Το Συμβούλιο IMM ενέκρινε το Χρονοδιάγραμμα 2 της Γενικής Διεύθυνσης της IETT του 980 σε δισεκατομμύρια 2020 εκατομμύρια TL. Ο Γενικός Διευθυντής της IETT, Hamdi Alper Kolukısa, δήλωσε ότι θα αγοράσει οχήματα 2020 υψηλής δυναμικότητας στο 50 και θα ανανεώσει όλα τα οχήματα του Metrobus μέσα σε λίγα χρόνια.
Ο Γενικός Διευθυντής της IETT, Hamdi Alper Kolukısa, ο οποίος παρουσίασε στη Συνέλευση IMM το Πρόγραμμα 2020 για επενδύσεις και προϋπολογισμό 2020 και το πρόγραμμα επιδόσεων 148, έχει επίσης καταβάλει τις καλύτερες προσπάθειες για την επίβλεψη και τον συντονισμό των δημόσιων συγκοινωνιών του İETT είπε ότι προσπαθούσε να κάνει.
Η Kolukısa δήλωσε ότι στόχος τους είναι να καταστήσουν ελκυστικότερες τις δημόσιες συγκοινωνίες και να διευκολύνουν την ποιοτική εξυπηρέτηση της πόλης, η γραμμή 811 της İETT, η στάση 13 bin 141, χαμηλού δαπέδου, κατάλληλη για άτομα με αναπηρία 3 bin 70.
Η ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΒΟΥΣ ΘΑ ΑΥΞΗΘΕΙ ΤΟ 30 PERCENT ΜΕ ΝΕΑ ΟΧΗΜΑΤΑ
52 χιλιόμετρα, 44 σταθμοί 601 ημέρα στη γραμμή Metrobus 7 οχήματος εκφράζοντας ότι εξυπηρετούν την ημέρα Kolukısa, 24 χιλιάδες 7 χίλιες φορές την ημέρα με τη μεταφορά 200 εκατομμύρια επιβάτες επεσήμανε ότι μεταφέρουν. Kolukısa είπε, iz Θα αγοράσουμε το φυσικό αέριο που θα παρέχει αύξηση της χωρητικότητας 1 για τη γραμμή Metrobus. Στο 30, θα αγοράσουμε τα νέα οχήματα της Metrobus 2020. "
Ο προϋπολογισμός του IETT 2020 2 BILLION 980 MILLION TL
Ο Hamdi Alper Kolukısa εξήγησε ότι ο προϋπολογισμός δαπανών 2020 της IETT είναι 2 δισεκατομμύρια 980 εκατομμύρια TL, και ο προϋπολογισμός εισοδήματος είναι 2 δισεκατομμύρια 930 εκατομμύρια TL. εξέφρασαν τους στόχους τους.
Υπογραμμίζοντας ότι σχεδιάζουν τον προϋπολογισμό 2020 σύμφωνα με τον στρατηγικό στόχο 7, ο Kolukısa υπογράμμισε ότι ο πρώτος στόχος τους είναι η ενίσχυση της οικονομικής διάρθρωσης και η ανάπτυξη νέων πόρων. Η Kolukısa δήλωσε ότι θέλει να επιτύχει πλήρη ολοκλήρωση στις μεταφορές δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης δημόσιων συγκοινωνιών.
"Θα προωθήσουμε τώρα την ασφαλή οδήγηση με το σύστημα μαύρου κουτιού στο δίαυλο 895 IETT με πρωτογενή δεδομένα 48, σύστημα συναγερμού 34. Θα διευκολύνουμε τον εντοπισμό των προληπτικών απαιτήσεων συντήρησης. Παράλληλα, δημιουργώντας μια κάρτα αναφοράς οδηγού αυτοκινήτου, θα αυξήσουμε το επίπεδο εξυπηρέτησης. Με το Κέντρο Επαφών Πελατών, εκτελούμε διαχείριση των επιβατικών εφαρμογών, διαχείριση λογαριασμών κοινωνικών μέσων και παρακολούθηση των προϊόντων που βρέθηκαν. Στο 2019, ο αριθμός των ταξιδιών αυξήθηκε κατά 8 τοις εκατό, ενώ το 5 με αναφορά μειώθηκε κατά τοις εκατό. "
Ο Kolukısa επεσήμανε ότι ο αριθμός των πτήσεων της IETT, η ικανοποίηση των απαιτήσεων της γραμμής, η αύξηση του ποσοστού ικανοποίησης των πελατών και η εξοικονόμηση των δαπανών προσωπικού, δήλωσε: Με αυτό το μοντέλο, η ικανοποίηση των πελατών 8 έχει αυξηθεί. Επιπλέον, το 1794 διαρκή διαγωνισμό συντήρησης για το όχημα 12 στο στόλο μας IETT θα ξεκινήσει από τον Ιανουάριο του 2020 ".
Η Kolukısa δήλωσε ότι άρχισε να υλοποιεί το έργο της Ακαδημίας Μεταφορών συγκεντρώνοντας τις μονάδες εκπαίδευσης κάτω από μια στέγη και συνέχισε ως εξής:
«Από σήμερα έχουμε 10 πιστοποιητικά διαχείρισης ποιότητας που έχουν καταχωρηθεί από ανεξάρτητους φορείς. Με το Σύστημα Ανάλυσης Ατυχημάτων, θα συνεχίσουμε να λαμβάνουμε προληπτικά μέτρα για την πρόληψη πιθανών ατυχημάτων, εξετάζοντας όλους τους παράγοντες που προκαλούν το ατύχημα με ανάλυση της βασικής αιτίας. Μετά τις εκπαιδευτικές διαδικασίες, οι γυναίκες οδηγοί θα υπηρετούν και σε λεωφορεία της ΙΕΤΤ. Ο Πρόεδρός μας IMM για το όραμα και την υποστήριξή του στο IETT Ekrem İmamoğluΘα ήθελα να ευχαριστήσω εσάς και όλα τα μέλη της Συνέλευσης του IMM».
Μετά τις ομιλίες που έγιναν για λογαριασμό ομάδων κόμματος και ατόμων, ο Χρονοδιάγραμμα 2020 της IETT εγκρίθηκε με ομόφωνη ψήφο με ψήφο αποδοχής από το 235.
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει