Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Santa Farma, Erol Kiresepi, επεσήμανε ότι η κρίση που βιώθηκε λόγω της πανδημίας πρέπει να θεωρηθεί ως ευκαιρία για τον κλάδο και να εργαστεί πολύ σοβαρά πάνω σε αυτήν, «Αυτή η κρίση είναι πραγματικά μια πρώτη στην ιστορία του κόσμου. Δυστυχώς, δεν φαίνεται ότι θα είναι εύκολο. Ωστόσο, η εταιρεία μας έχει αντιμετωπίσει πολλές κρίσεις μέσα σε 77 χρόνια και κατάφερε να τις ξεπεράσει όλες. Ας μείνουμε μαζί, ας συνεχίσουμε να παρέχουμε υπηρεσίες υγείας», έδωσε το μήνυμα.
Η οικογένεια Santa Farma συγκεντρώθηκε στη συνάντηση αξιολόγησης του 2020 που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά. Στη συνάντηση όπου συζητήθηκαν επίσης οι στόχοι για το 2021, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Santa Farma, Erol Kiresepi, ο οποίος πραγματοποίησε ομιλία απευθυνόμενος στην οικογένεια Santa Farma, έδωσε σημαντικά μηνύματα για τις προσδοκίες του κλάδου σε παγκόσμια βάση και ιδιαίτερα στην Τουρκία λόγω στην πανδημία.
Το πιο σημαντικό μάθημα από την πανδημία. Τονίζοντας ότι τα κοινωνικά συμφέροντα πρέπει να προηγούνται των ατομικών συμφερόντων, ο Kiresepi είπε, «Ένα άλλο κοινωνικοοικονομικό πρόβλημα που πρέπει να τονιστεί λόγω της επιδημίας είναι το ζήτημα της διασφάλισης δίκαιης διανομής εμβολίων και πιθανών θεραπευτικών φαρμάκων μεταξύ των ανθρώπων».
Ο κλάδος αυξήθηκε κατά 21%.
Δηλώνοντας ότι η τουρκική φαρμακευτική αγορά αυξήθηκε κατά περίπου 2019% το 2020 σε σύγκριση με το 21 σε αξιακή βάση, φτάνοντας τα 41 δισ. TL από 49.8 δισ. TL, ο Kiresepi είπε ότι η παραγωγή σε κουτί. Επισήμανε ότι με μείωση 2019 τοις εκατό σε σχέση με το 2.8, έπεσε από 2 δισεκατομμύρια 210 εκατομμύρια κουτιά σε 2 δισεκατομμύρια 150 εκατομμύρια κουτιά.
Υπογραμμίζοντας ότι υπάρχει μείωση του κλάδου σε κουτιά και αύξηση της αξίας, η Κιρεσέπη εξέφρασε το λόγο για αυτό ως εξής: «Η σχέση της μείωσης της παραγωγής με τις συνθήκες της πανδημίας είναι σαφέστατη. Ο σημαντικότερος λόγος για την αύξηση της αξίας είναι η αύξηση των τιμών. Ωστόσο, το γεγονός ότι οι απαιτήσεις προϊόντων στην αγορά έχουν μετατοπιστεί σε προϊόντα υψηλής τιμής και σε προϊόντα που κυκλοφόρησαν πρόσφατα μπορεί επίσης να είναι ένας άλλος λόγος για την αύξηση της αξίας. Υπήρξε αύξηση της αξίας χωρίς αύξηση της παραγωγής στον κλάδο. Αυτό δεν έχει να κάνει με την αύξηση του μεριδίου αγοράς. Είναι εντελώς αποτέλεσμα της αρνητικής κατάστασης στην τουρκική οικονομία με την πανδημία. Το σημαντικό είναι να επεκτείνουμε την τουρκική φαρμακευτική αγορά και να αυξήσουμε την κατάταξή μας στην παγκόσμια φαρμακευτική αγορά. Όπως αναφέρεται σε όλη τη στρατηγική διαχείριση, είναι να μετατρέπουμε τις απειλές σε ευκαιρίες και να δείχνουν τον εαυτό τους».
Τονίζοντας ότι η παγκόσμια φαρμακοβιομηχανία έχει αγοραία αξία 2020 τρισεκατομμύριο 1 δισεκατομμύρια δολάρια από το 250, ο Kiresepi είπε: «Αν και αυτή η αγορά αναμένεται να φτάσει τα 2021 τρισεκατομμύρια 1 δισεκατομμύρια δολάρια το 300, φαίνεται ότι η πανδημία έχει επηρεάσει την παγκόσμια φαρμακευτική αγορά . Οι ειδικοί προβλέπουν ότι η αγορά θα φτάσει το 2023 τρισεκατομμύριο 1 δισεκατομμύρια δολάρια μέχρι το 600».
«Σοβαρές διαρθρωτικές αλλαγές περιμένουν τον κλάδο»
Η Κιρεσέπη έκανε τις εξής δηλώσεις για τις προσδοκίες του κλάδου: «Όπως όλοι οι κλάδοι, έτσι και η φαρμακοβιομηχανία περιμένουν σοβαρές διαρθρωτικές αλλαγές λόγω της τεχνολογικής, δημογραφικής και κλιματικής αλλαγής. Μπορούμε να συνοψίσουμε τι προέβλεψαν οι μελλοντολόγοι από αυτή την άποψη ως εξής: Λόγω του υψηλού κόστους, προβλέπεται ότι οι κύριοι κατασκευαστές θα στραφούν μόνο στην ανάπτυξη μορίων και την παραγωγή δραστικών συστατικών και σταδιακά θα αφήσουν την παραγωγή φαρμάκων στους κατασκευαστές φαρμάκων κοινόχρηστης ονομασίας. Αυτό σημαίνει ότι θα υπάρξει πολλαπλασιασμός των γενόσημων στην αγορά στο εγγύς μέλλον.
Ο κλάδος, όπως και όλοι οι άλλοι τομείς, πρέπει να ακολουθεί την ψηφιακή τεχνολογία, να εφαρμόζει τη βιομηχανία 4.0 και να αναπτύσσει επενδύσεις Ε&Α. Αναμφίβολα, οι επενδύσεις που σχετίζονται με αυτό το θέμα θα αυξηθούν. Η εποχή της ψηφιακής θεραπείας θα ξεκινήσει. ασθενής, γιατρός, διάγνωση, θεραπεία, ιατρική σπείρα θα παρέχονται κυρίως σε ψηφιακό περιβάλλον μέσω διαδικτύου. Οι θεραπείες δεν θα γίνονται πλέον σε νοσοκομεία και κλινικές, αλλά σε σπίτια. Μπαίνουμε σε μια εποχή που μόνο χειρουργικές επεμβάσεις γίνονται σε νοσοκομεία και κλινικές. Οι κλιματικές αλλαγές θα οδηγήσουν στην εμφάνιση άγνωστων ιών. Οι έρευνες για τα φάρμακα για εμβόλια και θεραπείες θα συνεχίσουν να αυξάνονται. Σε αυτή την περίπτωση, το χαρτοφυλάκιο των κληρονομικών χρόνιων ασθενειών της φαρμακευτικής βιομηχανίας θα αλλάξει φυσικά. Τα επόμενα χρόνια, η φαρμακοβιομηχανία θα υπηρετεί την υγεία σε όλους τους τομείς από τη γέννηση μέχρι το θάνατο».
Η επιχείρηση επανακωδικοποιείται
Υπογραμμίζοντας ότι έχουν παρατηρηθεί ριζικές αλλαγές στην επιχειρηματική και κοινωνική ζωή λόγω της μακροχρόνιας και αβέβαιης πανδημίας, ο Kiresepi είπε: «Στο νέο επιχειρηματικό μοντέλο, οι λειτουργικές θέσεις εργασίας σταδιακά αντικαθίστανται από την τεχνητή νοημοσύνη. Οι άλλοι υπάλληλοι αναμένεται να είναι ειδικοί στις δουλειές τους και να εργάζονται σε βάση έργου. Ως αποτέλεσμα, αυξάνεται η ανάγκη για μορφωμένους και καταρτισμένους υπαλλήλους. Το νέο κανονικό, νέα επαγγέλματα και θέσεις εργασίας αναμένεται να εμφανιστούν στον επιχειρηματικό κόσμο. αλλά φοβάται και ένα κύμα ανεργίας.
Η Διεθνής Οργάνωση Εργοδοτών (IOE) και η Διεθνής Οργάνωση Εργασίας (ILO) εργάζονται εκτενώς για την πιθανή ανεργία και το αυξανόμενο πρόβλημα της μετανάστευσης. Σε αυτήν την περίοδο, οι εταιρείες προσπαθούν να επιβιώσουν αντί να αποκομίσουν κέρδη. Επομένως, στη νέα πραγματικότητα, η ποιότητα εργασίας και όχι η ποσότητα είναι το ανερχόμενο αστέρι μεταξύ των εταιρειών. Η αξιοπιστία των εταιρειών αποκλείει τους στόχους τους για υψηλά κέρδη. Εν ολίγοις, ο επιχειρηματικός κόσμος κωδικοποιείται ξανά».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει