωση που διοργάνωσε ο Alp Avni Yelkenbiçer, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, μεταφέρθηκαν επίσης οι εργασίες της ένωσης, οι στρατηγικοί τομείς εργασίας της, οι πραγματοποιηθείσες και προγραμματισμένες δραστηριότητες.
EGİAD Με το Διοικητικό Συμβούλιο οι Kemal Çolakoğlu, Uğur Yüce, Uğur Barkan, Önder Türkkanı, Şükrü Ünlütürk, Jak Eskinazi, Oğuz Özkardeş, Emre Kızılgüneşler, Prof. Ο Δρ. Μουσταφά Τανιέρι, Καθ. Ο Δρ. Cemali Dincer, Prof. Ο Δρ. Murat Askar, Prof. Ο Δρ. Στην εκδήλωση, στην οποία συμμετείχαν εκπρόσωποι υψηλού επιπέδου επιχειρήσεων και ακαδημαϊκοί όπως οι Fatih Dalkılıç, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Ayhan Özel, Neşe Gök, EGİAD Ξεκίνησε με τις εναρκτήριες ομιλίες του Yelkenbiçer, Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου.
Προσπαθούμε να εργαζόμαστε με αισιοδοξία
Ξεκίνησε υπενθυμίζοντας την ομιλία που έκανε στο προηγούμενο συμβουλευτικό συμβούλιο. EGİAD Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Yelkenbiçer είπε, «Δυστυχώς, δεν μπορούμε να πούμε ότι τα πράγματα βελτιώνονται. Από τη σκοπιά της χώρας μας η οικονομική κατάσταση έχει επιδεινωθεί και η κρίση βαθαίνει. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η επιδημία του Covid δεν έχει υποχωρήσει. Με νέες παραλλαγές μας κρέμεται σαν το δαμόκλειο σπαθί ως μεγάλη απειλή. Επιστρέφοντας στο δικό μας ιδιωτικό EGİAD Ο στόχος μας για το 16ο Τρίμηνο είναι να βγάλουμε τον σύλλογό μας από αυτή τη δύσκολη περίοδο πιο ισχυρή, αλλά όχι ικανοποιημένη με αυτό, να αυξήσουμε την ανταγωνιστικότητά μας τόσο με νέα θέματα όσο και με νέους τρόπους επιχειρηματικής δραστηριότητας κάνοντας πρωτοποριακά, καινοτόμα, θαρραλέα και ακόμη και τολμηρά βήματα, που αρμόζουν στην επωνυμία “Aegean Young Businessmen”. Αυτό λέγαμε τον Ιούνιο. Αν μας ρωτήσετε πώς θα μετρήσουμε αν είμαστε σε θέση να εκπληρώσουμε αυτόν τον στόχο που έχουμε θέσει, η απάντησή μας θα είναι «αισιοδοξία». αν εμείς EGİAD Συνεχίσαμε ότι πετύχαμε τον στόχο μας μόνο εάν μπορέσουμε να δημιουργήσουμε αισιοδοξία στην κοινωνία μας και να συνεισφέρουμε σε φορείς και άτομα που κοιτάζουν το μέλλον με λίγη περισσότερη εμπιστοσύνη στο περιβάλλον στο οποίο βρισκόμαστε και στα έργα που αναλαμβάνουμε. Θα ήθελα να δείτε τις σημερινές δραστηριότητες από αυτή την οπτική γωνία», είπε.
EGİAD Τρέχει προς την επιτυχία με την ανοιχτή δομή του
Τους τελευταίους 6 μήνες, οι άνθρωποι που μπορούσαμε να προσεγγίσουμε και να αγγίξουμε είπαν: «Ξυπνήσαμε νέες ιδέες; Μπορέσαμε να ευαισθητοποιήσουμε τι άλλο θα μπορούσε να γίνει ή πώς θα μπορούσε να γίνει καλύτερα; Μπορέσαμε να δημιουργήσουμε νέες πληροφορίες; Είχαμε αντίκτυπο στο πώς αυτές οι πληροφορίες μπορούν να προσθέσουν αξία στη δουλειά και στη ζωή τους;» Yelkenbiçer, ο οποίος έθεσε επίσης ερωτήσεις για ορισμένα θέματα όπως, «Όταν εξετάζουμε τα κύρια θέματα μας, τον δυναμισμό και τη βιωσιμότητα, αυτοί οι 6 μήνες είναι πολύ σημαντικοί για εμάς. Θεωρεί τον όγκο της δουλειάς που έχει γίνει ως μέτρο δυναμισμού και, για να το θέσω ωμά, EGİAD Είμαστε περήφανοι για αυτό. Η πρόοδος της δουλειάς που γίνεται όχι μόνο στην πινακίδα, αλλά και υπό την ηγεσία των διαφορετικών μελών μας, και η ομαδική εργασία που βιώσαμε στις επιτροπές και τα έργα μας είναι επίσης ο τρόπος εφαρμογής της βιωσιμότητας στην καθημερινή ζωή για εμάς. Γιατί κάθε επιχείρηση που λειτουργεί στις πλάτες ορισμένων μόνο ανθρώπων και με μικρό αριθμό υποστήριξης δεν είναι βιώσιμη. Το ίδιο και η σταδιοδρομία των ΜΚΟ των εθελοντών που αναλαμβάνουν τέτοια βάρη. Στοχεύουμε σε ένα προφίλ μέλους που είναι πρόθυμο να προσθέσει αξία και το κάνει με επαγγελματική σοβαρότητα αλλά και με ευχαρίστηση. Μπορώ να πω ειλικρινά ότι το μόνο πράγμα που μπορούμε πραγματικά να πούμε μέχρι στιγμής είναι η σαφήνεια. Θα διατηρήσουμε την άμεση επικοινωνία με την ίδια αποφασιστικότητα, με τη διαφανή και ανοιχτόμυαλη προσέγγιση διαχείρισης που εφαρμόσαμε τη 16η περίοδο. Γιατί πιστεύουμε ολόψυχα ότι αυτό που θα μας μεταφέρει στο μέλλον και θα μας κάνει ακόμα νεότερους και πιο δυναμικούς είναι η ανοιχτή δομή».
Θέλουμε να αποτρέψουμε τη διαρροή εγκεφάλων των νέων
Επισημαίνοντας ότι η διαρροή εγκεφάλων των νέων έχει αυξηθεί πολύ, ο Yelkenbiçer είπε: «Στο σημείο όπου η ελπίδα των νέων εξασθενεί, συνεχίζουμε να είμαστε ένας χώρος για όσους ανάμεσά μας και τους νεοφερμένους μπορούν να αναπνεύσουν, να αναπτυχθούν τη δημιουργικότητά τους και να μάθουν ο ένας από τον άλλον», είπε.
6 συμβάντα σε 90 μήνες
EGİAD ως Βιωσιμότητα, Επιχειρηματικότητα, Ψηφιοποίηση, EGİAD Ο Yelkenbiçer, ο οποίος δήλωσε ότι όρισαν το Παγκόσμιο, το Μέλλον ως Κόσμο των Επιχειρήσεων και την Βιομηχανοποίηση, συνόψισε τις δραστηριότητες που πραγματοποιήθηκαν αριθμητικά ως εξής: «13 διεθνείς δραστηριότητες, 7 βιωσιμότητα, 5 EGİAD Πραγματοποιήθηκαν συνολικά 7 δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης της επόμενης συνάντησης, 20 σεμινάρια και συνομιλίες, 29 δραστηριότητες και συνεργασίες επιχειρηματικής ανάπτυξης, 19 συναντήσεις αγγέλων επενδυτών και επιχειρηματιών, 3 επενδύσεις αγγέλων, περισσότερες από 3 αξιολογήσεις επιχειρηματιών, επενδύσεις 9 εκατομμυρίων δολαρίων και 90 άγγελοι επενδυτικές δραστηριότητες. Όλες οι εκδηλώσεις μας έγιναν στον Τύπο με 2 χιλιάδες 456 ειδήσεις».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει