Οι κατασκευαστές αυτοκινήτων δεν είναι έτοιμοι για ψηφιακό μετασχηματισμό

Η μελέτη, που πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την εταιρεία εκτελεστικών ερευνών της KPMG, Egon Zehnder, αποκάλυψε ότι η αυτοκινητοβιομηχανία αποτυγχάνει στην αλλαγή κουλτούρας που απαιτείται για την ψηφιοποίηση.

Η έρευνα που διεξήχθη από τη διεθνή φορολογική, ελεγκτική και συμβουλευτική εταιρεία KPMG μαζί με την ανώτατη εταιρεία ερευνών Egon Zehnder έδειξε ότι οι κορυφαίες εταιρείες αυτοκινήτων στον κόσμο δεν είναι προετοιμασμένες για τον ψηφιακό μετασχηματισμό που καταστρέφει τους κλάδους τους.

Στην έρευνα συμμετείχαν 527 στελέχη αυτοκινήτων από γιγάντιες μάρκες από όλο τον κόσμο. Η έρευνα αποκαλύπτει ότι σχεδόν όλος ο κλάδος γνωρίζει την ψηφιοποίηση, αλλά δεν υπάρχει προετοιμασία σε στρατηγικό και πολιτιστικό επίπεδο.

Ο Hakan Ölekli από την KPMG Τουρκίας είπε: «Η έρευνα καθιστά σαφές ότι η αυτοκινητοβιομηχανία εξακολουθεί να είναι κολλημένη στην παραδοσιακή νοοτροπία «βελτιστοποίησης παραγωγής». Οι παίκτες που είναι νέοι στον κλάδο έχουν το πλεονέκτημα να παίζουν μόνο με νέα χαρτιά. Οι παίκτες του κλασικού τομέα, από την άλλη πλευρά, πρέπει να αλλάξουν ελαστικά ενώ το όχημα βρίσκεται σε κίνηση. Ο Öekli τόνισε ότι αυτή η κατάσταση δεν πρέπει να εκληφθεί ως μειονέκτημα γιατί μπορεί να μετατραπεί σε σημαντικό πλεονέκτημα με τα σωστά βήματα.

Μερικά από τα κυριότερα σημεία της έρευνας είναι τα ακόλουθα:

• Ενώ το 92 τοις εκατό των ερωτηθέντων είναι πεπεισμένο ότι μια νέα και διαφορετική πολιτιστική προσέγγιση είναι απαραίτητη για να συμβαδίσει με την ψηφιοποίηση που αλλάζει τον κλάδο, μόνο το 29 τοις εκατό λέει «αποτυχία πρώτα, αποτυχία γρήγορα» (αναγνωρίζοντας την κατάσταση που μπορεί να προκαλέσει αποτυχία σε ένα σύστημα νωρίς και αποτυγχάνει το συντομότερο δυνατό).Νομίζει ότι η μέθοδος του είναι

• Το 57 τοις εκατό των στελεχών λέει ότι προϋπόθεση για την ψηφιοποίηση είναι οι αλλαγές στη διαδικασία. Η πολιτιστική αλλαγή και η ευαισθητοποίηση της ηγεσίας βρίσκονται στο τέλος της λίστας.

Οπαδός όχι πρωτοπόρος

• Όταν ρωτήθηκαν για τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης και άλλων τεχνολογιών ψηφιοποίησης, περίπου το 50 τοις εκατό των ερωτηθέντων δήλωσε ότι η στρατηγική τους είναι να είναι πρώιμος ακόλουθος αυτών των τεχνολογιών. Ωστόσο, μόνο το 40 τοις εκατό δηλώνει ότι θέλει να είναι ο πρώτος που κινείται σε αυτούς τους τομείς.

παλιό και νέο μαζί

• Το 66 τοις εκατό των ερωτηθέντων πιστεύει ότι τα παραδοσιακά και τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα πρέπει να υλοποιηθούν μαζί και το 34 τοις εκατό δηλώνει ότι πιστεύει σε μια πλήρη απόδοση σε προϊόντα και επιχειρηματικά μοντέλα.

Απαιτείται συνεργασία

• Πάνω από το 60 τοις εκατό των στελεχών που συμμετείχαν στην έρευνα συμφωνούν ότι για μια επιτυχημένη διαδικασία ψηφιοποίησης, θα πρέπει να συνεργάζονται με τους ανταγωνιστές τους αντί να ανταγωνίζονται. Ενώ αυτό το ποσοστό είναι περίπου 80% για διευθυντές CEO και C-suite, πέφτει στο 19% στο επίπεδο των διευθυντών τμημάτων.

• Το 80 τοις εκατό των στελεχών λέει ότι η εταιρεία τους έχει μόνο μία στρατηγική ψηφιοποίησης. Μόνο το 12 τοις εκατό δηλώνει ότι εφαρμόζει διαφορετικές στρατηγικές σε αυτόν τον τομέα.