Το ψηφιακό και τεχνολογικό δίκτυο υπηρεσιών που ξεκίνησε από το Gaziantep Metropolitan Municipality προκειμένου να διασφαλίσει ότι η πόλη του Gazi διαθέτει υποδομή σύμφωνα με τις απαιτήσεις της εποχής, παρουσιάστηκε στη συνέντευξη τύπου με τίτλο «Transportation and Citizen-Oriented Smart Cities Applications» με τη συμμετοχή του Δήμαρχου Μητροπολιτικού Δήμου Fatma Şahin.
Ο Μητροπολιτικός Δήμος, ο οποίος επικεντρώνεται σε έργα με επίκεντρο τον άνθρωπο προκειμένου να ενεργεί σύμφωνα με τις συνθήκες του μεταβαλλόμενου και μεταβαλλόμενου κόσμου, πραγματοποίησε μια συνέντευξη τύπου για τις «Εφαρμογές Έξυπνων Πόλεων Μεταφορές και Προσανατολισμένες στον Πολίτη» για την εισαγωγή της ψηφιακής και τεχνολογικής έργα που έφεραν στην πόλη. Μια σειρά από παρουσιάσεις πραγματοποιήθηκε στην εκδήλωση που διοργανώθηκε στο Metropolitan Conference Hall. Δόθηκαν πληροφορίες για το τελευταίο σημείο που επιτεύχθηκε στο έργο GAZİRAY, το οποίο θα μειώσει σημαντικά τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Gaziantep στις μεταφορές. Αναλυτικά τα οδικά έργα μεταξύ 2014-2020. Αναφέρθηκε πώς η εφαρμογή Smart Taxi, ο σχεδιασμός της οποίας ολοκληρώθηκε, θα ενσωματωθεί σε εφαρμογές για κινητά. Στην επιδημία, φωτίστηκε η σημασία της υπηρεσίας μάσκας και απολυμαντικών και της εφαρμογής πυρετόμετρου, που προσφέρεται στις αστικές μετακινήσεις με πολίτες. Αναφέρθηκαν τα οφέλη που δημιουργήθηκαν από το Κέντρο Συντονισμού Επικοινωνίας Γκαζιαντέπ (GIKOM), το οποίο δημιουργήθηκε για να διευκολύνει τον συντονισμό μεταξύ των πολιτών και της μητροπολιτικής πόλης, και παρασχέθηκε ροή πληροφοριών σχετικά με τη διαδικασία λειτουργίας του GIKOM. Με την εφαρμογή Safe Parking System ανακοινώθηκε ότι η πόλη μπορεί να επέμβει σε σύντομο χρονικό διάστημα σε περίπτωση εξαφάνισης παιδιών ή σε δυσμενείς καταστάσεις που μπορεί να προκύψουν σε διάφορους χώρους στάθμευσης της πόλης. Η εφαρμογή Beautify My City εισήχθη για να βελτιωθούν οι ελλείψεις στην πόλη γρήγορα και σύμφωνα με τις απαιτήσεις μέσω της υπηρεσίας που προσφέρεται στους πολίτες. Με βάση το σύνθημα «Το Γκαζιαντέπ διαβάζει», η ψηφιακή βιβλιοθήκη της μητρόπολης, που έχει πάρει τη θέση της στις αγορές κινητής τηλεφωνίας, με περισσότερα από 200 χιλιάδες βιβλία και 450 εκδοτικούς οίκους, βρέθηκε στο επίκεντρο. Από την άλλη, αναφέρθηκε ότι έχει πατηθεί το κουμπί για το νέο WEB site του Μητροπολιτικού Δήμου, τα έργα του οποίου θα ολοκληρωθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα και θα έχει όψη κατάλληλη για τις απαιτήσεις του μεταβαλλόμενου κόσμου και ένα WEB ο χώρος έχει προετοιμαστεί με κατάλληλη εμφάνιση για το TEKNOFEST που θα πραγματοποιηθεί στην πόλη τις επόμενες ημερομηνίες.
