Η PIAPEX, μια νέα εταιρεία διαχείρισης τεχνολογίας και προϊόντων, έχει αρχίσει να προσφέρει λύσεις στον τομέα της διαχείρισης προϊόντων για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να παράγουν προϊόντα που μπορούν να ανταγωνιστούν σε ταχεία ψηφιοποίηση και δύσκολες συνθήκες στην παγκόσμια αγορά.
Η PIAPEX, η οποία ιδρύθηκε από τον μηχανικό υπολογιστών Kadir Kuğu, ο οποίος έχει αναλάβει την ανάπτυξη και διαχείριση εγχώριων και εθνικών προϊόντων σε διαφορετικούς τομείς από το στάδιο της ιδέας και τελικά εργάστηκε ως διευθυντής προϊόντων και στρατηγικής στην εταιρεία ψηφιακής ασφάλειας Procenne, μεταφέρθηκε στο ζωή ως αποτέλεσμα ενός μακροπρόθεσμου έργου. Η PIAPEX, η οποία εστιάζει σε προϊόντα τεχνολογίας και πληροφορικής. παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης προϊόντων για όλα τα είδη προϊόντων που περιέχουν τεχνολογία σε διαφορετικούς τομείς όπως η άμυνα, η ασφάλεια, ο τουρισμός, οι μεταφορές, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, τα οικονομικά, οι τράπεζες και οι έξυπνες πόλεις. Δηλώνοντας ότι ίδρυσαν την PIAPEX με στόχο τη διάδοση της διαχείρισης προϊόντων στην Τουρκία και την ένταξή της στην εταιρική κουλτούρα των εταιρειών, ο Kadir Kuğu είπε ότι είναι έτοιμοι να εξυπηρετήσουν εταιρείες από όλους τους τομείς και τα μεγέθη. Σημειώνοντας ότι οι επιχειρήσεις οργανώνουν τη δουλειά τους σύμφωνα με την κουλτούρα διαχείρισης προϊόντων, ο Kuğu είπε, «Με αυτόν τον τρόπο, στοχεύουμε να διασφαλίσουμε ότι οι εταιρείες θα απαλλαγούν από την επαναλαμβανόμενη εργασία και θα παραδώσουν τα προϊόντα που είναι τα αποτελέσματα της δουλειάς τους σε ευρύτερες μάζες πελατών. Η επωνυμία μας PIAPEX, που είναι ένας συνδυασμός του αριθμού PI, που είναι μια πολύ σημαντική εικόνα στα μαθηματικά, η μηχανική και οι τεχνικές επιστήμες και είναι γνωστή για το μοναδικό της άπειρο, και οι λέξεις Apex, που σημαίνει κορυφή στα αγγλικά, συνοψίζουν τον στόχο μας σε μια λέξη."
Η PIAPEX, η οποία ιδρύθηκε με στόχο να είναι συνεργάτης λύσεων για τις επιχειρήσεις σε κάθε σημείο του κύκλου ζωής του προϊόντος από την ιδέα μέχρι το προϊόν και τον πελάτη. άρχισε να παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης προϊόντων για προηγμένες νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜΜΕ που δεν διαθέτουν τουλάχιστον ένα από τα τμήματα όπως διαχείριση προϊόντων, στρατηγική, μάρκετινγκ και πωλήσεις ή για εταιρικές εταιρείες που αντιμετωπίζουν διακοπές στις διαδικασίες τους παρά αυτά τα τμήματα. Ο Kadir Kuğu, ο ιδρυτής της PIAPEX, η οποία δόθηκε στη ζωή με τις γνώσεις του στη διαχείριση προϊόντων και την τεχνολογία, μοιράστηκε τα εξής για την εταιρεία:
«Με την άπειρη μοναδικότητα του αριθμού PI, στοχεύουμε να φέρουμε τα προϊόντα στην κορυφή τεχνικά και εμπορικά»
«Διαχείριση προϊόντων σε όλη την επαγγελματική μου ζωή. Είδα ότι είναι ένα από τα πιο σημαντικά και απαραίτητα δυνατά σημεία μιας κατασκευαστικής εταιρείας, ότι έχει άμεσο αντίκτυπο στις στρατηγικές των εταιρειών και ότι οδηγεί τις εταιρείες σε ένα υψηλότερο πρωτάθλημα, ειδικά στη διεθνή σκηνή. Προς αυτή την κατεύθυνση, ίδρυσα την εταιρεία PIAPEX με στόχο να κάνει τη διαχείριση προϊόντων πιο διαδεδομένη στην Τουρκία και να την εντάξει στην εταιρική κουλτούρα των εταιρειών. Το όνομα της εταιρείας μας προέρχεται από τον αριθμό PI, ο οποίος είναι μια σημαντική εικόνα που χρησιμοποιείται συχνά σε όλα σχεδόν τα τμήματα μηχανικών και ως εκ τούτου παραπέμπει στα μαθηματικά, τη μηχανική και τις τεχνικές επιστήμες. Ταυτόχρονα, ως μοναδικός αριθμός του οποίου το τέλος δεν έχει ανακαλυφθεί, το PI έχει ιδιαίτερη θέση στη γεωμετρία και τα μαθηματικά. Μερικοί ερευνητές το συσχετίζουν με τη δομή του DNA, την ανθρώπινη ανατομία, την έννοια του χρόνου και ακόμη και του πεπρωμένου. Παρομοιάζουμε τα τεχνικά και μοναδικά χαρακτηριστικά αυτού του αριθμού με προϊόντα αφενός. Το τεχνικό μέρος που προκαλεί ο αριθμός των PI εξηγεί ότι η διαχείριση προϊόντων της PIAPEX έχει τις απαραίτητες τεχνικές γνώσεις και εμπειρία για τα προϊόντα που προσφέρει ή μπορεί να προσαρμοστεί σε αυτό πολύ γρήγορα. Εκφράζει την αναγκαιότητα της αποκάλυψης των μοναδικών και κατά μία έννοια μοναδικών δυνατοτήτων κάθε προϊόντος προκειμένου να αποκτηθούν βιώσιμα και ανταγωνιστικά προϊόντα. APEX σημαίνει κορυφή στα αγγλικά. Σε αυτό το σημείο, η PIAPEX εξηγεί με μια λέξη ότι στόχος της εταιρείας μας είναι να φέρουμε τα προϊόντα στην κορυφή τεχνικά και εμπορικά.»
«Οι ιδρυτές των πιο πολύτιμων εμπορικών σημάτων στον κόσμο είναι πολύ επιτυχημένοι διαχειριστές προϊόντων»
Τονίζοντας ότι η έννοια της διαχείρισης προϊόντων έχει γίνει η κουλτούρα των εταιρειών, ειδικά στις Ηνωμένες Πολιτείες, ο ιδρυτής της PIAPEX Kadir Kuğu συνέχισε τα λόγια του ως εξής: «Σήμερα, πολλές μάρκες που θαυμάζουν αναπτύσσονται από εταιρείες με καλή διαχείριση προϊόντων. Όταν κοιτάμε τους ιδρυτές των πιο πολύτιμων εμπορικών σημάτων στον κόσμο, μπορούμε να δούμε ότι είναι όλοι πολύ καλοί διαχειριστές προϊόντων. Ωστόσο, ένας διαχειριστής προϊόντων ή μια μέθοδος που ήταν επιτυχής σε μια χώρα ή γεωγραφία ενδέχεται να μην είναι επιτυχής σε διαφορετική γεωγραφία. Η επιτυχία των περισσότερων προϊόντων εξαρτάται από την τήρηση των κοινωνικών και πολιτισμικών ισορροπιών στη γεωγραφία στην οποία παρουσιάζονται. Επομένως, ένας καλός διαχειριστής προϊόντων πρέπει να είναι και καλός κοινωνικός μηχανικός. Ως PIAPEX, εκτός από την παγκόσμια προοπτική μας, γνωρίζουμε πολύ καλά τη γεωγραφία και τον πολιτισμό που ζούμε. Χρησιμοποιούμε επίσης αυτή τη δύναμη στην επιτυχία των προϊόντων που διαχειριζόμαστε».
Για να προκύψουν παγκόσμιες μάρκες από την Τουρκία, η διαχείριση προϊόντων πρέπει να γίνει εταιρική κουλτούρα.
Τονίζοντας ότι η διαχείριση προϊόντων συχνά συγχέεται με τη διαχείριση έργων ως μια σχετικά νέα έννοια στην Τουρκία, ο Kadir Kuğu είπε: «Η πιο σημαντική διαφορά μεταξύ αυτών των δύο εννοιών είναι. Τα έργα έχουν μια συγκεκριμένη προθεσμία και τα προϊόντα έχουν έναν κύκλο γέννησης, ζωής και θανάτου. Ενώ ορισμένα προϊόντα μπορούν να ζήσουν για αιώνες, ορισμένα προϊόντα μπορεί να εξαφανιστούν πριν γεννηθούν. Μια άλλη σημαντική διάκριση είναι η αναγκαιότητα επανασχεδιασμού των έργων σύμφωνα με τη νέα κατάσταση και διαχείρισης των μεταβαλλόμενων αναγκών σύμφωνα με τις νέες συνθήκες. Η διαχείριση προϊόντων, από την άλλη πλευρά, θεωρεί τη δημιουργία προϊόντων που χρησιμοποιούνται σε όλα τα έργα ως επιτυχία με ελάχιστες αλλαγές, ανεξάρτητα από το πόσο διαφορετικά είναι τα έργα. Ως PIAPEX? Πιστεύουμε ότι η πρόοδος της χώρας μας, ειδικά στον τομέα της τεχνολογίας, εξαρτάται από τη σημασία που αποδίδει στη διαχείριση προϊόντων. Προκειμένου να αναδυθούν παγκόσμιες μάρκες από την Τουρκία, οι εταιρείες μας πρέπει να ενσωματώσουν τη διαχείριση προϊόντων στην εταιρική τους κουλτούρα. Η PIAPEX, η οποία ιδρύθηκε με στόχο να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν προϊόντα που μπορούν να ανταγωνιστούν στη διεθνή σκηνή, με την προσέγγιση PMaaS (Διαχείριση προϊόντων ως υπηρεσία). Θα επιτρέψει στις επιχειρήσεις να οργανώσουν την εργασία τους σύμφωνα με την κουλτούρα διαχείρισης προϊόντων, να απαλλαγούν από την επαναλαμβανόμενη εργασία και να παραδώσουν τα προϊόντα που είναι τα αποτελέσματα της δουλειάς τους σε μια ευρύτερη πελατειακή βάση.
Ολιστική λύση από τη γέννηση του προϊόντος έως τη συνταξιοδότηση
Ο Kuğu είπε ότι η PIAPEX, η οποία εστιάζει κυρίως σε προϊόντα τεχνολογίας και πληροφοριών, θα παρέχει υπηρεσίες διαχείρισης προϊόντων για όλα τα είδη προϊόντων που περιέχουν τεχνολογία σε διαφορετικούς τομείς όπως η άμυνα, η ασφάλεια, ο τουρισμός, οι μεταφορές, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, τα οικονομικά, οι τράπεζες και οι έξυπνες πόλεις. Σε έναν ταχέως ψηφιοποιούμενο παγκόσμιο κόσμο και τις δύσκολες συνθήκες της αγοράς, έχει καταστεί ακόμη πιο σημαντικό για τις επιχειρήσεις να επιβιώσουν για πολλά χρόνια με βιώσιμο τρόπο. Ως PIAPEX? Για να αυξήσει την οικονομική απόδοση του προϊόντος και να το κάνει να προχωρήσει από μια τοπική σε μια παγκόσμια επωνυμία, διεξαγωγή ανάλυσης αγοράς και ανταγωνιστών, δημιουργία στρατηγικής, καθορισμός του οδικού χάρτη, αποσαφήνιση του πεδίου και των λεπτομερειών χαρακτηριστικών, ανάπτυξη του προϊόντος, διαχείριση της δοκιμής και διαδικασίες τεκμηρίωσης, δημιουργία επιχειρηματικού μοντέλου και τιμών, προσδιορισμός της αγοράς-στόχου, Προσφέρουμε ολιστικές λύσεις σε όλα τα ζητήματα, όπως ο εντοπισμός και η δημιουργία μέσων μάρκετινγκ, η παροχή εκπαίδευσης προϊόντων, η δημιουργία και η διάδοση του οικοσυστήματος, η τροφοδοσία του οδικού χάρτη του προϊόντος με σχόλια πελατών και η απόσυρση το προϊόν."
Η υπηρεσία διαχείρισης προϊόντων διασφαλίζει την αποτελεσματική χρήση του εργατικού δυναμικού και των πόρων
Λέγοντας ότι υπάρχουν πολλά θέματα, κλάδοι και επιχειρηματικοί τομείς στη διαχείριση προϊόντων, συμπεριλαμβανομένης της μηχανικής, των επιχειρήσεων, του μάρκετινγκ, των πωλήσεων, της επικοινωνίας, του σχεδιασμού, της επιχειρηματικότητας, της στρατηγικής, ο Kadir Kuğu ολοκλήρωσε τα λόγια του ως εξής: Η προσπάθεια εύρεσης διαχειριστών προϊόντων προκαλεί απώλεια χρόνου και υψηλό κόστος για τις εταιρείες. Σε εταιρείες όπου δεν πραγματοποιείται διαχείριση προϊόντων, το εύρος του προϊόντος, οι συνεντεύξεις πελατών και η τεκμηρίωση του προϊόντος δημιουργούνται από τεχνικές ομάδες. Αυτή η κατάσταση φέρνει μαζί της προβλήματα όπως αυξημένες ώρες εργασίας, αναποτελεσματική χρήση χρόνου και πόρων και δυσαρέσκεια των πελατών. Ως PIAPEX, δίνουμε τη δυνατότητα στις τεχνικές ομάδες να επικεντρωθούν στο περιβάλλον ανάπτυξης και παραγωγής. Στον κόσμο των προϊόντων? Υπάρχει μια περίπλοκη εξίσωση όπως ο προγραμματισμός του προϊόντος, ο καθορισμός της τιμής και του επιχειρηματικού μοντέλου του προϊόντος, η κυκλοφορία του προϊόντος τη σωστή στιγμή και η στόχευση του στόχου, η διαχείριση της επωνυμίας, η παροχή του οράματος και μελλοντικών πληροφοριών για το προϊόν στους πελάτες και οι ομάδες πωλήσεων, η συλλογή σχολίων από τον πελάτη και η ενημέρωση του οδικού χάρτη προϊόντων. Με την απλοποίηση αυτής της εξίσωσης, η εταιρεία μας επιτρέπει την επίλυση του προβλήματος και ανταποκρίνεται στις ανάγκες διαχείρισης προϊόντων των εταιρειών πολύ πιο γρήγορα με χαμηλότερο κόστος. Επιπλέον, αναλαμβάνουμε δραστηριότητες όπως η δημιουργία ομάδων διαχείρισης προϊόντων εντός εταιρειών, η παροχή εκπαιδεύσεων και η παροχή συμβουλών διαχείρισης προϊόντων. Λειτουργώντας ως γέφυρα μεταξύ τεχνικών και εμπορικών ομάδων με την προστιθέμενη αξία που παρέχουμε, διασφαλίζουμε επίσης ότι εξαλείφεται το πρόβλημα επικοινωνίας μεταξύ τεχνικών και μη ομάδων, το οποίο πολλές εταιρείες δυσκολεύονται να ξεπεράσουν».
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει