Παγκόσμια Βιομηχανία Χάλυβα και Πίνακες Προσδοκιών

Global Steel Industry and Expectations Panel: Το Διεθνές Συμπόσιο Σιδήρου και Χάλυβα, που διοργανώθηκε για τρίτη φορά φέτος από το Karabük University Iron and Steel Institute, συνεχίστηκε με συνεδρίες και πάνελ που πραγματοποιήθηκαν στο Ινστιτούτο. Το απόγευμα του συμποσίου, στο πάνελ με τίτλο Global Steel Sector and Expectations συμμετείχαν ο Αντιπρόεδρος του Τμήματος Μεταλλουργίας και Μηχανικής Υλικών του Τεχνικού Πανεπιστημίου Κωνσταντινούπολης, Prof. Ο Δρ. Ως ομιλητές παρευρέθηκαν ο Hüseyin Çimenoğlu και ο Γενικός Διευθυντής της Metalurji της Çolakoğlu, Uğur Dalbeler. Στο πάνελ που συντόνισε ο Γενικός Διευθυντής της Εταιρείας μας Ercüment Ünal, συζητήθηκαν οι εξελίξεις στην παγκόσμια βιομηχανία χάλυβα, η κατάσταση της Τουρκικής Χαλυβουργίας και οι προσδοκίες στον κλάδο.

Ο Αντιπρύτανης του Πανεπιστημίου Karabük Prof. Ο Δρ. Το πάνελ παρακολούθησαν ο Mustafa Yaşar, το ακαδημαϊκό προσωπικό του πανεπιστημίου, ο συντονιστής οικονομικών υποθέσεων της εταιρείας μας Hasan Sarıçiçek, ο συντονιστής πωλήσεων και μάρκετινγκ Reyhan Özkara και πολλοί διευθυντές και μηχανικοί από την εταιρεία μας, καθώς και φοιτητές. Ο Δρ. Ξεκίνησε με την παρουσίαση του Hüseyin Çimenoğlu σχετικά με τις ιδιότητες φθοράς του χάλυβα εργαλείων σε υψηλές θερμοκρασίες.

Στην ομιλία του στο πάνελ, ο Γενικός Διευθυντής της Kardemir, Ercüment Ünal, είπε ότι δεν είναι δυνατόν να γίνουν μακροπρόθεσμες προβλέψεις για τον κλάδο. Η Ünal επεσήμανε ότι ενώ στο παρελθόν γίνονταν προβλέψεις για τη χαλυβουργία για 3-5 χρόνια, σήμερα υπάρχουν αποκλίσεις ακόμη και σε 3μηνες προβλέψεις και ανέφερε ως παράδειγμα τις διακυμάνσεις στις τιμές των πρώτων υλών τους τελευταίους μήνες. Ο Ünal είπε εν συντομία τα εξής στην ομιλία του:

«Όταν ξεκίνησα να εργάζομαι στη χαλυβουργία το 1995, εργάστηκα σε μια μονάδα όπου γίνονταν προβλέψεις για το μέλλον της βιομηχανίας. Κατείχα αυτές τις θέσεις από μηχανικός μέχρι διευθυντής. Εδώ θα κάνουμε προβολές με βάση δεδομένα 3-5 τελευταίων ετών. Όταν συγκρίνουμε τα αποτελέσματα που είχαμε προβλέψει με τα δεδομένα που χρησιμοποιήσαμε με τα πραγματικά αποτελέσματα, θα είχαμε εκτιμήσεις και προβλέψεις τιμών που έφτασαν το 98,5%. Οι αγορές έχουν αλλάξει από το 2015. Στο παρελθόν, ο τομέας θα τα πήγαινε καλά για 3 χρόνια και θα ήταν κάτω για ένα έτος. Μετά θα αναρρώσει ξανά. Θα μπορούσαμε να το είχαμε προβλέψει πολύ καλά. Η παγκόσμια βιομηχανία χάλυβα αντιμετωπίζει δυσκολίες στο ισοζύγιο προσφοράς-ζήτησης από το 1 λόγω πλεονάζουσας παραγωγικής ικανότητας. Ο κύριος λόγος για αυτό το πρόβλημα είναι η πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα στην Κίνα. Το γεγονός ότι οι εγκαταστάσεις στην Κίνα πωλούν αγαθά, αν και με ζημία, με κρατικές επιδοτήσεις έχει μειώσει τις τιμές. Η αναταραχή στην περιοχή της Μέσης Ανατολής, η οποία συγκαταλέγεται στις κύριες αγορές της Τουρκίας, προκάλεσε απώλειες στην αγορά.

Οι προβλέψεις που κάναμε στο παρελθόν, βασισμένες σε δεδομένα 3-5 ετών και μάλιστα 10 ετών, έχουν πλέον μειωθεί στους 3 μήνες. Έχουμε βιώσει σε 3 μήνες αυτό που βιώναμε σε 3 χρόνια. Για παράδειγμα, πριν από δύο μήνες οι τιμές σκραπ ήταν 300 δολάρια. Στη συνέχεια, έπεσε στα 260 δολάρια πανικόβλητος και σύντομα ανέβηκε ξανά στα 300 δολάρια με μια νέα κίνηση. Τώρα είναι πάλι κάτω. Ωστόσο, στο παρελθόν, ανεβοκατέβαινε με υγιή τρόπο. Τώρα, η ζήτηση και οι τιμές των προϊόντων δεν υποστηρίζουν τις τιμές των εισροών και οι τιμές υποχωρούν. Ο κλάδος δεν μπορεί να καθορίσει τη δική του κατεύθυνση.

Το 2015 και το 2016 επιβλήθηκαν μεγάλα ποσά φόρων στην Κίνα λόγω των σοβαρών απειλών της Κίνας για την Τουρκία, την Ευρώπη και την Αμερική. Όταν το κοιτάξετε, αυτοί οι φόροι δεν ήταν σημαντικοί για την Κίνα, επειδή συνέχισαν τις πωλήσεις χάλυβα σε σημαντικό ποσοστό με την κρατική υποστήριξη. Για παράδειγμα, η Κίνα μπόρεσε να φέρει ένα προϊόν αξίας 400 $ ως αριθμό αναφοράς στην Τουρκία για 350 $ πληρώνοντας το ναύλο. Ωστόσο, το παγκόσμιο κόστος εισροών αυτού του αγαθού είναι ήδη $350. Όταν λαμβάνετε υπόψη τις κρατικές υποστηρίξεις και τα τείχη προστασίας, υπάρχουν σοβαροί φόροι στην Αμερική. Όταν οι παραγωγοί στην Τουρκία μειώνουν το κόστος τους και πουλούν αγαθά στην Αμερική, ξεκινά αμέσως έρευνα για το ντάμπινγκ.

Η Κίνα, η οποία παράγει το 50% της τρέχουσας παραγωγικής της ικανότητας χάλυβα και εξάγει στον κόσμο, άλλαξε πολιτική τους τελευταίους 3-4 μήνες και μείωσε τις εξαγωγές της. Το σημερινό μας πρόβλημα είναι η αποδυνάμωση της ζήτησης στις αναπτυσσόμενες χώρες. Δεν υπάρχει κίνηση στη Μέση Ανατολή. Πας στην Ευρώπη, δεν υπάρχει άλλη κατασκευαστική βιομηχανία εκτός από την αυτοκινητοβιομηχανία. Η ανάπτυξη δεν υπερβαίνει τα επίπεδα 2-2,5%. Παρόλο που η Κίνα και οι ΗΠΑ είναι χωρισμένες, υπάρχουν σοβαρά προβλήματα στη ζήτηση. Παρά τα προβλήματα στη ζήτηση, οι τιμές δεν κινούνται πτωτικά, οι τιμές είναι σταθερές αλλά η κατεύθυνση τους είναι αβέβαιη.

Υπάρχει δυναμικότητα παραγωγής χάλυβα άνω των 50 εκατομμυρίων τόνων στην Τουρκία. Πέρυσι, η πραγματική παραγωγή ήταν στα επίπεδα των 33,5 εκατομμυρίων τόνων. Με άλλα λόγια, σημαντικό μέρος των δυνατοτήτων μας παρέμεινε αδρανές. Εδώ πρέπει να αναπτύξουμε πολιτικές για την αύξηση της κατανάλωσης τελικού προϊόντος. Αφενός δεν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε τις αδρανείς ικανότητές μας και αφετέρου εισάγουμε τόσο χάλυβα όσο εξάγουμε.

Βρισκόμαστε σε έναν τομέα που αναπτύσσεται πολύ γρήγορα και είναι πολύ ευαίσθητος στις παγκόσμιες εξελίξεις. Η χαλυβουργία της χώρας μας είτε αρρωσταίνει είτε γριπώνεται με μια μικρή συστολή. Ωστόσο, η Κίνα και οι ΗΠΑ αποκλίνουν από τις εξελίξεις. Ωστόσο, στη χώρα μας καθυστερούμε να αναλάβουμε δράση ενάντια στις εξελίξεις και αυτό το χάσιμο χρόνου κάνει τον κλάδο να χάνει την ανταγωνιστικότητά του».

Στην ομιλία του, η οποία ξεκίνησε με τον εορτασμό της 80ης επετείου από την ίδρυση των Kardemir και Karabük, ο Γενικός Διευθυντής της Çolakoğlu Metalurji Uğur Dalbeler σημείωσε ότι η τουρκική χαλυβουργία έχει παρουσιάσει μεγάλη ανάπτυξη τα τελευταία 30 χρόνια και έχει γίνει ο 8ος μεγαλύτερος παραγωγός και 7ος μεγαλύτερος εξαγωγέας στον κόσμο. Τα κυριότερα σημεία της ομιλίας του Dalbeler είναι τα εξής:

«Είμαι στη βιομηχανία για 30 χρόνια και έχω δει πώς αυτή η βιομηχανία έχει αλλάξει και αναπτυχθεί για 30 χρόνια. Στην αρχή υπήρχαν εργοστάσια υπό κρατικό έλεγχο που έκαναν συνεχώς ζημιές, εντελώς βυθισμένα στην πολιτική και αναποτελεσματικά, και από την άλλη υπήρχε ένας ιδιωτικός τομέας που ήταν στα σπάργανα και δεν μπορούσε να συγκεντρώσει αρκετό κεφάλαιο. Στο σημείο που φτάσαμε σήμερα, ο τομέας έχει φτάσει σε τέτοιο στάδιο που σήμερα, όσον αφορά το χάλυβα στον κόσμο, όπου κι αν γίνεται συνάντηση ή διάσκεψη, μία από τις πέντε χώρες που αναφέρονται είναι η Τουρκία. Έχει γίνει ο 8ος μεγαλύτερος παραγωγός στον κόσμο. Έγινε ο 7ος μεγαλύτερος εξαγωγέας στον κόσμο. Αυτό αποτελεί πηγή υπερηφάνειας για τον κλάδο μας. Υπάρχουν πολλοί λόγοι πίσω από αυτή την παράσταση, αλλά κατά τη γνώμη μου, ο μεγαλύτερος είναι η ανθρώπινη κουλτούρα της. Γιατί υπάρχει μια σοβαρή συσσώρευση ανθρώπων σε αυτή τη χώρα που είναι πραγματικά αφοσιωμένοι και εργατικοί. Φυσικά, υπάρχουν επιχειρηματίες που έχουν αφοσιωθεί σε αυτήν την επιχείρηση. Ένα από τα μεγαλύτερα παραδείγματα είναι το Kardemir. Έχουμε μια ομάδα επιχειρηματιών που ανέλαβε μια εντελώς εγκαταλελειμμένη εγκατάσταση, η οποία αποφασίστηκε να κλείσει πριν από χρόνια, ανεξάρτητα από την ηλικία της και όλες τις αδυναμίες της, και την επέκτεινε και την διπλασίασε στην πορεία, φέρνοντάς τη μέχρι σήμερα. Αυτοί οι άνθρωποι δεν κάνουν αυτή τη δουλειά μόνο με χρήματα και εξυπνάδα. Υπάρχει μια σοβαρή ενότητα και δέσμευση πίσω από αυτό το έργο. Από την άλλη πλευρά, υπάρχει μια ομάδα ιδιωτών επιχειρηματιών που έχουν μετατρέψει τα μικρά ελασματουργεία εκείνων των ημερών σε έναν πολύ σοβαρό κολοσσό χάλυβα σε παγκόσμια κλίμακα σήμερα. Κάνοντας όλα αυτά, έφεραν τον κλάδο σε αυτήν την κατάσταση εξ ολοκλήρου με δικούς τους πόρους, χωρίς να επωφεληθούν από το παραμικρό κρατικό κίνητρο ή κρατική ενίσχυση τα τελευταία σχεδόν 15 χρόνια.

Δυστυχώς, ο κλάδος αντιμετωπίζει κάποιες δυσκολίες τα τελευταία τρία χρόνια και γνώρισε σοβαρή συρρίκνωση. Στις μέρες μας έχει εισέλθει ξανά σε αναπτυξιακή τάση. Μεταξύ 2004 και 2008, βιώσαμε μια σοβαρή έκρηξη στη ζήτηση χάλυβα, για πολλούς λόγους, συμπεριλαμβανομένης της ζήτησης που δημιουργήθηκε από την Κίνα και της αύξησης των τιμών του πετρελαίου, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη στον κόσμο. Η τιμή του χάλυβα, που ήταν περίπου 200 δολάρια εκείνες τις μέρες, έφτασε ξαφνικά τα 1.500 δολάρια. Ωστόσο, μετά την παγκόσμια κρίση του 2008, αυτές οι τιμές μειώθηκαν ξανά στα 300 δολάρια. Δεν είναι εύκολο να χειριστείς τέτοιους κραδασμούς. Ορισμένες χώρες έδωσαν κίνητρα για να στηρίξουν τους τομείς τους κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ενώ άλλες υποστήριξαν τους τομείς τους προστατεύοντάς τους από ξένους. Η χαλυβουργία διανύει μια πολύ δύσκολη περίοδο λόγω της πολιτικής αναταραχής στη γεωγραφία που βιώνουμε το τελευταίο διάστημα. Για παράδειγμα, ενώ φτάσαμε σε πωλήσεις 2013 εκατομμυρίων τόνων το 4, μπορούσαμε να πετύχουμε μόνο το 60% αυτού του προηγούμενου έτους.

Νομίζουμε ότι μπήκαμε ξανά σε θετικό κλίμα. Μπορούμε να πούμε ότι έχει δημιουργηθεί μια ισορροπία με την αλλαγή πολιτικής στην Κίνα, ορισμένες αποφάσεις που έχουν λάβει για να αυξήσουν τη δική τους κατανάλωση και τη σχετική απόσυρση της προσφοράς από τις παγκόσμιες αγορές προς το παρόν.

Ο χάλυβας είναι η βασική εισροή της βιομηχανίας. Ο χάλυβας είναι απαραίτητος σε κάθε πτυχή της ζωής. Ως κλάδος, στην πραγματικότητα παράγουμε υλικά που θα δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία. Παράγετε τον χάλυβα, τότε είναι σημαντικό σε τι μεταμορφώνετε τον χάλυβα. Τότε δημιουργείται πραγματικά προστιθέμενη αξία. Εάν μπορείτε να μετατρέψετε τον παραγόμενο χάλυβα σε αυτοκίνητο, πλοίο ή μηχανή, εκεί προκύπτει η προστιθέμενη αξία.

Μέχρι το 1995, οι Ιάπωνες συνήθιζαν να εισάγουν σκραπ. Μετά το 95, το σκραπ που δημιούργησαν όχι μόνο επαρκούσε για τους ίδιους, αλλά το εξήγαγαν. Η παραγωγή χάλυβα είναι σημαντική, αλλά το πιο σημαντικό πράγμα είναι η κατανάλωση χάλυβα. Σήμερα, καταναλώνουμε περίπου 500 κιλά χάλυβα κατά κεφαλήν. Στην πραγματικότητα, είναι ένας αριθμός πάνω από τον παγκόσμιο μέσο όρο. Αλλά όταν το δούμε στις ανεπτυγμένες χώρες, δεν αρκεί. Επειδή τα μισά από αυτά τα 500 κιλά είναι χάλυβας που χρησιμοποιείται σε επενδύσεις παγίων, δηλαδή στις κατασκευές. Ένας Κορεάτης καταναλώνει 1.000 κιλά. Ο στόχος και αυτό που πρέπει να συζητηθεί πρέπει να είναι πώς θα πρέπει να αυξηθεί η κατανάλωση χάλυβα και πώς αυτός ο χάλυβας μπορεί να μετατραπεί σε προστιθέμενη αξία.

Η τουρκική χαλυβουργία έχει την ικανότητα, τη γνώση, την τεχνολογία και τον εξοπλισμό να παράγει όλα τα είδη χάλυβα που χρειάζονται. Τα προϊόντα μας είναι αποδεκτά και απαιτούνται σε πολλές χώρες. Έχουμε μεγάλα πλεονεκτήματα. Έχουμε μια νέα βιομηχανία. Έχουμε μεγάλες δυνατότητες. Υπάρχει η ευκαιρία να χρησιμοποιήσουμε περισσότερα από αυτά που παράγουμε. Βρισκόμαστε κυριολεκτικά στο επίκεντρο του εμπορίου χάλυβα. Είμαστε περιτριγυρισμένοι από θάλασσα από τρεις πλευρές. Είμαστε ίση απόσταση και από ανατολή και δύση. Για το λόγο αυτό, μπορούμε ακόμα να συνεχίσουμε με επιτυχία τις εξαγωγές που ξεκινήσαμε το 1983. Ως κάποιος που έχει αφοσιωθεί πραγματικά σε αυτόν τον τομέα, πιστεύω ότι το μέλλον αυτού του τομέα είναι πολύ λαμπρό».