Το Lean Institute Turkey εργάζεται για τη βελτίωση της ποιότητας της διαχείρισης στην παραδοσιακή ετήσια σύνοδο κορυφής φέτος, το "Ανθρώπινο Δυναμικό" διατηρεί επαφές με το ψηφιακό περιβάλλον. Στη σύνοδο κορυφής, η οποία ξεκίνησε στις 8 Απριλίου και θα διαρκέσει για 3 ημέρες, το μέλλον των ανθρώπινων πόρων συζητείται με τους κορυφαίους εκπροσώπους του τομέα στην οργάνωση του Lean Institute.
Η δουλειά, η ζωή, τα εκπαιδευτικά μας συστήματα, οι τρόποι επικοινωνίας και οι συνήθειες μεταμορφώνονται γρήγορα. Ως άνθρωποι μεταμορφώνουμε και η τεχνολογία αναζωογονεί με έναν ζαλιστικό τρόπο. Στην ημερήσια διάταξη της συνόδου κορυφής φέτος, Πού πηγαίνει η σχέση του ανθρώπου με τον εαυτό του και τη δουλειά του;, Ο ανθρώπινος παράγοντας στον κόσμο της ψηφιοποίησης; Τι θα συμβεί στον «άνθρωπο» που δημιουργεί τεχνητή νοημοσύνη; Πώς θα διασφαλίσουμε τη βιωσιμότητα των ανθρώπων; Πώς θα διαχειρίζονται οι νέοι οργανισμοί του νέου κόσμου, πώς αναμένεται η ηγεσία; Θα περιλαμβάνει θέματα όπως.
Στη σύνοδο κορυφής, Παρασκευή, 9 Απριλίου: 09.00 στη συνεδρία θα πραγματοποιηθεί στις 10.00, κορυφαίους επενδυτές τεχνολογίας στην Τουρκία από τον Πρόεδρο του Tırport Dr. Akın Arslan και Tolga Görgülü, Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού της Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş.
Μια εκκίνηση τεχνολογίας μπορεί να περάσει μια αποτίμηση 5 δισεκατομμυρίου δολαρίων μέσα σε 6-1 χρόνια
Ο Πρόεδρος Trikport Dr. Ο Akın Arslan θα πει τα εξής:
«Ο κόσμος εκκίνησης αναπτύσσεται ραγδαία. Ο αριθμός των νεοσύστατων επιχειρήσεων που ορίζονται ως "Unicorn" και ξεπερνά τα δισεκατομμύρια δολάρια αποτίμησης στον κόσμο έχει ξεπεράσει τα 700. Το πρώτο τρίμηνο του 2021, 21 ακόμη νεοσύστατες επιχειρήσεις στην Ευρώπη κατάφεραν να ξεπεράσουν το όριο του Unicorn. Ένας από αυτούς προήλθε ευτυχώς από την Τουρκία. Οι παραδοσιακές εταιρείες που υπάρχουν εδώ και δεκαετίες και απασχολούν χιλιάδες ανθρώπους έχουν αρχίσει να αντικαθίστανται από τεχνολογίες Startups με μόνο 3-5 χρόνια ιστορίας. Παραδοσιακές εταιρείες και επιχειρηματικά μοντέλα ολοκληρώνουν τη ζωή τους με γρήγορο ρυθμό. Είναι μια ζαλιστική εμπειρία αυτές τις μέρες. Μια τεχνολογική πρωτοβουλία που δεν κόστισε 5 χιλιάδες δολάρια πριν από 500 χρόνια μπορεί να ξεπεράσει το 5 δισεκατομμύριο δολάρια σε 6-1 χρόνια. Μια εταιρεία αυτοκινήτων που επικεντρώνεται σε καθαρά ηλεκτρικά αυτοκίνητα και τεχνολογίες υψηλής οδήγησης, μπορεί να φτάσει σε πολύ μεγαλύτερη αξία από οποιονδήποτε παραδοσιακό γίγαντα αυτοκινήτων με την επίθεση που έχει κάνει σε δεκαπέντε χρόνια.
Για τους υπαλλήλους της τεχνολογίας, βασικές διακριτικές έννοιες όπως ο χρόνος, ο τόπος, η φυλή, ο πολιτισμός και η εκπαίδευση γίνονται επίσης παγκόσμιες. Οι έννοιες της παγκόσμιας ιθαγένειας και της παγκόσμιας αγοράς έρχονται στο προσκήνιο. Άτομα που διαμένουν σε διαφορετικές χώρες μπορούν να εργαστούν στην ίδια ομάδα έργου. Μαθαίνουμε να συνεργαζόμαστε εξ αποστάσεως για κοινό σκοπό. Έννοιες όπως η διαχείριση έργων έχουν μετακινηθεί σε μια εντελώς διαφορετική διάσταση με τη δύναμη διαχείρισης εργασίας που παρέχεται από τις τεχνολογίες εφαρμογών. Τώρα, όπου κι αν είναι ένας υπάλληλος στον κόσμο, μπορείτε να διαχειριστείτε αμέσως αυτόν και την εργασία του. Μπορείτε να πραγματοποιήσετε συναντήσεις, να αλληλεπιδράσετε μαζί τους ή ακόμα και να κάνετε καταιγισμό ιδεών με μια ομάδα. Η εργασία σας δεν διακόπτεται, η ταχύτητα αυξάνεται με ταυτόχρονη μηχανική. Η εφοδιαστική της επιχείρησής σας στη Γκάνα, από την Κωνσταντινούπολη θα μπορούσε να σας εκτελέσει από το απομακρυσμένο άκρο, είναι σε θέση να οργανώσει μικρο διανομή στο Παρίσι, Νέο Δελχί, το σχέδιο μάρκετινγκ που θα χρησιμοποιήσετε την επόμενη εβδομάδα στην Τουρκία και μπορεί να προετοιμάσει τις ομάδες που έχετε αναπτύξει στα Ουκρανικά, λάθη στην οι εφαρμογές σας (bug to) μπορούν να κρίνουν από την Εσθονία.
Μπορείτε να τα διαχειριστείτε όλα αυτά από όπου κι αν βρίσκεστε. Όλα χάρη στην τεχνολογία, αλλά με τις ομάδες σας που χρησιμοποιούν καλά την τεχνολογία. Η ποιότητα των εργαζομένων έρχεται στο προσκήνιο, αποτελεσματική ηγεσία επίσης. Μία από τις πιο σημαντικές ευθύνες του ηγέτη στις εκκινήσεις τεχνολογίας είναι να διασφαλίσει ότι το έργο λειτουργεί σύμφωνα με το σχέδιο του έργου. Φυσικά, για να το κάνει αυτό, πρέπει να διαμορφώσει την ομάδα του καλά, να τους γνωρίσει στενά, να έχει πλήρη γνώση των ικανοτήτων του και να είναι σε θέση να διαχειρίζεται καλά τα ορόσημα του έργου. Στην πραγματικότητα, υπάρχει μόνο μία ιδέα που δεν θα αλλάξει στον ταχύτατα ψηφιοποιημένο κόσμο μας: η τεχνολογία δεν είναι τίποτα από μόνη της, ο άνθρωπος είναι το παν », είπε.
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει