EGİAD Περίοδος 3 μηνών και προγραμματισμένα έργα που μεταφέρονται στο συμβουλευτικό συμβούλιο

Η μηνιαία περίοδος και τα προγραμματισμένα έργα μεταφέρθηκαν στο συμβουλευτικό συμβούλιο του egiad
Η μηνιαία περίοδος και τα προγραμματισμένα έργα μεταφέρθηκαν στο συμβουλευτικό συμβούλιο του egiad

Είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά διοικητικά συμβούλια της περιοχής όπου συζητούνται τα προβλήματα τόσο της πόλης όσο και της χώρας EGİAD Το συμβουλευτικό συμβούλιο πραγματοποιήθηκε στο Zoom λόγω της πανδημίας.

Στην εκδήλωση, η οποία πραγματοποιήθηκε ως η πρώτη συνεδρίαση του Συμβουλευτικού Συμβουλίου του 16ου Διοικητικού Συμβουλίου, η οποία ανέλαβε τα καθήκοντά του τον Μάρτιο, μεταφέρθηκαν οι νέες επιτροπές, οι στρατηγικές περιοχές εργασίας του οργανισμού, πραγματοποιήθηκαν και προγραμματίστηκαν οι δραστηριότητες. Στην εκδήλωση, η οποία ξεκίνησε με τις εναρκτήριες ομιλίες του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου Alp Avni Yelkenbiçer, υπό την αιγίδα του Mahmut Özgener, προέδρου του συμβουλευτικού συμβουλίου, EGİAD ve EGİAD Ως Angels, διαπιστώθηκε ότι πραγματοποιήθηκαν σχεδόν 3 δραστηριότητες, διαδικτυακά σεμινάρια και επισκέψεις σε μια περίοδο 30 μηνών. Στο συμβουλευτικό συμβούλιο, στο οποίο συμμετείχαν οι ηγέτες της κοινότητας της Σμύρνης, αξιολογήθηκε επίσης η λειτουργία των οικονομικών και εμπορικών δραστηριοτήτων υπό πανδημικές συνθήκες και καθορίστηκε ένας οδικός χάρτης. Στη συνάντηση, η οποία επικεντρώθηκε στη βιωσιμότητα, την Πράσινη Συμφωνία και σε αυτό το πλαίσιο, τη διαδικασία εναρμόνισης της ΕΕ, την ψηφιοποίηση και την επιχειρηματικότητα, δηλώθηκε ότι οι επενδύσεις στο μέλλον περνούν από αυτά τα θέματα.

Συμβουλευτική Επιτροπή, EGİADΈνα άφθαρτο κάστρο πίσω

EGİAD Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Alp Avni Yelkenbiçer ξεκίνησε την ομιλία του ευχαριστώντας το Συμβουλευτικό Συμβούλιο. Δηλώνει ότι αυτό που κάνει μια διοίκηση επιτυχημένη είναι η ικανότητα λήψης της σωστής απόφασης και ποιος διαβουλεύεται κατά τη λήψη αυτών των αποφάσεων, είπε: «Παλεύουμε με πολλές αβεβαιότητες κατά τον καθορισμό του οράματος, την προώθηση της στρατηγικής και τη λήψη μέτρων δράσης που τους φέρνουν σε καθημερινή ζωή. Μερικές φορές πρέπει να πάρουμε αποφάσεις για να επιλέξουμε ανάμεσα σε δύο ζητήματα και μερικές φορές να βρούμε συγκεκριμένες και δημιουργικές λύσεις για την κατάσταση. Αυτό που κάνει αυτές τις αποφάσεις σωστό είναι ποιος συμβουλευόμαστε και πόσα μυαλά ανθρώπων αναζητούμε λύσεις. Είμαστε χαρούμενοι που το συμβουλευτικό συμβούλιο, με τις γνώσεις και την εμπειρία του EGİADΣτέκεται πίσω μας σαν άφθαρτο φρούριο », είπε.

EGİAD Σημειώνοντας ότι ο στόχος του 16ου όρου είναι να βγάλει την ένωση από αυτήν τη δύσκολη περίοδο και να διασφαλίσει ότι λαμβάνονται πρωτοποριακά, καινοτόμα, θαρραλέα και ακόμη και τολμηρά βήματα, που αξίζουν το όνομά του, ο Yelkenbiçer τόνισε ότι η μέθοδος μέτρησης του εκπληρώνει αυτούς τους στόχους θα είναι «αισιοδοξία». Ο Yelkenbiçer μίλησε ως εξής: «Αν εμείς EGİAD Εάν μπορούμε να δημιουργήσουμε αισιοδοξία στην κοινωνία μας και να συνεισφέρουμε σε ιδρύματα και άτομα να κοιτάξουν το μέλλον με λίγο περισσότερη εμπιστοσύνη στο περιβάλλον στο οποίο βρισκόμαστε και στα έργα που αναλαμβάνουμε, τότε έχουμε εκπληρώσει τον στόχο μας. Έχουμε 2 βασικά θέματα που καθορίσαμε στη διαδικασία επίτευξης των στόχων μας. Το πρώτο από αυτά, ο δυναμισμός, είναι η καινοτόμος, επιχειρηματική, ενεργητική πλευρά μας που έχει τη δύναμη να κινήσει τις πέτρες. Με τη συνειδητοποίηση ότι ο ανταγωνισμός δεν είναι πλέον τοπικός ή εθνικός, αλλά μόνο παγκόσμιος, πρέπει να υιοθετήσουμε μια προσέγγιση που δεν ταιριάζει σε τίποτα λιγότερο από τα καλύτερα παραδείγματα στον κόσμο, ούτε στη δουλειά μας ούτε στον τρόπο που δραστηριοποιούμαστε στις επιχειρήσεις. Το να είμαστε δημιουργικοί και να εφαρμόζουμε τα πρώτα δεν είναι πολυτέλεια για εμάς, είναι υποχρέωση. Για να ενσωματώσουμε περισσότερα μέλη της γενιάς Z και πιο επιτυχημένα στην επιχειρηματική μας ζωή, να συνεισφέρουμε και να συνεργαστούμε, δεν είναι οι μόνοι που ζουν στο Σμύρνη, EGİAD Θέλουμε να δείξουμε ότι η έννοια της ιδιότητας μέλους ή της εταιρικής σχέσης μπορεί επίσης να υλοποιηθεί διασυνοριακά. Το δεύτερο κύριο θέμα μετά το δυναμισμό είναι η βιωσιμότητα. Αλλά η αειφορία με ειλικρίνεια και ορθολογισμό, όχι επειδή είναι μοντέρνα και έχει κοινωνική υποστήριξη. Ενώ ο δυναμισμός είναι η κινητήρια δύναμη μας, ο κινητήρας μας που παράγει ενέργεια, η βιωσιμότητα μας διατηρεί σε θέση ως παράγοντας ισορροπίας μας. "

EGİAD Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου Alp Avni Yelkenbiçer αξιολόγησε λεπτομερώς τους στρατηγικούς τομείς εργασίας του συλλόγου. Αειφορία, Επιχειρηματικότητα, Ψηφιοποίηση, EGİAD Ο Yelkenbiçer, ο οποίος μετέφερε τον προγραμματισμό που πραγματοποιήθηκε υπό τους τίτλους του Global, Generation Z και Future Business World, και της Βιομηχανίας, συνοψίζει επίσης τις συνεργασίες με διάφορα ιδρύματα. EGİAD Ο Yelkenbiçer, ο οποίος παρουσιάζει επίσης τις δραστηριότητες των Αγγέλων, είπε: «Είμαστε το πρώτο δίκτυο επενδυτών αγγέλου διαπιστευμένο στην Υπεύθυνη Γραμματεία του Υπουργείου Οικονομικών στη Σμύρνη και στην περιοχή του Αιγαίου. EGİAD Το Melekleri είναι το πρώτο αναγνωρισμένο επενδυτικό δίκτυο αγγέλου που ιδρύθηκε σε μια ΜΚΟ ως ένωση επιχειρηματιών στην Τουρκία. Κατάφερε να γίνει ένα υποδειγματικό ίδρυμα με 44 Angel Investors, 25 Angel Investors Entrepreneur Meetings, 16 επενδύσεις, περισσότερες από 2 αξιολογήσεις επιχειρηματιών και 8 εκατομμύρια επενδύσεις TL. Εκτός από αυτό, μπορώ να συνοψίσω τους τομείς δραστηριότητας που σκοπεύουμε να πραγματοποιήσουμε ως ένωση ως εξής. Σεμινάρια Generation Z και Future Business, Κοινές Δραστηριότητες Προμηθειών, Μελέτες Πράσινης Συμφιλίωσης, Πράσινο Γραφείο, Μελέτες Κυκλικής Οικονομίας, Αναφορά Think Tank, Ψηφιακή Έλεγχος, Σχολή Ζωής, Πρεσβευτές Εξωτερικού Εμπορίου, Μεσογειακές Πόλεις, Έργα ΕΕ και ΗΠΑ για θέματα Επιχειρηματικότητας Πρόγραμμα αποβλήτων, EGİAD Ως Trade Bridge, University-Industry-NGO Cooperation, τα διάφορα έργα μας θα λειτουργήσουν ».

Πράσινη προειδοποίηση συναίνεσης

EGİAD Ο Mahmut Özgener, πρόεδρος του συμβουλευτικού συμβουλίου, πραγματοποίησε μια αξιολόγηση σχετικά με τους τίτλους του Kemalpaşa Logistics Village, Green Reconciliation και IzQ. Λέγοντας ότι πρέπει να δημιουργήσουμε πιο κοινή λογική, να συναντηθούμε και να δράσουμε γρήγορα σε όλα τα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη στην πόλη, ο Özgener τόνισε τη σημασία της ευαισθητοποίησης των επιχειρήσεων-μελών, ειδικά όσον αφορά την Πράσινη Συμφωνία και είπε: «Αυτό το ζήτημα θα επηρεάσει στενά τις οικονομικές και εμπορικές μας δραστηριότητες. Εάν δεν μπορούμε να σχεδιάσουμε την επικίνδυνη διαδικασία που θα φέρει αυτή η νέα κατανόηση και μετασχηματισμός παραγωγής, καλύπτοντας ολόκληρο τον κόσμο, εγκαίρως, θα είναι δυνατόν να υποστούν σοβαρές απώλειες όσον αφορά τις εξαγωγές, με την ΕΕ, τον σημαντικότερο εταίρο εξαγωγών μας και χώρες που έχουν προχωρήσει στον μετασχηματισμό. Επιπλέον, ενδέχεται να χρειαστεί να πληρώσουμε ένα βαρύ τίμημα με την εφαρμογή από την ΕΕ ενός φόρου άνθρακα στα σύνορα. Ως Εμπορικό Επιμελητήριο της Σμύρνης, έχουμε αρχίσει να συνεργαζόμαστε με όλα τα ιδρύματα και τους οργανισμούς της πόλης μας για να διευκολύνουμε τη διαδικασία εναρμόνισης και να την ξοδεύουμε αποτελεσματικά. Τέλος, συζητήσαμε αυτό το ζήτημα στο τακτικό μηνιαίο Συμβούλιο Συντονισμού Οικονομικής Ανάπτυξης της Σμύρνης που πραγματοποιήθηκε την περασμένη εβδομάδα. Προτείναμε να διεξαχθούν οι μελέτες που σχετίζονται με την Πράσινη Συμφιλίωση με τη συμμετοχή όλων των ενδιαφερομένων στη συνεργασία και ότι πρέπει να δημιουργηθεί γρήγορα μια δομή στην οποία η Διοίκηση μας, ο Μητροπολιτικός Δήμος του Σμύρνης, το Επιμελητήριο, το Χρηματιστήριο, τα Συνδικάτα στο Σμύρνη, η Ανάπτυξη του Σμύρνης Πρακτορεία και πανεπιστήμια με εμπειρία θα πραγματοποιηθούν και θα συνεισφέρουν. Θα χαρούμε να λάβουμε τη συνεργασία και την υποστήριξή σας σε αυτό το θέμα και να συνεργαστούμε. Κατά την επόμενη περίοδο, ανανεώσιμες πηγές και καθαρή ενέργεια, φιλικές προς το περιβάλλον βιομηχανικές δραστηριότητες, αυτόνομα και ηλεκτρικά οχήματα και ψηφιακός μετασχηματισμός θα εμφανιστούν στο πλαίσιο της προσέγγισης για την πράσινη οικονομία. Πρέπει να αξιολογήσουμε αυτά τα ζητήματα μαζί και να αναπτύξουμε γρήγορα κοινές προοπτικές δημιουργώντας συνέργειες. "

Αξιολόγηση του Έργου Χωρικής Logal Kemalpaşa

Ο Özgener έδωσε επίσης πληροφορίες σχετικά με το Kemalpaşa Logistics Village Project, τονίζοντας ότι το Kemalpaşa Logistics Village Project είναι ένα πολύ ακριβές και πολύτιμο έργο για την ευημερία της χώρας και της οικονομίας της πόλης, το όφελος των εξαγωγέων και των βιομηχάνων και την ανάπτυξη του τομέα της εφοδιαστικής . Ο Özgener μίλησε ως εξής: «Το« γήπεδο supalan », το οποίο βρίσκεται μόνο στο λιμάνι του Alsancak στο İzmir, επηρεάζει δυσμενώς την κίνηση της πόλης, καθώς βρίσκεται σε μια από τις κύριες αρτηρίες της πόλης. Με την τοποθεσία του Τελωνείου Φορτηγών στο Kemalpaşa Logistics Village, ολόκληρο το κέντρο λειτουργίας θα είναι το Kemalpaşa, εκτός από το χειρισμό, το οποίο είναι η κύρια λειτουργία του λιμένα. Με τον προσωρινό χώρο αποθήκευσης που πρόκειται να κατασκευαστεί στο Truck Customs, οι τελωνειακές διαδικασίες όλων των οχημάτων που εισέρχονται και εξέρχονται οδικώς θα πραγματοποιούνται εδώ. Επιπλέον, με το τελωνειακό εργαστήριο να βρίσκεται σε αυτήν την τοποθεσία, οι συναλλαγές των προϊόντων που απαιτούν ανάλυση θα ολοκληρωθούν και ολόκληρη η λειτουργία θα πραγματοποιηθεί από μία μόνο τοποθεσία. Μας ενδιαφέρει και παρακολουθούμε στενά το έργο Kemalpaşa Logistics Village, το οποίο θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη συγκέντρωση και τη θεσμοθέτηση του τομέα εφοδιαστικής και στη μείωση του κόστους των εξαγωγέων μας. "

Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει

Αφήστε μια απάντηση

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευθεί.


*