ŞAHİN: ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΑΣ ΣΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ, ΕΩΣ ΘΑ ΣΥΝΕΧΟΥΝ Η ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ
Ο Δήμαρχος του Μητροπολιτικού Δήμου Fatma Şahin, δηλώνοντας ότι η έναρξη του Μητροπολιτικού Δήμου για να εξηγήσει τα πράγματα που έγιναν και δεν έγιναν για την πόλη είναι υψηλή, είπε: «Συνεχίζουμε τις προσπάθειές μας για να γεμίσουμε την έξυπνη πόλη. Φυσικά, όταν δουλεύουμε πολύ γρήγορα, έχουμε ένα μειονέκτημα για να μην εξηγήσουμε αρκετά. Η πόλη ζει πολύ γρήγορα. Η περίοδος έχει σοβαρές δυσκολίες. Το πρόβλημά μας είναι φυσικά, αλλά πρέπει να αυξήσουμε την ικανότητα επίλυσης προβλημάτων. Πρέπει να αυξήσουμε την ποιότητα ζωής του πολίτη. Έχουμε δύο βασικές ροές. Το πρώτο είναι νερό. Κατά τη διάρκεια της πανδημικής διαδικασίας, κάναμε μια σοβαρή πινακίδα για τους ανθρώπους μας να αγγίζουν το νερό και το σαπούνι. Η Kartalkaya είναι γεμάτη τώρα. Ο Düzbağ τελείωσε. Είμαστε μέρος μιας ομάδας που έφερε καλύτερη ποιότητα και φθηνότερο νερό από 130 χιλιόμετρα μακριά. Το έργο Düzbağ είναι πολύ σημαντικό επειδή η έλλειψη νερού στην πόλη δεν επιλύεται, προκαλώντας την απώλεια αξίας άλλων έργων. Ο τίτλος μεταφοράς είναι επίσης ο δεύτερος σημαντικός τίτλος μας. Το ζήτημα των μεταφορών αυτής της πόλης θα συνεχίσει να είναι η πιο σημαντική ατζέντα σε κάθε περίοδο. Επειδή έχουμε μετανάστευση. Όσο μεταναστεύουμε, πρέπει να κάνουμε πολύ σοβαρές επενδύσεις στις μεταφορές. Έγιναν σημαντικές επενδύσεις στον τομέα αυτό την τελευταία περίοδο. Θα ήθελα να ευχαριστήσω τον Πρόεδρο Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν και τα συναφή υπουργεία μας που μας υποστήριξαν σε αυτήν τη διαδικασία. Πήγαμε από σπίτι σε σπίτι με τον γενικό γραμματέα μας κάθε δέκα ημέρες. Πρέπει να παρακολουθήσουμε για να επεκτείνουμε το έργο μας και να αγγίξουμε καλύτερα τον πολίτη. Η πρώτη περίοδος στο δήμο είναι η περίοδος επιδέσμου. Οι κύριες μεγάλες θέσεις εργασίας ξεκινούν από τη 2η θητεία. Ο Asım Güzelbey μας έδωσε το GAZİRAY, είπε, "Δεν μπορούσαμε να κάνουμε αυτή τη δουλειά, είναι πραγματικά σημαντικό για την πόλη." Εκείνη την εποχή, όταν ήμουν Υπουργός Μεταφορών του Binali Yıldırım, πήγαμε να επισκεφτούμε με όλους τους βουλευτές μας. Καταβάλαμε μεγάλη προσπάθεια να ξεκινήσουμε το έργο GAZİRAY το συντομότερο δυνατό. Έχουν περάσει 6 χρόνια από τότε που βρισκόμαστε στο τελευταίο σημείο. Τα μεγάλα πράγματα χρειάζονται χρόνο. Η μικρότερη διαταραχή στη μεταφορά προκαλεί σοβαρά προβλήματα. Ως εκ τούτου, η στέγαση και οι μεταφορές πρέπει να είναι από τα πιο σημαντικά θέματα στους δήμους. Όταν κοιτάζουμε την πόλη γενικά, το έργο μας για την εκπαίδευση και το σχολείο θα συνεχιστεί με πλήρη ταχύτητα. Όπως μπορείτε να δείτε, παρόλο που δεν εξηγούμε αρκετά, το μέρος της κουζίνας είναι πολύ ιδρωμένο. "
