Οι επενδύσεις Metro της Κωνσταντινούπολης λαμβάνουν το μεγαλύτερο μερίδιο στον προϋπολογισμό 2020

Οι επενδύσεις στο μετρό της Κωνσταντινούπολης πήραν το μεγαλύτερο μερίδιο στον προϋπολογισμό
Οι επενδύσεις στο μετρό της Κωνσταντινούπολης πήραν το μεγαλύτερο μερίδιο στον προϋπολογισμό

Οι επενδύσεις Metro της Κωνσταντινούπολης λαμβάνουν το μεγαλύτερο μερίδιο στον προϋπολογισμό 2020. Ο Πρόεδρος Imamoğlu παρουσίασε στο Κοινοβούλιο το προϋπολογισμό 25.9 των 2020 δισεκατομμυρίων λιρών του Μητροπολιτικού Δήμου της Κωνσταντινούπολης και ανακοίνωσε ότι είχε αναλάβει δημοσιονομικό έλλειμμα 14 δισεκατομμυρίων λιρών με καθυστερημένα και μελλοντικά χρέη και μείωσε τα δισεκατομμύρια 6 σε δισεκατομμύρια λίρες 4.7 και έσωσε 3,2 δισεκατομμύρια λίρες. "Πραγματοποιούμε όλες τις νόμιμες πληρωμές και πληρώνουμε έγκαιρα τις αποδοχές. Επιπλέον? κοινωνική βοήθεια, νηπιαγωγεία, Halk Süt, 30 χιλ. πανεπιστημιακή υποστήριξη, όπως η έναρξη πολλών νέων πακέτων υποστήριξης ", δήλωσε ο Imamoglu," Θα δείτε την πραγματική μας απόδοση από δω και πέρα. Τώρα θα εκπληρώσουμε τις οδηγίες που δόθηκαν από τους πολίτες μας, είπε.

Αποστολές του Δήμου του μητροπολιτικού δήμου της Κωνσταντινούπολης (IMM) του Δεκεμβρίου 3. Η συγχώνευση πραγματοποιήθηκε στο κτίριο Saraçhane υπό την καθοδήγηση του Προέδρου της İBB Ekrem İmamoğlu. Παρουσιάζοντας τον Προϋπολογισμό Έτους IMM 2020, το Πρόγραμμα Επενδύσεων και Υπηρεσιών 2020, το Πρόγραμμα Χρονομέτρησης 2020 και το Στρατηγικό Σχέδιο 2020 - 2024 στη Συνέλευση IMM, η Ekrem İmamoğlu έκανε πολύ σημαντικές δηλώσεις σχετικά με το μελλοντικό όραμα της IMM με τις επενδύσεις και τις υπηρεσίες της.

DEV WE HAVE DEVARALIZED από ένα IMM δεν μπορεί να πληρώσει το προσωπικό "

Η İmamoğlu δήλωσε ότι ανέλαβε τη διοίκηση της IMM με βαριά επιβάρυνση του χρέους και τις σταθερές επενδύσεις στην 26 τον Ιούνιο και είπε: dık Ξεκινήσαμε αναλαμβάνοντας το ληξιπρόθεσμο χρέος των 6 δισεκατομμυρίων λιρών στην αγκαλιά μας. Δεν είχαμε τα χρήματα για να πληρώσουμε τους μισθούς του προσωπικού μας. Μέχρι το τέλος του έτους, σύμφωνα με τον προϋπολογισμό της προηγούμενης διοίκησης, αναλάβαμε ένα μεγάλο δημοσιονομικό έλλειμμα 7,9 δισεκατομμυρίων λιρών. Έτσι 6 δισεκατομμύρια λίρες καθυστερημένο χρέος, συν μέχρι το τέλος του έτους χρειάζονται περισσότερα χρήματα για 8 δισεκατομμύρια λίρες. Συνολικά, υποθέσαμε δημοσιονομικό έλλειμμα ύψους 14 δισεκατομμυρίων. Στον τελευταίο 6 μήνα έχουμε καταφέρει αυτό το έλλειμμα 14 δισεκατομμυρίων λιρών. Από τη σύναψη της οικονομίας, το εισόδημα του πολίτη, των εταιρειών και συνεπώς ο φόρος μειώθηκε. Με άλλα λόγια, τα έσοδα της IMM και των θυγατρικών της έχουν μειωθεί σημαντικά. Επιπλέον, τα προγραμματισμένα έσοδα από ακίνητα δεν πραγματοποιούνται όπως στον προϋπολογισμό. Αυτή η συστολή συνεχίστηκε στο δεύτερο 6 μήνα μας. Υπάρχουν περισσότερα. Θα μας πληρώσουν το μερίδιο του Υπουργείου Οικονομικών που πρέπει να καταβληθεί μετά την ανάληψη των καθηκόντων, με τρόπο πρωτοφανή στην ιστορία της Τουρκίας, παρόλο που έχει χορηγήσει προκαταβολή η προηγούμενη κυβέρνηση μας έστειλε τη δουλειά που έχουμε κάνει. Καταφέραμε αυτήν την τεράστια κρίση, ένα τεράστιο δημοσιονομικό έλλειμμα. Κοιτάξτε αυτό, είμαστε κοντά στο τέλος του Δεκεμβρίου. αλλά τα ληξιπρόθεσμα χρέη μας δεν αυξήθηκαν. Τα καθυστερημένα χρέη μας παραμένουν στο επίπεδο των 5,8 δισεκατομμυρίων λιρών που ανέλαβα. Επιπλέον, παρόλο που πληρώσαμε φόρους και χρέη από την προηγούμενη διοίκηση στην κυβέρνηση, επιτύχαμε μεγάλη επιτυχία! Τι κάνουμε λοιπόν; Πώς το κάναμε;

ΥΙΟΣ ΠΕΡΙΕΧΕΤΑΙ ΑΠΟΒΛΗΤΑ "

Ο κ. Imamoglu τόνισε ότι έχουν εξοικονομήσει χρήματα, δεν πραγματοποίησε κάποια άχρηστα έργα ή τα απένειμαν και κατάφερε να πραγματοποιήσει επενδύσεις σε τιμές πολύ χαμηλότερες από τις προβλεπόμενες.

"Έτσι θέτουμε τέλος στο σπάσιμο. Θα κάνουμε περισσότερα. Θυμηθείτε, δεν σχεδιάσαμε κανένα έργο φέτος. Η προηγούμενη διαχείριση σχεδιάστηκε για εμάς. Καταφέραμε μόνο ό, τι είχαν προγραμματίσει, πράγματα που καθοδηγούσαν σύμφωνα με τις πρωτοβουλίες και τις προτεραιότητές τους. Εν ολίγοις, μειώσαμε το δημοσιονομικό έλλειμμα των 7,9 δισεκατομμυρίων σε 4,7 δισεκατομμύρια TL. Έχουμε αποθηκεύσει 6 δισεκατομμύρια λίρες από τον προϋπολογισμό που βρήκαμε στο lap μας προγραμματισμένο μόνο από το μήνα 3,2 και την προηγούμενη διοίκηση. Καταφέραμε να δανειστίσουμε περίπου 2,2 δισεκατομμύρια λίρες από τη συνέλευση IMM και κατάφερε ένα έλλειμμα περίπου 8 δισεκατομμυρίων λιρών. Συνεχίζουμε να πληρώνουμε τα ληξιπρόθεσμα χρέη. Καμία από τις επενδύσεις μας δεν έχει σταματήσει. Ξεκινήσαμε νέες. Έχουμε επανεκκινήσει την κατασκευή των δύο γραμμών του μετρό, 2 χρόνια αργότερα. Θα ξεκινήσουμε ένα τρίτο σύντομα. Δίνουμε επίσης εμπιστοσύνη στην αγορά. Επειδή όλοι γνωρίζουν ότι το νέο και επαγγελματικό προσωπικό της IMM κάνει οικονομικό σχεδιασμό. Κάνουμε όλες τις νόμιμες πληρωμές μας. Πληρώνουμε το προσωπικό μας εγκαίρως. Ξεκινάμε νέα έργα στον τομέα των κοινωνικών υπηρεσιών. Ακόμη και κατά τους πρώτους έξι μήνες της καταπολέμησης της αστικής φτώχειας, καταφέραμε να διαθέσουμε προϋπολογισμούς για νέα έργα. Ήμασταν σε θέση να ξεκινήσουμε πολλά νέα πακέτα υποστήριξης, όπως τα κοινωνικά οφέλη, τα φυτώρια, το πρόγραμμα Halk Dairy και η υποστήριξη για το πανεπιστήμιο 30.000. Κάναμε όλα αυτά! "

İŞ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΧΟΥΝ ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΓΙΑ ΝΑ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΝ ΣΤΟ ΚΕΡΔΟΣ "

Ο Imamoglu επεσήμανε ότι ο προβλεπόμενος προϋπολογισμός των 23,5 δισεκατομμυρίων λιρών θυγατρικών της IMM πραγματοποιήθηκε ως 15 δισεκατομμύρια λίρες με τη συρρίκνωση του ποσοστού 20,5. .

Ο κ. Imamoğlu δήλωσε ότι οι εταιρείες αυτές καταβάλλουν μεγάλο μέρος των φορολογικών οφειλών τους και αναδιαρθρώνουν μερικές από αυτές ». Στο πρώτο 6 μήνα, αντιστρέψαμε αυτή τη φωτογραφία στις θυγατρικές μας. Αυτή είναι μια τεράστια επιτυχία. Έχουμε εξασφαλίσει συνέχεια στη λειτουργία. Έχουμε κάνει τη διαφορά περίπου 600 εκατομμυρίων στις θυγατρικές μας, εξαιρουμένου του İGDAŞ. Μαζί με το İGDAŞ, κλείνουμε αυτό το έτος με κέρδος 900 εκατομμυρίων λιρών. Θα το διπλασιάσουμε τουλάχιστον το επόμενο έτος. "

"ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ ΔΕΙΤΕ ΤΗΝ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΑΠΟΔΟΣΗ ΜΑΣ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΤΟ!"

Ο πρόεδρος του İBB, Ekrem İmamoğlu, υπενθύμισε ότι η ISBB περιορίζει τον εαυτό της λέγοντας Hayır No esine στον κανονισμό για τις τιμές νερού της συνέλευσης IMM στο ISKI και είπε, rağmen Παρά το γεγονός αυτό, συνεχίζουμε να επενδύουμε στο ISKI. Θα δείτε ότι το επόμενο έτος θα επιτύχουμε οικονομικά επιτυχημένα αποτελέσματα στο İSKİ. Στο IETT, η IMM επιχορηγεί τη δημόσια στήριξη και τις εκπτώσεις. Η κύρια απόδοση θα δούμε από δω και πέρα. Με άλλα λόγια, το έτος 2020 και το έτος μετά το 16 θα δουν πως μια δίκαιη και δίκαιη κυβέρνηση σχεδιάζει και διαχειρίζεται τον προϋπολογισμό της Κωνσταντινούπολης. Θα δούμε μαζί στο 2020

Κ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ; Ο σεβασμός στους ανθρώπους, σημαίνει η πόλη

Ο Imamoglu επεσήμανε ότι η IMM έχει εφαρμόσει έναν ισοδύναμο προϋπολογισμό μεταξύ των 2008 και 2000 πέρα ​​από την παγκόσμια οικονομική κρίση στο 2013 και περιέγραψε το τελευταίο έτος 5 ως καταστροφή όσον αφορά τη χρηματοδότηση και την πειθαρχία.

"Όταν βρισκόμασταν στη δουλειά, η διαφορά εσόδων-εξόδων και η συνολική συμβατική υποχρέωση είχαν ξεπεράσει τα 60 δισεκατομμύρια λίρες. Θα το διαχειριστούμε με μια κατανόηση που αναπτύσσει μέτρα για τη διόρθωση αυτής της ενόχλησης. Για μας, ο προϋπολογισμός σημαίνει δημόσια συνείδηση. Για εμάς, ο προϋπολογισμός σημαίνει δικαιοσύνη. Η εξοικονόμηση στο δρόμο προς μια δίκαιη, πράσινη και δημιουργική Κωνσταντινούπολη δεν σημαίνει ποτέ να χάσετε. Σημαίνει την επένδυση στο μέλλον της πόλης της Αγίας. Σεβασμός στους ανθρώπους και φροντίδα της πόλης. Διαφάνεια σύμφωνα με τις αρχές και τις αξίες. Σχεδιάσαμε τον προϋπολογισμό μας 2020 με αυτή την κατανόηση. Δεν θα επιτρέψουμε τα απόβλητα, ούτε θα κάνουμε πράγματα χωρίς βιβλία ή βιβλία. Ακριβώς όπως καταφέραμε τον τελευταίο μήνα 6 που αναλάβαμε με ένα απίστευτο δημοσιονομικό έλλειμμα, θα συνεχίσουμε να βελτιώνουμε την απόδοση του προϋπολογισμού μας και να αυξάνουμε την αποτελεσματικότητα χωρίς να αφήνουμε οικονομίες.

2020 ΧΡΟΝΟΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 25,9 BILLION LIRA

Ο κ. Ekrem İmamoğlu δήλωσε ότι σχεδίαζε έσοδα 2020 δισεκατομμυρίων λιρών και έξοδα περίπου 21,3 δισεκατομμυρίων λιρών στο Χρονολόγιο Προϋπολογισμού 25.9 της IMM. Τα έξοδά μας θα είναι 2019 δισεκατομμύρια 12 εκατομμύρια δολάρια. Θα έχουμε επιπλέον αποπληρωμές δανείων ύψους 21 δισεκατομμυρίων TL στο έλλειμμα 250 δισεκατομμυρίων TL. Όταν εγκαταλείπουμε το τρέχον επενδυτικό δάνειο 25 δισεκατομμυρίων δολαρίων, το 850 σημαίνει καθαρή απαίτηση χρηματοδότησης ύψους δισεκατομμυρίων λιρών. "

Οι επενδύσεις θα αυξήσουν το 5,5 BILLION LIRA

Επενδύσεις σε σύγκριση με 2019 14 δισεκατομμύρια 139 εκατομμύρια λίρες 19 δισεκατομμύρια 479 εκατομμύρια λίρες θα δώσει πληροφορίες ότι Imamoglu, 5 δισεκατομμύρια 487 εκατομμύρια 9 εκατομμύρια επενδύσεις, 483 δισεκατομμύρια 4 εκατομμύρια 363 εκατομμύρια 5 εκατομμύρια Ως εκ τούτου, οι επενδύσεις ρουτίνας θα πραγματοποιηθούν ως 849 δισεκατομμύρια 319 εκατομμύρια λίρες.

ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΜΕΤΡΟ

Ο Imamoglu είπε: "Θα κάνουμε καθαρή επένδυση περίπου 2020 δισεκατομμυρίων λιρών στο 10. Περιμένουμε την υποστήριξή σας στον προϋπολογισμό μας προκειμένου να υπηρετήσουμε την Κωνσταντινούπολη και τον λαό της Κωνσταντινούπολης και να είμαστε σε θέση να πληρώσουμε για τα χρέη που έχουμε αναλάβει από την προηγούμενη και προηγούμενη διοίκηση. Στις επενδυτικές μας προτεραιότητες, μπορείτε να δείτε τα ίχνη τόσο της θέλησης του 16 εκατομμυρίων της Κωνσταντινούπολης που προέκυψαν στο στρατηγικό σχέδιο όσο και στην κατανόηση της διαχείρισης μας. Οι μεταφορές, το περιβάλλον και η καταπολέμηση της αστικής φτώχειας αποτελούν πρωταρχικές επενδυτικές προτεραιότητες. Ομοίως, οι επενδύσεις για την υγεία και τις κοινωνικές υπηρεσίες, η διαχείριση καταστροφών και κινδύνων και οι επενδύσεις στον τομέα της εκπαίδευσης και του πολιτισμού θα είναι οι σημαντικότεροι τομείς μας. "

Emamoğlu υπογράμμισε ότι έχουν το μεγαλύτερο μερίδιο στις επενδύσεις στις μεταφορές και στο μετρό. "Στην 2020 σχεδιάσαμε έναν επενδυτικό προϋπολογισμό 10 δισεκατομμυρίων λιρών. Θα συνεχίσουμε να κάνουμε τις πληρωμές των δανείων μας. Θα συνεχίσουμε να πληρώνουμε καθυστερημένα χρέη. Θέλουμε να φτάσουμε σύντομα στις ημέρες που το IMM θα αποτρέψει το οικονομικό hunchback και θα κάνει έναν ισοδύναμο προϋπολογισμό. Ελπίζω ότι το επόμενο έτος θα κάνουμε τη σωστή απόφαση εξ ονόματος του 16 εκατομμυριούχων της Κωνσταντινούπολης και θα διαχειριστούμε τον σωστό προϋπολογισμό. "

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΧΙΛΙΑ ΤΗΣ ISTANBUL ΥΠΟΣΤΗΡΙΤΗΘΗΚΕ ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ IMM

Στην ομιλία του, ο Πρόεδρος του IMM Ekrem İmamoğlu έδωσε πληροφορίες για το στρατηγικό σχέδιο 2020 - 2024 που ετοίμασε με τους Κωνσταντινούς. Δηλώνοντας ότι ο ετήσιος χάρτης πορείας του 5 της Κωνσταντινούπολης καθορίστηκε με την ενεργό συμμετοχή εκατοντάδων χιλιάδων ινστιτούτων της Κωνσταντινούπολης, των θεσμών του 1.115 και των μη κυβερνητικών οργανώσεων, ο Ιμαμόγλου συνέχισε τα εξής:

«Θα ακολουθήσουμε τις οδηγίες που παρέχονται από τον πολίτη για το πού και πώς θα διαμείνει η Κωνσταντινούπολη κατά το επόμενο 5 ετήσιο ταξίδι. Θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους συμπολίτες μας που συνέταξαν τον ετήσιο οδικό χάρτη της 16 της Κωνσταντινούπολης, ο οποίος αντανακλά τη βούληση των εκατομμυρίων της Κωνσταντινούπολης 5 και τις συγκεκριμένες αρχές και αξίες του IMM στην ευθύνη του να εκπληρώσει αυτή τη βούληση. Μοιράστηκαν την ευθύνη διαχείρισης της Κωνσταντινούπολης και ανακούφισαν την επιβάρυνσή μας. Η Κωνσταντινούπολη θα προχωρήσει στο μονοπάτι που τραβούσε ο πολίτης και αυτή η πόλη θα είναι ένας πιο όμορφος, πολύ πιο ευτυχισμένος και ελπιδοφόρος χώρος διαβίωσης για όλους ».

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗΣ, ΤΗΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ

Ekrem Ιμάμογλου, ΙΜΜ του Στρατηγικού Σχεδίου καλύπτουν την προπαρασκευαστική διαδικασία και τη δημοκρατική συμμετοχή στην πραγματική εκστρατεία «της Κωνσταντινούπολης You» τονίζοντας ότι αυτό είναι το πρώτο στην ιστορία της Τουρκίας, «Μαζί, έχουμε ετοιμάσει ένα στρατηγικό σχέδιο για μετάβαση σε τοπικές κυβερνήσεις λογοτεχνία. Ο λαός μας και οι ενδιαφερόμενοι φορείς είναι οι κύριοι τομείς παροχής υπηρεσιών σε σεισμό, καταστροφή και διαχείριση έκτακτων περιστατικών. υπηρεσίες μεταφορών · περιβαλλοντική διαχείριση · μετανάστες και αιτούντες άσυλο · διαχείριση ζωνών και αστική αναγέννηση. Ενώ οι έρευνές μας αποκαλύπτουν τη μεγάλη φωτογραφία από την άποψη των Κωνσταντινών. και τα εργαστήρια μας μας επέτρεψαν να διεισδύσουμε στα τριχοειδή της αστικής ζωής. Ως αποτέλεσμα όλων αυτών, εντοπίσαμε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες του ιδρύματός μας. Εκφράζουμε το όραμα μας διαμορφωμένο υπό το πρίσμα των έργων στρατηγικού μας σχεδίου όπως το çalış Fair, πράσινη και δημιουργική πόλη, ευτυχισμένη Κωνσταντινούπολη ». Κύριος στόχος μας είναι να αποκαλύψουμε το υπάρχον δυναμικό της Κωνσταντινούπολης και να το κάνουμε προσιτό σε όλους όσοι ζουν στην πόλη αυτή. Έχουμε δημιουργήσει οκτώ θέματα: πρόσβαση στην Κωνσταντινούπολη, περιβαλλοντικά ευαίσθητα, παραγωγή Κωνσταντινούπολης, μοιράζονται την Κωνσταντινούπολη, ζουν στην Κωνσταντινούπολη, μοναδική κληρονομιά, οικονομική βιωσιμότητα, συμμετοχή και καινοτόμο management Κάθε ένα από αυτά τα θέματα εξηγεί τους στρατηγικούς μας στόχους. Σίγουρα δεν θέλουμε το στρατηγικό σχέδιο 2020-2024 να είναι ένας ακατανόητος αριθμός σελίδων χωρίς ισοδύναμο στην πράξη. Με την 2024, θα έχουμε εντοπίσει όλες τις επικίνδυνες περιοχές καταστροφών. Θα αυξήσουμε τον συνολικό αριθμό έργων που υλοποιούνται στο πλαίσιο των έργων αστικής μεταμόρφωσης στο 44. Θα αυξήσουμε το μερίδιο της μεταφοράς σιδηροδρομικού συστήματος στη δημόσια συγκοινωνία από το 20,6 σε 30 τοις εκατό. Θα αυξήσουμε τη χωρητικότητα των χώρων στάθμευσης αυτοκινήτων που έχουν ολοκληρωθεί από 100 χιλ. 94.471 σε 194 χιλ. 471. Θα αυξήσουμε την ενεργό κατά κεφαλήν έκταση από 7,04 σε τετραγωνικά μέτρα 9,04. Η συνολική ποσότητα χώρου πρασίνου θα αυξήσει τα 30 εκατομμύρια 872 χιλ. 55 τετραγωνικά μέτρα. Θα αυξήσουμε τον αριθμό των κοινωνικών υπηρεσιών ετησίως από 822 χιλ. 162 σε 2 εκατομμύρια 552 χιλ. 710. Όλοι θα περπατήσουμε μαζί στο δρόμο προς την ειρήνη και την ευτυχία της Κωνσταντινούπολης με αυτό το στρατηγικό σχέδιο που προετοιμάζεται ακούγοντας και κατανοώντας τον πολίτη ».

Αναζήτηση σιδηροδρομικών ειδήσεων

Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει

Yorumlar