Αυξήσαμε την ικανότητα παραγωγής του έργου μας σε ψηφιακό περιβάλλον
Σημειώνοντας ότι η ψηφιοποίηση είναι ένα από τα πιο σημαντικά θέματα μετά την πανδημία, ο δήμαρχος Şahin είπε: «Το Έργο Smart Cities που ξεκινήσαμε πριν από περίπου 2 χρόνια ήταν ένα από τα πιο σημαντικά θέματα του μανιφέστου των τοπικών κυβερνήσεων. Στην πανδημία, έχουμε δει ότι η επισιτιστική ασφάλεια, η αλυσίδα εφοδιασμού, οι υγιείς πόλεις, η έξυπνη γεωργία και η ψηφιοποίηση θα είναι τα πιο σημαντικά ζητήματα στη νέα παγκόσμια τάξη. Για αυτόν τον λόγο, το γεγονός ότι χρησιμοποιούμε αυτήν τη θεσμική ικανότητα πολύ καλά στη διαδικασία πανδημίας μας έφερε σε σημαντικό επίπεδο. Αυξήσαμε την ικανότητά μας να παράγουμε έργα με τον Mete Deniz, Επικεφαλής Τμήματος Πληροφορικής. Αυτή η πόλη είναι μια πόλη όπου οι νέοι είναι απασχολημένοι. Με αυτήν τη νέα μονάδα, θέλουμε να αυξήσουμε τόσο την ανάγκη για ενδιάμεσο προσωπικό όσο και τις δυνατότητες εκπαιδευμένου ανθρώπινου δυναμικού. Έτσι, στοχεύουμε να γίνουμε κουζίνα. Οι επενδύσεις μας στο ανθρώπινο κεφάλαιο με ενθουσιάζουν πάρα πολύ. Μπορούμε να πούμε ότι η μετατροπή έχει ξεκινήσει αν μπορέσουμε να επιστρέψουμε 500 άτομα σε έξυπνες μεταφορές. Συνεχίζουμε την παρακολούθηση μας λεπτομερώς στο πλαίσιο των εργασιών του Εθνικού Κήπου. Ελπίζω να ολοκληρωθεί σε 1 χρόνο. Ξεκινήσαμε με χαμηλό κίνδυνο κατά την περίοδο πανδημίας. Όλοι έκαναν ό, τι έπρεπε να κάνει. Το νέο κανονικό προσαρμόστηκε γρήγορα σε όλα της πόλης μας. Η νέα κανονική διαδικασία, η οποία μας προσέφερε ένα νέο βιοτικό επίπεδο, κατέστησε απαραίτητο για μας να φορέσουμε μάσκες και να διατηρήσουμε την κοινωνική απόσταση. Έχουμε μια μαρμελάδα στο κέντρο των ανοιχτών χώρων, έχουμε μια ακραία κοινωνική πόλη, που προτιμά να κάνει τα πάντα μαζί. Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι το να αλλάζεις το κεφάλι. Προκειμένου να αποφευχθούν δικαιολογίες σε κάθε γειτονιά που επισκέπτομαι, έχουμε διαχειριστεί 15 εκατομμύρια έργα μάσκας με το μοντέλο Gaziantep κάθε 15 ημέρες, προκειμένου να μην συναντήσουμε την απάντηση "Δεν έχω μάσκα"
Ο COALER ΔΕΝ ΠΑΡΕΧΕΙ ΤΑ ΚΛΕΙΔΙΑ ΤΟΥ ΜΕΤΑΦΟΡΕΑ
Ο επικεφαλής του Τμήματος Μεταφορών και Σιδηροδρομικών Συστημάτων του Μητροπολιτικού Δήμου Gaziantep, Hasan Kömürcü, τόνισε ότι ο δήμαρχος Fatma Şahin είχε υλοποιήσει τα έργα με βάση τις λέξεις "Θα σχεδιάσουμε πρώτα και μετά θα τα υλοποιήσουμε." Για να προγραμματίσετε τη μεταφορά, είναι απαραίτητο να πραγματοποιήσετε ταυτόχρονα το σχέδιο ανάπτυξης. Το θέμα που ξεκινήσαμε στην πρώτη διαδικασία είναι πολύ σημαντικό. Επειδή η μεταφορά είναι μια πολύ ακριβή επένδυση. Είναι πολύ δύσκολο να επιστρέψεις. Είναι απαραίτητο να προγραμματίσετε σωστά. Δεν ήμασταν ικανοποιημένοι με τη βελτίωση του αυτοκινητόδρομου μόνο κατά τη διαδικασία του γενικού σχεδίου μεταφοράς και συζητήσαμε το θέμα στο σύνολό του. Τα θέματα χρήσης γης και προσβασιμότητας ήταν πολύ σημαντικά. Η διαχείριση των νέων αιτήσεων ταξιδιού ήταν επίσης πολύ σημαντική. Εργαστήκαμε σκληρά για να αναπτύξουμε λύσεις για να αποτρέψουμε την αύξηση της ζήτησης μεταφοράς και να αποτρέψουμε προβλήματα μεταφοράς και κυκλοφορίας. Αυτό ήταν το κύριο σημείο εκκίνησης των στοιχείων μεταφοράς γενικά. Είναι πολύ δύσκολο να διαχειριστείτε τις αυξανόμενες ταξιδιωτικές απαιτήσεις με τους κανονισμούς τους σε αυτοκινητόδρομους. Για αυτόν τον λόγο, πρέπει να ενισχύσουμε την προοπτική μας με λύσεις όπως τα μέσα μαζικής μεταφοράς, τα ποδήλατα και οι πεζοί, προκειμένου να επιτύχουμε τις απαιτήσεις. Όσον αφορά την πρόσβαση στο κέντρο της πόλης, μπορώ να πω ότι μόνο ο δείκτης αυτοκινητοδρόμων περιέχει μια πολύ επικίνδυνη λύση για την κατανόηση των βιώσιμων και βιώσιμων πόλεων. Αυτή η διαδικασία θα πρέπει να διαχειριστεί μαζί με εναλλακτικές μεθόδους. Μιλώ για τις αρχές του γενικού σχεδίου μεταφορών. Όταν βλέπουμε μαζί την αύξηση του πληθυσμού και την ιδιοκτησία οχημάτων, μπορείτε να δείτε ότι το Gaziantep είναι μια βιομηχανική πόλη και μπορείτε να δείτε ότι ο πληθυσμός της αυξάνεται μέρα με τη μέρα. Ήταν απαραίτητο να λάβουμε προφυλάξεις για αυτό. Μπορώ να πω ότι ο αριθμός των ατόμων που εργάζονται σε ορισμένες πόλεις είναι μεγαλύτερος από τον υπάρχοντα πληθυσμό. Όταν κοιτάζουμε τον αριθμό των ταξιδιών, έπρεπε να πραγματοποιήσουμε μελλοντικά προσανατολισμένα έργα που σχετίζονται με το 2030, καθώς αναμένουμε ότι το ταξίδι μας θα τριπλασιαστεί σήμερα. Στην τρέχουσα κατάσταση, βλέπουμε ότι οι κλασικές μας συνήθειες είναι οι ανάγκες στάθμευσης αυτοκινήτων, οι λύσεις προσανατολισμένες στο αυτοκίνητο και τα φορτηγά οχήματα. Ωστόσο, αντί αυτού, με το κύριο σχέδιο μεταφοράς, είναι η βασική μας αρχή ότι οι πεζοί και τα ποδήλατα μαζί με τα άτομα με ειδικές ανάγκες είναι απαραίτητα.
ΕΙΝΑΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΗΣΤΕ ΤΑ ΕΡΓΑ GAZİ CITY MEGA
Δηλώνοντας ότι το έργο GAZİRAY είναι πολύ σημαντικό όσον αφορά τις εναλλακτικές λύσεις μεταφοράς για το μέλλον, ο Kömürcü είπε, «Όπως όλοι γνωρίζουμε, το GAZİRAY κατασκευάστηκε σε έναν άξονα 25 χιλιομέτρων. Αποτελείται από 16 σταθμούς. Κατά μέσο όρο, το 95 τοις εκατό των εργασιών σε ανοιχτά τμήματα έχει ολοκληρωθεί. Ξεκινήσαμε τα κλειστά τμήματα από τον Οκτώβριο. Από τα τέλη του 2020 ή ακόμα και γύρω στον Σεπτέμβριο, οι εργασίες στα πληγέντα σημεία της κυκλοφορίας θα τερματιστούν. Επιπλέον, έχουμε παραγάγει έναν πολύ σοβαρό αριθμό έργων υπόγειας και υπερυψωμένης διάβασης για να αποτρέψουμε πιθανά κυκλοφοριακά προβλήματα στην πόλη. Αυτά ήταν πολύ σημαντικά κέρδη στην πόλη. Γνωρίζαμε ότι κατά τη φάση κατασκευής της διαδικασίας GAZİRAY θα αλλάζαμε σοβαρά κάποιες συνήθειες των πολιτών. Θα μπορέσουμε να δημιουργήσουμε προβλήματα σε κάποιους από αυτούς. Για αυτό, πραγματοποιήσαμε μια προκαταρκτική ενημερωτική συνάντηση. Αυτή η πληροφορία ήταν πολύ σημαντική. Έπρεπε να διαχειριστούμε σωστά τη διαδικασία. Η γραμμή του μετρό δεν μπορεί να θεωρηθεί ανεξάρτητη από το GAZİRAY. Στο Gaziantep, ξεκινώντας απευθείας από την Πλατεία του Σταθμού και μετά επεκτείνοντας τον Εθνικό Κήπο, ως προς την ελάχιστη απαλλοτρίωση, χωρίς παρέκκλιση από τον κεντρικό διάδρομο και λαμβάνοντας υπόψη την υπόγεια κατάσταση, μείον 22 μέτρα σε ορισμένα σημεία, περνώντας μείον 53 στο υψηλότερο βάθος, Düztepe, και η πόλη μας.Θα καταλήξει στην περιοχή του νοσοκομείου της πόλης, κάτι που θα είναι ένα πολύ σημαντικό κέρδος για την εταιρεία. Αν δεν μπορέσουμε να υλοποιήσουμε το έργο του Μετρό, θα είναι πολύ δύσκολο να διαχειριστούμε την κίνηση του νοσοκομείου της πόλης. Ως εκ τούτου, το Μετρό είναι πολύ πολύτιμο για το Γκαζιαντέπ. Επιπλέον, έχουμε ολοκληρώσει τις μελέτες μας για μια τεχνολογική υποδομή που επιτρέπει στους πολίτες μας να βλέπουν πού είναι το ταξί, να προσδιορίζουν πότε θα φτάσει, να ξέρουν πόσα θα πληρώσουν και να παρατηρούν εύκολα τη διαδρομή που θα ακολουθήσουν, χωρίς να πατήσουν το κουμπί κλήσης, χωρίς πατώντας το κουμπί κλήσης. Ελπίζω να υλοποιήσουμε αυτές τις εργασίες το συντομότερο δυνατό. Είχαμε φίλους που κατέβαλαν μεγάλη προσπάθεια στον δήμο μας κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Σε μια πραγματικά επικίνδυνη περίοδο συνεχίσαμε όλες τις δραστηριότητές μας χωρίς να διακόψουμε καμία εργασία. Σε ό,τι αφορά τις υποδομές, έπρεπε να μετατρέψουμε την περίοδο της πανδημίας σε πλεονέκτημα. Η ζωή στην πόλη είχε γίνει στάσιμη. Κάποια μέρη ήταν κλειστά. Κατά την περίοδο της πανδημίας προσφέραμε προϊόντα μάσκας και απολυμαντικά για την υγεία των επιβατών. Επιπλέον, συνεχίσαμε την υπηρεσία μας με το έργο μας στο όνομα της έγκαιρης διάγνωσης με θερμόμετρα. Συνεχίσαμε τις διαδικασίες με έναν προς έναν προγραμματισμένο τρόπο. Η χρήση των μέσων μαζικής μεταφοράς μειώθηκε από 13 εκατομμύρια σε 2 εκατομμύρια. Υπήρχαν δρόμοι στο κέντρο της πόλης όπου οι πολίτες δεν μπορούσαν να ανεχτούν ούτε μικρά έργα. Κάναμε γρήγορα ριζικές βελτιώσεις στην πανδημία. Ολοκληρώσαμε τη βάρδια μας στο κέντρο της πόλης σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, έχουμε ξεκινήσει να εργαζόμαστε για τη διευθέτηση των παλαιών κατασκευών στον κόμβο του Κοιμητηρίου και σχεδιάζουμε να ολοκληρώσουμε τις εργασίες μας στην περιοχή έως τις 25 Αυγούστου».
ΜΕΓΑΛΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΛΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑ ΚΑΤΑΓΓΕΛΕΙ ΠΡΩΤΑ ΜΕΤΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΣΙΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ
Ο Μετέν Ντενίζ, επικεφαλής του Τμήματος Πληροφορικής του Μητροπολιτικού Δήμου, δήλωσε ότι πρόσφατα ανέθεσε και τις 4 αιτήσεις και είπε: «Η GİKOM είναι στην αρχή της πρακτικής μας με γνώμονα τον πολίτη. Στη διαδικασία πανδημίας, η GİKOM δημιούργησε ένα πολύ ολοκληρωμένο σύστημα με τις κυβερνήσεις, τα ιδρύματα διοικητικών περιφερειών και οργανισμούς. Στόχος μας ήταν να αποτρέψουμε την επικάλυψη όσον αφορά τη διανομή και τη βοήθεια. Δημιουργήσαμε μια σοβαρή βάση γνώσεων. Έχουμε δημιουργήσει μια δομή που μπορεί να διανέμει επισιτιστική βοήθεια ομοιογενώς στην πόλη. Αποτρέψαμε την επανάληψη 95% και συνεχίσαμε να βελτιώνουμε το σύστημα. Ακολουθήσαμε αμέσως αυτήν την πόλη, όπου βοηθήσαμε, συνεχίσαμε με σοβαρή έννοια, ειδικά υπό το συντονισμό της GASMEK. Το τηλεφωνικό μας κέντρο είναι μια από τις καλύτερες μας. Το επίπεδο υπηρεσιών μας δεν πέφτει κάτω από το 95 τοις εκατό. Ο χρόνος αναμονής του Πολίτη είναι κατά μέσο όρο 4 δευτερόλεπτα. Κάναμε 1 εκατομμύριο 413 χιλιάδες λεπτά καλωσορίσματος στα δεδομένα του χειριστή που ήρθε τον Απρίλιο, που είναι η πιο έντονη περίοδος πανδημίας. Αυτό σημαίνει να πληροίτε όλες τις εισερχόμενες κλήσεις σε εμάς. Κατατάσσουμε την πρώτη θέση μεταξύ των δημόσιων φορέων σε αυτό το θέμα και αυτή η λίστα περιλαμβάνει όλους τους Μητροπολιτικούς Δήμους. Όταν συμπεριλαμβάνεται στις τράπεζες συνολικά, είμαστε 1η μεταξύ όλων των ιδρυμάτων. Ο πλησιέστερος μητροπολιτικός δήμος συναντήθηκε 8 χιλιάδες λεπτά. Εάν δοθούν τεχνικές πληροφορίες εδώ, δεν έγιναν λιγότερες κλήσεις σε όλες τις μητροπολιτικές πόλεις. Αλλά η διαφορά μας είναι ότι έχουμε αυξήσει τον αριθμό των καναλιών και έχουμε λάβει όλες τις απαιτήσεις της πόλης και έχουμε δει τη δύναμη της υποδομής μας. Μειώσαμε όλα τα σημεία επαφής που σχετίζονται με το GIKOM. "
ΚΑΝΤΕ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΣΑΣ ΟΜΟΡΦΗ ΚΑΙ ΚΙΝΗΤΗ ΨΗΦΙΑΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ
Ο Deniz, ο οποίος συνεχίζει να μιλά για την εφαρμογή "Make My City" για κινητά, η διαφορά αυτής της εφαρμογής είναι η μνήμη των εφαρμογών σας. Είναι μια εφαρμογή που μπορείτε να παρακολουθήσετε την τελευταία κατάσταση των καταγγελιών σας, σε ποιο στάδιο, σε ποια μονάδα, εάν έχει κλείσει θετικά και αρνητικά. Δημοσιεύσαμε στις αγορές εφαρμογών Android και iOS. Μπορείτε να καθορίσετε την τοποθεσία και να τραβήξετε μια φωτογραφία και να την ανεβάσετε. Φτιάξαμε την ψηφιακή βιβλιοθήκη και ξεκινήσαμε την εφαρμογή για κινητά. Μια εφαρμογή όπου μπορούμε να έχουμε πρόσβαση σε 20 χιλιάδες βιβλία πολύ γρήγορα και εύκολα. Και πάλι, αυτή η εφαρμογή είναι online στις αγορές ", είπε.
ΑΣΦΑΛΗ ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΚΙΝΓΚ Ξεκινάει από την υπηρεσία
Θυμίζοντας τη λειτουργία και τα οφέλη του συστήματος ασφαλούς στάθμευσης, ο Deniz είπε: «Τοποθετήσαμε κουμπιά πανικού. Παραδείγματα αυτής της εφαρμογής και δεν τους αρέσει στην Τουρκία. Εδώ, ο πολίτης μπορεί να φτάσει στο κέντρο αυτού του συστήματος πολύ γρήγορα. Εκτός από την επίτευξη αυτού του κέντρου, υπάρχει ένα σοβαρό κεντρικό σύστημα παρακολούθησης. Εδώ, ολόκληρο το πάρκο παρακολουθείται με έξυπνο λογισμικό. Ακόμα κι αν ένας φίλος ασφαλείας δεν κοιτάξει αυτές τις οθόνες, μια προειδοποίηση θα σταλεί στο κέντρο όταν οποιοδήποτε παιδί πέσει και δεν σηκωθεί για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, συμβαίνει ένας αγώνας, υπάρχει μια ανώμαλη κατάσταση ή κάποιος αφήνει ένα ύποπτο πακέτο. Εδώ, οι κάμερες θα κάνουν ζουμ στην περιοχή και μπορούν να λαμβάνουν ειδοποιήσεις ακόμη και αν δεν λειτουργούν, με εφαρμογές κινητής τηλεφωνίας που παρέχονται στις μονάδες ασφαλείας μας. Όταν ένα παιδί εξαφανίζεται, όταν εμφανίζεται η φωτογραφία, στις κινητές εφαρμογές του προσωπικού ασφαλείας δίνονται οι συντεταγμένες του τόπου όπου το παιδί είναι συνδεδεμένο στις κάμερες αμέσως. "
ΝΕΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑ ΓΙΑ ΤΟ ΠΝΕΥΜΑ ΤΗΣ TEKNOFEST
Τέλος www.dijital.gaziantep.bel.t είναι Δηλώνοντας ότι έχουν κυκλοφορήσει έναν νέο ιστότοπο, η Deniz ολοκλήρωσε τα λόγια της ως εξής: «Το TEKNOFEST είναι στον αέρα με το νέο του πρόσωπο και την οπτική του σχεδιασμένη σύμφωνα με το πνεύμα του TEKNOFEST. Ξεκινώντας εντελώς από τις επόμενες εβδομάδες www.gaziantep.bel.t είναι Θα το δημοσιεύσουμε ως. Εδώ, ήταν ένας ιστότοπος όπου μπορούμε να παρακολουθούμε τα γεγονότα πολύ γρήγορα και επίσης να βρούμε πληροφορίες για το Gaziantep. Θα έχουμε υπηρετήσει με ένα νέο οπτικό σχέδιο. "
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει